Plan de mejoramiento

Vista previa del material en texto

Asignatura: 
ADMINISTRAR RECURSOS LOGRANDO LA PRODUCTIVIDAD DEL 
ÁREA. (EQUIVALE A LA NORMA NTS USNA 004 DEL MINCOMERCIO, 
INDUSTRIA Y TURISMO) 
 
 
 
PLAN DE MEJORAMIENTO 
 
 
 
 
Presenta: 
Diego Rodríguez 
 
 
 
 
 
Docente: 
Manuel David Martínez Estupiñan 
 
 
 
 
FICHA 
1098264 
 
 
 
2016 
 
 
 
LA ADMINISTRACION COMO PIEZA FUNDAMENTAL EN LOS 
NEGOCIOS 
 
El proceso administrativo es la secuencia de pasos (Planeación, 
Organización, Dirección y Control) que se deben de realizar en una 
empresa para que cumpla con sus objetivos. Es fundamental para toda 
organización debido a que es el flujo continuo de desarrollo de actividades 
para lograr un objetivo común y especifico, esto depende de las 
expectativas de cada organización al momento de enfrentarse a un mercado 
potencial, completó, riguroso y, es primordial porque tiene como base 
fundamental: Aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales de 
cualquier tipo para darle un uso adecuado a la hora de brindar o cubrir una 
necesidad. Este proceso se le considera el motor de una empresa debido a 
que se realizan actividades tanto internas como externas que van a hacer 
de la empresa un lugar acogedor tanto para el cliente como para el 
empleado. 
 
Para desarrollar estos pasos se debe tomar en cuenta los recursos con los 
que cuenta la organización también tomar en cuenta el entorno de esta y 
sus necesidades que requiere para poder lograr su meta en el tiempo 
estipulado o previsto por la organización, para ello es importante mencionar 
el contenido de este proceso para que el mismo funcione al 100%: 
 PLANEACION: Es cuando se establecen los objetivos (generales, 
específicos, a corto y a largo plazo), la misión y visión de la 
organización para fijar sus metas y superar dichos anhelos. 
 ORGANIZACIÓN: Es en esta parte donde se mencionan las 
estrategias, actividades y los recursos necesarios para alcanzar y 
superar esos objetivos que van a ser de la empresa eficaz y 
transparente a la hora de generar o brindar un servicio. 
 
 DIRECCION: En esta parte del proceso es donde se evidencian las 
habilidades y competencias necesarias que el empleado debe tener 
para cumplir con los objetivos empresariales y personales. 
 CONTROL: Es la evaluación y seguimiento que se realiza para 
comprobar si lo que se planeó se está cumpliendo, para ello utilizan 
formatos como: Cronogramas, lista de chequeo, encuestadores que 
van a hacer de este proceso algo valido para fortalecer la 
organización y mejorar a un plan de trabajo a futuro. 
 
La actividad económica es importante ya que esta es la que se genera a 
través del intercambio de bienes y servicios, para suplir una necesidad, en 
nuestro ámbito podemos decir que se divide en 4 sectores en las cuales 
podemos decir que son: 
Primario: Son las que se dedican a la extracción de la materia prima tales 
como: Ganadería, Agricultura, Minería, Pesca, Explotación forestal. 
Secundario: Estas se dedican a la transformación de los recursos del 
sector primario, mediante el procesamiento de la materia prima y 
elaboración de productos industriales. 
Terciario: Estas se encarga de tener listo el producto para su 
comercialización y venta al público. 
Cuaternario: Al igual que los tres primeros sectores de la economía, esta 
se encarga de afianza los conocimientos de la tecnología, consultoría, 
investigación, educación entre otras. 
 
Es importante tener en cuenta estos cuatro sectores de la economía ya que 
esta nos da una idea clara de lo que se puede hacer en estos sectores 
además del proceso que se debe hacer para tener un producto final. 
 
Podemos clasificar empresas según su actividad económica como las 
empresas de servicios las cuales se encargan de proveer un servicio, como 
por ejemplo: Servicio de agua, luz, teléfono, hospitales, transporte público. 
También tenemos empresas comerciales las cuales tienen como objetivo 
hacer la compra-venta de bienes materiales, ya sean materias primas o 
productos terminados para su comercialización y por ultimo tenemos las 
empresas industriales, que se encargan de la extracción de la materia 
prima, podemos apreciar que estos tipos de empresas tienen lo mismo que 
los sectores de la economía ya mencionados, igual tienen como objetivo dar 
a conocer la empresa en la cual está involucrada con estos sectores. 
Existen empresas que además comercializan sus productos acabados, ya 
sea al mayor o al detal. 
 
A título personal es importante el proceso administrativo en la toma 
decisiones de una organización u empresa ya que se puede apreciar o se 
puede distinguir en que proceso puede empezar a fomentar la empresa, 
Tomar la correcta decisión en un negocio o empresa es parte fundamental 
del administrador ya que sus decisiones influirán en el funcionamiento de la 
organización, sea positivo o negativo según su elección. Además es 
indispensable porque hacemos un análisis de lo que queremos en nuestra 
empresa y el proceso es buen inicio para tomar una muy buena decisión de 
lo que queremos. 
 
 
	 CONTROL: Es la evaluación y seguimiento que se realiza para comprobar si lo que se planeó se está cumpliendo, para ello utilizan formatos como: Cronogramas, lista de chequeo, encuestadores que van a hacer de este proceso algo valido para fortalecer ...