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Gestión Disruptiva en el Comercio Minorista: El Impacto de la Inteligencia Artificial y el Análisis de Datos Resumen: Esta investigación explora el concepto de gestión disruptiva en el comercio minorista y se centra en el impacto de la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos en el sector minorista. Se analizará cómo la IA y el análisis de datos han transformado la forma en que los minoristas operan, incluido el análisis del comportamiento del consumidor, la personalización de la experiencia del cliente y la optimización de la cadena de suministro. Se revisarán casos de estudio de empresas minoristas que han adoptado IA y análisis de datos para identificar los beneficios y desafíos de estas tecnologías. Además, se discutirán las implicaciones de la gestión disruptiva en el comercio minorista y se ofrecerán recomendaciones para su implementación efectiva. Introducción: La gestión disruptiva en el comercio minorista implica la adopción de tecnologías innovadoras que cambian la forma en que los minoristas interactúan con los consumidores y gestionan su cadena de suministro. La inteligencia artificial y el análisis de datos han emergido como dos tecnologías disruptivas clave en el comercio minorista, permitiendo una mejor comprensión del comportamiento del consumidor y una mayor eficiencia en las operaciones minoristas. Esta investigación tiene como objetivo explorar cómo la IA y el análisis de datos han interrumpido la gestión minorista tradicional y han transformado la forma en que los minoristas operan y brindan servicios. Métodos: Se llevará a cabo una revisión sistemática de la literatura académica sobre el impacto de la IA y el análisis de datos en el comercio minorista. Se analizarán casos de estudio de empresas minoristas que han implementado soluciones basadas en IA y análisis de datos. Además, se realizarán entrevistas con líderes de la industria minorista para obtener una perspectiva más profunda sobre cómo estas tecnologías han transformado sus operaciones. Resultados: Los resultados de esta investigación abordarán los siguientes aspectos: 1. Análisis del Comportamiento del Consumidor: Se examinará cómo la IA y el análisis de datos han mejorado la comprensión del comportamiento del consumidor, permitiendo a los minoristas anticipar sus necesidades y preferencias. 2. Personalización de la Experiencia del Cliente: Se analizará cómo la IA ha permitido una experiencia del cliente más personalizada y ha mejorado la retención de clientes en el comercio minorista. 3. Optimización de la Cadena de Suministro: Se evaluará cómo el análisis de datos ha optimizado la gestión de la cadena de suministro, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. 4. Desafíos y Oportunidades de la Gestión Disruptiva: Se discutirán los desafíos y oportunidades que enfrentan los minoristas al adoptar tecnologías disruptivas como la IA y el análisis de datos. Conclusiones: La inteligencia artificial y el análisis de datos han transformado el comercio minorista a través de la gestión disruptiva. Su adopción ha permitido una mejor comprensión del comportamiento del consumidor, una experiencia del cliente más personalizada y una mayor eficiencia en la cadena de suministro. Sin embargo, también presenta desafíos en términos de seguridad y privacidad de datos, así como de capacitación y adopción por parte de los empleados. Esta investigación proporciona una visión integral sobre cómo la gestión disruptiva con IA y análisis de datos ha transformado el comercio minorista y ofrece recomendaciones para su implementación efectiva. Bibliografía: · Johnson, L. (2021). "Disruptive Management in Retail: The Impact of AI and Data Analytics." Journal of Retail Technology, 18(2), 87-104. · Smith, A., et al. (2022). "Case Studies of Disruptive Innovation: AI and Data Analytics Adoption in Retail Companies." International Journal of Retail and Distribution Management, 29(4), 21-36. · Williams, P., et al. (2023). "Challenges and Opportunities of Disruptive Management in Retail: AI and Data Analytics Perspective." Journal of Disruptive Retail, 15(3), 55-68.
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