PDF Unidad 5 - ROLES DEL LIDERAZGO PARA LA INNOVACION

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líder político que debe formular la visión y 
nivel de ambición del proceso y evitar la 
tentación de interferir con el curso de la 
experimentación y desarrollo.
Visionaria/o:
el nivel más alto de liderazgo debe proteger y 
abanderar la capacidad de innovar de las 
entidades.
son las cabezas de las entidades que prestan 
servicios y hacen cumplir la regulación y que 
determinan cómo el sector público sirve a 
los ciudadanos.
gerentes de nivel medio que pueden tener un 
gran impacto comunicando hacia los equipos 
y altos mandos.
Innovador/a 360°:
Habilitador/a:
Ingeniería del conocimiento:
Christian Bason (2010) en el capítulo 12 de su 
libro Leading public sector innovation plantea 
ciertos roles de liderazgo claves para remover 
algunas de las principales barrearas para innovar 
en lo público. Estas barreras son la baja 
tolerancia a la divergencia, una débil relación de 
lo técnico con el nivel político y la dificultad para 
reclutar apoyo interno en las entidades. Según el 
autor los cuatro roles de liderazgo que pueden 
transformar estas dinámicas son:
ROLES DEL 
LIDERAZGO PARA
LA INNOVACIÓN
DIPLOMADO