La Gestión del Cambio Organizacional en Empresas Familiares Retos y Estrategias

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La Gestión del Cambio Organizacional en Empresas Familiares: Retos y Estrategias
Resumen: Esta investigación aborda la gestión del cambio organizacional en empresas familiares. Se analizarán los desafíos específicos que enfrentan este tipo de organizaciones al implementar procesos de cambio, como su cultura arraigada, la resistencia al cambio y la importancia de mantener la unidad familiar en el proceso. Además, se explorarán las estrategias y enfoques efectivos que pueden adoptar las empresas familiares para lograr una transición exitosa y sostenible. La investigación busca comprender cómo estas empresas pueden aprovechar el cambio como una oportunidad para mejorar su competitividad y sostenibilidad en el mercado.
Introducción: Las empresas familiares son una parte importante de la economía, pero también enfrentan desafíos únicos cuando se trata de gestionar el cambio organizacional. En esta investigación, se analizará cómo estas organizaciones pueden navegar de manera efectiva a través de procesos de cambio, manteniendo su identidad y valores familiares, al tiempo que se adaptan a un entorno empresarial en constante cambio.
Antecedentes: Se revisarán estudios y literatura académica sobre la gestión del cambio en empresas familiares. Se analizarán casos de estudio de empresas familiares que han implementado con éxito procesos de cambio y cómo han abordado los desafíos específicos que enfrentan. También se considerarán las particularidades culturales y estructurales que caracterizan a las empresas familiares.
Metodología: La investigación se basará en un enfoque cualitativo, utilizando entrevistas y estudios de casos con miembros de empresas familiares y expertos en gestión del cambio. Se buscará obtener una comprensión en profundidad de las estrategias y prácticas efectivas utilizadas por estas organizaciones.
Resultados: Se presentarán los resultados de la investigación, resaltando los desafíos y oportunidades de la gestión del cambio en empresas familiares. Se discutirán las estrategias y enfoques exitosos que han sido utilizados por estas organizaciones para lograr una transición exitosa y equilibrada.
Conclusiones: La investigación permitirá comprender cómo las empresas familiares pueden gestionar el cambio de manera efectiva, preservando su identidad y unidad familiar. Se destacará la importancia de abordar los desafíos específicos que enfrentan estas organizaciones y cómo pueden aprovechar el cambio como una oportunidad para fortalecer su competitividad y sostenibilidad en el mercado.
Bibliografía:
· Handler, W. C. (2016). Family Business. Routledge.
· Lansberg, I. (1999). Succeeding Generations: Realizing the Dream of Families in Business. Harvard Business Review Press.
· De Massis, A., Frattini, F., & Lichtenthaler, U. (2013). Research on Technological Innovation in Family Firms: Present Debates and Future Directions. Family Business Review, Vol. 26, Núm. 1, pp. 10-31.