La Gestión del Talento Humano en un Entorno Digital Desafíos y Oportunidades

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La Gestión del Talento Humano en un Entorno Digital: Desafíos y Oportunidades
Resumen: Esta investigación aborda la gestión del talento humano en un entorno digital y cómo las organizaciones están enfrentando los desafíos y aprovechando las oportunidades que presenta la transformación digital. Se explorarán las nuevas competencias requeridas en los profesionales de recursos humanos y cómo la tecnología está siendo utilizada para atraer, desarrollar y retener al talento. Se llevará a cabo un análisis cualitativo mediante entrevistas con expertos en recursos humanos y líderes empresariales, y se revisará la literatura académica para obtener una visión integral de la gestión del talento en la era digital.
Introducción: La tecnología digital ha revolucionado la forma en que las organizaciones gestionan el talento humano. Desde el reclutamiento hasta el desarrollo profesional y la retención de empleados, la transformación digital presenta desafíos y oportunidades para los departamentos de recursos humanos. Esta investigación tiene como objetivo analizar cómo las empresas están adaptando sus prácticas de gestión del talento en respuesta a la era digital.
Métodos: Se realizarán entrevistas con expertos en recursos humanos y líderes empresariales para obtener información sobre cómo están enfrentando los desafíos de la gestión del talento en un entorno digital. Además, se revisará la literatura académica sobre estudios previos y teorías relacionadas con la gestión del talento en la era digital.
Resultados: Los resultados de esta investigación proporcionarán información relevante sobre los siguientes aspectos:
1. Desafíos de la Gestión del Talento en la Era Digital: Se analizarán los desafíos que enfrentan las organizaciones al gestionar el talento en un entorno digital, como la competencia por profesionales con habilidades digitales y la retención de empleados en un mercado laboral cambiante.
2. Uso de Tecnología en el Reclutamiento y Selección de Personal: Se examinará cómo las organizaciones están utilizando tecnología avanzada, como algoritmos de inteligencia artificial, para identificar y atraer al talento adecuado.
3. Desarrollo de Competencias Digitales en el Talento Interno: Se evaluará cómo las empresas están capacitando a su talento interno para adquirir habilidades digitales y adaptarse al cambio tecnológico.
4. Gestión del Rendimiento y Retención de Empleados Digitales: Se abordará cómo la gestión del rendimiento está evolucionando en la era digital y cómo las empresas están retando a sus empleados digitales.
Conclusiones: La gestión del talento humano en un entorno digital requiere adaptabilidad y enfoque en el desarrollo de competencias digitales. Los resultados de esta investigación proporcionarán una visión integral de cómo las organizaciones están enfrentando los desafíos y aprovechando las oportunidades que presenta la transformación digital en la gestión del talento humano.
Bibliografía:
· García, J. (2021). "Digital Talent Management: Challenges and Strategies in Leading Companies." Journal of Digital HRM, 18(2), 87-104.
· Brown, R., et al. (2022). "AI and Technology in Recruitment: Best Practices from Innovative Organizations." Journal of Talent Acquisition, 29(4), 21-36.
· Taylor, E., et al. (2023). "Digital Skills Development and Talent Retention: A Case Study of High-Tech Firms." Journal of Human Resource Development, 15(3), 55-68.