Administración de recursos humanos

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Administración de recursos humanos 
 
De recursos humanos: la administración de recursos humanos es una área bastante sensible en la mentalidad que 
predomina en las organizaciones por eso es contingencial y situacional. Cuando se habla de recursos humanos 
se toma como referencia la administración de personas que participan en las organizaciones en las cuales 
desempeñando en determinados roles. 
 
 
 
Aspectos fundamentales de los recursos humanos 
 
Las personas como seres humanos 
Las personas No como meros recursos organizacionales 
Las personas como socios de la organización 
 
Nivel de comportamiento organizacional 
Nivel de comportamiento social 
Nivel de comportamiento individual 
 
 
Organización 
 
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formadas por dos o más personas 
cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquellas una organización existe cuando hay: 
 
Personas capaces de comunicarse 
Están dispuestas a actuar conjuntamente 
Deseando un objetivo en común 
Todas ellas influyen en la vida de los individuos y son parte integral del medio donde el hombre trabaja, se 
recrea, estudia, compra, satisface sus necesidades etcétera 
 
 
Empresa 
 
Las empresas tienden a crecer a medida que prosperan hecho que se reflejan el aumento de personal para poder 
administrar a esta mayoría Se incrementa el número de niveles jerárquicos lo cual produce un distanciamiento 
gradual entre las personas y la cúpula de la organización, dicho distanciamiento lleva casi siempre a un 
enfrentamiento de los miembros y los objetivos de la dirección las características más comunes son: 
 
Complejidad 
Anonimato 
Rutinas estandarizadas 
Estructuras personalizadas no oficiales 
Tendencia a la especialización y la proliferación de funciones 
Tamaño 
 
 
 
 
 
 
 
 
Diversas eras de la organización 
 
En todo momento las organizaciones experimentan cambios y transformaciones constantes mostrando 
características diferentes en sus estructuras y procesos. Las organizaciones pasaron por las fases: 
 
Era de la industrialización clásica 1900-1950 donde la intensificación de la industrialización iniciada con la 
Revolución Industrial caracterizándose por ser una estructura piramidal y centralizada 
 
Era de la industrialización neoclásica 1950 aquí en 1990 tiene eso comienza a finales de la Segunda Guerra 
Mundial época en la que el mundo empezó a cambiar con mayor intensidad las transacciones comerciales se 
desplazaron de campo local al regional y luego al internacional volviéndose más frecuente las organizaciones 
intentaron establecer nuevos modelos de estructura que se les permitiera innovar y adaptarse a las nuevas 
condiciones. 
 
La cultura organizacional dejó de privilegiar las tradiciones pasadas y empezó a concentrarse en el presente el 
conservadurismo pasó a la innovación considerando a las personas como recursos vivos y no como factores 
materiales de producción 
 
Era de la información o conocimiento 1990 - 2006 la característica principal son los cambios rápidos 
imprevisibles e inesperados de la tecnología permitió adelantos imprevistos y convirtió al mundo en una aldea 
global la información de un lugar a otro del planeta tardó solo milésimas de segundo, la economía internacional 
se volvió mundial y global, la competencia entre organizaciones se hizo más intensa y el mercado de capitales 
solo necesitó segundos para migrar de un continente a otro en busca de nuevas oportunidades. Los procesos 
organizacionales se volvieron más importantes que los órganos que conforman las organizaciones, las personas 
sus conocimientos y habilidades intelectuales se convirtieron en la base organizacional de la nueva 
organización.