Logistica Aduanera-Concepto de Logística Definiciones Breve Reseña Histórica

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Concepto de Logística . Definiciones. Breve Reseña Histórica : 
Lógicamente, el diccionario tomó el concepto militar, dado que las primeras menciones a la palabra logística – para definir la coordinación de movimiento de suministros, equipos y personal – surgió del ámbito militar durante la segunda guerra mundial. 
En esta definición se observan conceptos claves sobre la logística, por ejemplo: 
Implica acciones gerenciales: como la planificación, la implementación y el control. De aquí se desprende que la más alta jerarquía de la empresa debe estar involucrada en el proceso logístico de la misma. 
En el proceso logístico hay un flujo de materiales: de información, de documentación.
 Donde todo producto que se mueve (ya sea una materia prima, un producto semielaborado o terminado) debe acompañarse con un documento que certifique propiedad y características; en este caso nos referimos al remito para el movimiento de productos en el mercado interno, y la carta de porte (CRT) para las cargas terrestres, al conocimiento de embarque (Bill of Loading) para las cargas transportadas en el modo marítimo, la guía aére (Air way bill) para las cargas transportadas por avión, etc. 
Por otro lado, se dice que el alcance de la logística se visualiza en toda la organización, ya que cada sector interviene con sus recursos en el proceso logístico. Así pues, para el proceso de gerenciamiento logístico, se necesitan en el movimiento de flujo de bienes y de la información pertinente: recursos naturales, humanos, financieros e informáticos. 
Finalmente, la definición habla de satisfacer las necesidades del cliente. Significa que la misión de la logística es planear y coordinar todas las actividades necesarias para alcanzar los niveles deseados de servicio y calidad para cumplimentar lo requerido por el cliente. 
De la misma forma, en la adquisición de un bien o servicio, se reconoce que el cliente requiere cuatro utilidades, dos de las cuales las provee la logística: 
El sector de producción de la empresa es el responsable de la utilidad de forma, donde el elemento ensamblado vale más que la suma de sus partes. 
El sector de marketing es el responsable de la utilidad de posesión . 
En tanto el sector de logística es el responsable de la utilidad de tiempo, que otorga el valor agregado por generar disponibilidad del producto en el momento requerido; y de la utilidad de lugar, que es el valor agregado por generar disponibilidad del producto en el lugar apropiado. 
 
Servicio al cliente: Cooperación con el departamento de ventas mediante: 
a) La determinación de las necesidades y deseos del usuario en relación al servicio logístico. 
b) La determinación de la respuesta del cliente al servicio que se le ha dado. 
Establecimiento de los niveles de servicio al cliente: Involucra implementar en forma integrada todas las actividades logísticas necesarias para proveer al usuario la utilidad de tiempo y lugar que le asegure un adecuado nivel de satisfacción al más bajo costo posible. 
Transporte: Tiene a su cargo los movimientos de los bienes. Incluye: 
a) Selección del modo y medio de transporte. Selección del transportista. 
Consolidación de envíos. 
b) Establecimiento de rutas de transporte. 
c) Distribución y planificación de los vehículos de transporte. Cumplimiento de la legislación correspondiente al transporte. 
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Gestión de inventarios. El inventario consume espacio y capital, pero provee satisfacción al cliente y atiende las necesidades de producción. El Inventario inmovilizado no está bien visto en las Empresas actuales. “ Stockearse “ es capital parado , no productivo. 
La Gestion de Inventarios comprende: 
a) Política de stocks tanto a nivel de materias primas como de producto final o Semielaborado. 
b) Proyección de las ventas a corto y mediano plazo. 
c) Relación de productos en los almacenes. Ubicación Fisica y Digital (Intelligent Warehouse) . 
d) Número, tamaño y localización de los puntos de almacenamiento. Posiciones 
“ Bin To Bin “ 
e) Estrategias de entrada-salida de productos del almacén. Coordinación de Transportes. 
Procesamiento de órdenes (pedidos). Es el sistema nervioso que lanza el proceso de distribución y guía las acciones para satisfacer la demanda. Los componentes del sistema de órdenes son tres: 
1) Elementos operativos (ej.: emisión del pedido, programación del envío, etcétera) 
2) Elementos de comunicaciones (ej.: status, trazabilidad, etcétera) 
3) Elementos de crédito y cobro (ej.: verificación de crédito, gestión de cobro) 
Otras Actividades y Responsabilidades del área de Logistica dentro de Supply Chain : 
Almacenamiento. Es la actividad que administra el espacio para mantener inventarios en correctas condiciones físicas y de seguridad. Algunas de estas actividades incluyen: 
1) Decidir por alquiler, compra o leasing de los depósitos. 
2) Determinación del espacio de almacenamiento. 
3) Diseño del almacén (layout) y de los muelles de carga y descarga. 
4) Entrenamiento del personal. 
5) Ubicación de los productos en el almacén. 
6) Seguridad y mantenimiento. 
7) Mix de productos. 
Manejo (manipuleo) de las mercancías. Es el movimiento de materia prima, productos semielaborados y terminados, dentro de una planta o depósito. Implica: 
1) Selección del equipamiento (auto elevador, etcétera) 
2) Procedimientos de preparación de pedidos. 
3) Manipuleo de productos (etiquetado, fraccionamiento, palletizado, etc.) 
4) Recuperación de productos (logística inversa). 
La tendencia general es minimizarlo, eliminar cuellos de botella y reducir pérdidas.