Model de Administración de R H

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Model de Administración de R.H. 
 
Administración de R.H. 
“Conocer a las personas y educarlas para trabajar en armonia con los demas es el secreto para el exito organizacional”. 
Recursos Humanos: conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y experiencias que posee una persona: 
-No son propiedad de la organización 
-Son voluntarios 
-Son escasos 
-Son intangibles, se manifiestan a través del comportamiento de las personas. 
“Administración de R.H. es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las 
experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades,... de los miembros de la organización y del país en general” 
Arias Galicia Fernando 
El comportamiento humano en las organizaciones 
La versatilidad humana es muy grande: cada persona es un fenomeno multidimensional, sujeto a las influencias de 
muchas variables. El haz de diferencias, en cuanto a aptitudes, es amplio y los patrones de comportamiento aprendidos 
son bien diversos. 
Politicas de R.H. 
Se refieren al proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de 
ésta y hacia afuera. Su propisito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se 
necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. 
En rigor una politica de R.H. debe abarcar lo que la organización pretenda en los siguientes aspectos: 
-Alimentación (reclutamiento y selección,...) 
-Aplicación (evaluación del desempeño) 
-Mantenimiento (ejem. Salarios) 
-Desarrollo (ejem. Capacitación) 
-Control (sistema de información) 
 
 
Premisas y Marco Conceptual de las TGS 
Un sistema se define como conjunto de elementos intimamente relacionados para un fin determiando. 
Un todo organizado, compuesto por dos o mas partes, componentes o subsistemas y delineado por los limites 
identificables de su ambiente o suprasistema. 
George Brazilier