Sesión 03 Localización

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Localización
Ing. Pedro De Bracamonte Morales
Definiciones preliminares
• Localización de instalaciones:
• Es el proceso de elegir un lugar geográfico para realizar las operaciones de una 
empresa
Tipos de decisiones de localización
Cuando solo se tiene una sola instalación, o
se encuentra en una red de instalaciones
pero no existe interdependencia entre ellos.
Cuando una instalación se encuentra en
una red de instalaciones que tienen
interdependencia entre ellos.
LOCALIZACIÓN DE UNA
SOLA INSTALACIÓN
LOCALIZACIÓN DE UNA 
INSTALACIÓN DENTRO DE 
UNA RED DE 
INSTALACIONES
Herramientas a utilizar
Localización de 
una sola 
instalación
Matriz de preferencias
Método de centro de gravedad
Análisis de punto de equilibrio
Matriz de preferencias
• Los pasos para elaborar una matriz de preferencias:
• Determinar factores de localización
• Clasificarlos en dominantes o secundarios
• Selecciones regiones alternativas
• Recopilar datos de los factores de cada una de las regiones
• Analice los datos recopilados
Matriz de preferencias
• Una nueva instalación médica, la siguiente tabla muestra los factores de
localización, ponderaciones y puntuaciones (1= deficiente, 5= excelente)
correspondiente a un posible sitio. En este caso, las ponderaciones suman
100% en total. Considerando que la ubicación actual tiene un puntaje
ponderado de 320, ¿la nueva ubicación es recomendable?
Matriz de preferencias
Método de centro de gravedad
• Centro de gravedad (x*,y*)
donde:
l: Carga de cada localización a evaluar
x: Coordenada “x” de cada localización a evaluar 
y: Coordenada “y” de cada localización a evaluar
𝑥∗ =
σ 𝑙∗𝑥
y∗ =
σ 𝑙∗𝑦
σ 𝑙 σ 𝑙
Método de centro de gravedad
• Una nueva instalación se va ubicar en una de las siguientes 07 regiones, a la
nueva instalación los clientes van a tener que viajar para ser atendidos, en el
siguiente cuadro se detallan datos acerca de la coordenadas de cada una de
las regiones y el número de personas que habitan en cada una de las 07
regiones.
• ¿Cuál es la coordenada de la ubicación ideal de la nueva
instalación? Utilizar el método del centro de gravedad
Método de centro de gravedad
Análisis del punto de equilibrio
• Pasos a seguir para el análisis del punto de equilibrio:
• Identificar los costos fijos y variables de cada de opción de localización
• Grafique en un solo gráfico los costos totales (costos variables + costos fijos) de cada
una de las opciones de localización
• Identifique los rangos aproximados en que cada uno de las opciones de localización
tiene el menor costo
• Resuelva algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio en los rangos
pertinentes
Análisis del punto de equilibrio
• Un gerente de operaciones ha logrado reducir a solo cuatro comunidades la
búsqueda de la localización de una nueva instalación. Los costos fijos
anuales (por concepto de terreno, impuestos de propiedad, seguros, equipo y
edificios) y los costos variables (por mano de obra, materiales, transportes y
gastos generales variables) se presentan en la siguiente tabla.
Análisis del punto de equilibrio
• Determinar los puntos de equilibrio correspondientes de cada una de las 
opciones de localización.
• Considerando que el pronóstico de la demanda anual es de 14,000 unidades 
¿Cuál sería la ubicación recomendada?
El método de transporte
• El método de transporte se realiza con una matriz la cuál se elabora de la siguiente
manera:
• Se ingresa una fila por cada instalación a proponer: existente o nueva (origen) y
una columna para cada almacén (destino)
• Adicionar una columna para las capacidades totales de cada una de las
instalaciones y una fila para los requerimientos totales de cada almacén
• Insertar los costos unitarios de transporte de cada ruta (celda)
• Una vez elaborada la matriz se introducen los posibles embarques de cada una de
las rutas teniendo en cuenta las restricciones de capacidades y requerimientos de
la matriz.
• Calcular el costo total de los embarques
El método de transporte
• Una compañía esta evaluando abrir una nueva instalación en la ciudad B o C, 
para complementar la existente en la ciudad A, cabe mencionar que las 
capacidades de cada una de estas plantas será de 400, 600 y 500 toneladas 
respectivamente. Estas instalaciones abastecerán a tres almacenes A1, A2 y 
A3 cuyos requerimientos son de 300, 400 y 300 toneladas. Considerar un 
precio de venta de $ 10.00 por tonelada.
• Los costos unitarios de transporte se presentan en la siguiente tabla.