Medidas de eficacia administrativa

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Medidas de eficacia administrativa 
 
Capacidad de la Administración para encontrar fuerza laboral adecuada 
Niveles elevados de moral de los empleados y satisfacción en el trabajo 
Bajos niveles de rotación de ausentismo 
Unas relaciones interpersonales 
Buenas relaciones entre los departamentos 
Percepción, respeto de los objetivos globales de la empresa 
Utilización adecuada de fuerza laboral calificada 
Eficacia empresarial para adaptarse el ambiente externo 
 
La eficacia administrativa lleva a la eficacia organizacional que se alcanza cuando se reúne las condiciones 
esenciales siguientes: 
 
Alcance de objetivos empresariales 
Mantenimiento del sistema interno 
Adaptación al ambiente externo 
 
Variabilidad humana 
 
El hombre animal social que posee una tendencia y reprimible a la vida en sociedad vive en organizaciones y 
ambientes cada vez más complejos y dinámicos puntos sin embargo la versatilidad humana es muy grande cada 
persona es un fenómeno multidimensional sujeto a la influencia de muchas variables el haz de diferencias en 
cuanto a actitudes, es amplio y los patrones de comportamiento aprendidos son de bien diversos puntos si las 
organizaciones se componen de personas el estudio de las personas constituye el elemento básico para estudiar 
las organizaciones y particularmente la administración de recursos humanos. 
 
Cognición humana 
 
Es la manera como una persona se percibe e interpreta a sí misma o al medio externo pero la cognición es el 
filtro personal a través del cual la persona se ve y se siente y percibe el monto que la rodea. Es el conocimiento 
en que se basa en la creencia y la opinión personal respecto de sí mismo y del mundo exterior 
 
Existen dos teorías 
 
Teoría de campo de Lewin donde el comportamiento humano depende de dos factores fundamentales: del 
comportamiento humano se deriva de la totalidad de eventos coexistentes en determinada situación. Las 
personas se comportan frente a una situación total involucrando hechos y eventos que conforman su ambiente. 
 
Esos hechos que existentes tienen el carácter de un campo Dinámico de fuerzas en donde cada hecho o evento 
se interrelacionan de modo Dinámico con los demás para influir o dejar de influir por ellas. 
 
Este campo dinámico produce el denominado campo psicológico de cada persona, patrón organizado de las 
percepciones de un individuo que adapta su manera de ver y percibir las cosas al ambiente que la rodean. 
 
Teoría de la disonancia cognitiva. Esta teoría se sustenta en la premisa de que el individuo se esfuerza por 
 
Establecer un estado de consonancia o carencia por el mismo estos elementos se relacionan de tres maneras: 
 
Relación disonante: se sigue haciendo la actividad aunque provoque un daño 
Relación consonante: se deja de hacer esas actividades dañinas 
Relación y relevante: no se toma en cuenta esas actividades dañinas 
Cuando se presenta una relación disonante se siente mal y procura escapar del conflicto íntimo adaptando a una 
de las siguientes posiciones: 
 
Puede reducirla cambiando sus conocimientos personales para sintonizarlos o adecuarlos a la realidad externa. 
Puede reducirlos intentando cambiar la realidad externa adaptándola a sus conocimientos 
Si no puede cambiar sus conocimientos personales ni la realidad externa la persona convive con el conflicto 
íntimo de la relación disonante o incoherente