Diagrama de gantt

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Juárez Leal Rubi Azucena
DIAGRAMA DE GANTT
PROJECT
18 de Mayo 2023
HERRAMIENTA
DE CALIDAD
¿ HERRAMIENTA DE
CALIDAD?
Las organizaciones que buscan implantar un sistema de
gestión de calidad, suele utilizar herramientas que están
diseñadas para la planificación, control, aseguramiento y
mejora de la calidad.
GRAFICO DE GANTT
Fue desarrollado por Henry Gantt en 1918
durante la 1 guerra mundial para la programación
del arsenal de Frankford.
01 Útil para la programación de proyectos yseguimiento de ejecución.
02
Ayuda a ver las interdependencias entre
las tareas, en particular cuando una tarea
depende de que se complete otra.
03
Se puede utilizar para mostrar el progreso,
los recursos, las limitaciones y otro tipo de
información.
En principio, las tareas se colocan en un eje
vertical, y el periodo en que deben concretarse
en un eje horizontal; además cada barra puede
emplear un color que identifique al equipo o a la
persona responsable de realizar cada actividad. 
Define tu proyecto
Haz una lista de tareas
Detecta la relación de las tareas
Establece los tiempos
Asigna las tareas
Verifica el progreso
¿EN QUÉ CONSISTE?
La fecha de inicio del proyecto
El nombre /descripción de cada tarea del
proyecto
Los recursos asignados
Una fecha de inicio y una fecha de
finalización de cada tarea
La relación entre tareas
La fecha de finalización del proyecto
Responsables
DATOS
NECESARIOS:
Un diagrama de Gantt contiene ciertos
elementos que, independientemente del
proyecto o su objetivo, deben incluirse
para que funcione de forma eficiente:
PROGRAMAS 
https://geekflare.com/es/reco
mmends/monday-gantt/
https://app.ganttpro.com/#/proj
ect/1684392811962/gantt
Puedes dividir un proyecto en partes más
manejables.
Puedes ver fácilmente las dependencias
y las relaciones entre tareas.
Permite a los miembros del equipo ver la
relación entre su trabajo y el de los
demás.
Visualiza y haz un seguimiento del
progreso de las tareas a lo largo del
tiempo.
Puedes ver los conflictos, como la
asignación de un recurso a dos tareas a la
vez.
Identifica la ruta crítica del proyecto.
VENTAJAS
La configuración puede llevar mucho tiempo.
Pueden volverse complejos y confusos
Costo-Seguridad-Uso
DESVENTAJAS
https://www.wrike.com/es/blog/el-metodo-de-la-ruta-critica-en-la-gestion-de-proyectos-es-tan-facil-como-contar-hasta-3/
USO DE MÁS HERRAMIENTAS O
COMPLEMENTOS
Para completar la información , puedes agregar más
complementos o unirlo con otras herramientas de
calidad.También puede elegir subagrupar las tareas
en esta vista por Cubo ), Progreso, Fecha de
finalización, Etiquetas y Prioridad para ver la
información organizada de la manera que sea más
relevante, agregar graficas de control, gastos y
cotizaciones.
La planificación
es la base de
todo proceso
(proyecto)
La buena
comunicación
con todas las
partes es vital.
Planifica
diferentes
situaciones y
riesgos.
 Minimizar el
riesgo de
desviaciones
con respecto a
las normas de
cada producto. 
Encuentra en la crisis una oportunidad de
aprender, mejorar, transformar y permanecer.
CONCLUSIÓN
Busca la mejora continua para:
Intentando a su
vez reducir
tiempos de
fabricación y
costes.
¡GRACIAS!
Pérez, A. (2022, 2 agosto). ¿Qué es un diagrama de Gantt y
para qué sirve? OBS Business School.
https://www.obsbusiness.school/blog/que-es-un-diagrama-
de-gantt-y-para-que-sirve
Santos, D. (2023, 20 enero). Diagrama de Gantt: qué es, para
qué sirve y cómo hacerlo paso a paso. HubSpot. Recuperado
17 de mayo de 2023, de
https://blog.hubspot.es/marketing/crear-diagrama-gantt
¿Cómo usar un diagrama de Gantt para la gestión de
proyectos? (s. f.). https://www.wrike.com/es/project-
management-guide/faq/como-usar-un-diagrama-de-
gantt-para-la-gestion-de-proyectos/
victor. (2005, 18 abril). Modulo de mejora. Microsoft Word.
Recuperado 18 de mayo de 2023, de
https://www2.ulpgc.es/hege/almacen/download/4/4315/mo
dulo4mejora.pdf
REFERENCIAS