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APPENDIX C: Standard Project WBS Level 2 Templates and WBS Dictionary Content Descriptions
FUNDAMENTOS DE LA
INGENIERÍA AEROESPACIAL
PERIODO ESCOLAR: OTOÑO 2021
Integrantes:
● Nadia Rivera Herrera Matricula: 26320120
● Sebastián Moya Medina Matricula: 26320186
● Christian Martínez Melgarejo Matricula: 26320204
● Silverio León Solares Matrícula: 26320149
● Rodrigo Teroba Ortega Matrícula: 26320248
Grupo: 1
Profesor: Héctor Simón Vargas Martínez
Fecha: 24/08/2021
Fundamentos de la Ingeniería Aeroespacial
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A. DE VUELO ESPACIAL Elementos de nivel 2 estándar WBS:
La plantilla WBS estándar asume un proyecto típico de desarrollo de vuelos de naves espaciales con
elementos de operaciones de tierra o misiones relativamente menores. Para las principales actividades
de lanzamiento o de desarrollo terrestre de misiones que se consideren proyectos en sí mismos, el
WBS puede ser modificado. Por ejemplo, el elemento de la nave espacial puede modificarse para
reflejar el producto principal del proyecto terrestre. Los elementos tales como carga útil,
vehículo/servicios de lanzamiento, sistema terrestre y operaciones (sistema) de misión que no son
aplicables pueden ser eliminados.
Lo siguiente es el Diccionario Estándar del Proyecto de Vuelo Espacial WBS:
Elemento 01- Gestión de Proyectos: Es la planificación empresarial y administrativa,
organización, dirección, coordinación, análisis, control y procesos de aprobación para lograr
los objetivos generales, no asociados con elementos específicos de hardware o software. Este
elemento incluye exámenes y documentación de proyectos, instalaciones no propiedad de los
proyectos y reservas para proyectos. Se excluyen los gastos relacionados con la planificación
y gestión técnicas y la prestación de servicios, equipo y programas informáticos.
Elemento 02 - Ingeniería de Sistemas: Se refiere a los esfuerzos técnicos y de gestión de
dirigir y controlar un esfuerzo de ingeniería integrado para el proyecto. Incluye los esfuerzos
para definir el vehículo(s) de vuelo espacial del proyecto y el sistema de tierra, la realización
de estudios comerciales, planificación y control integrados de los esfuerzos del programa
técnico de ingeniería de diseño, ingeniería de software, ingeniería especializada, desarrollo de
la arquitectura del sistema y planificación integrada de pruebas, redacción de requisitos del
sistema, control de configuración, supervisión técnica, control y supervisión del programa
técnico y actividades de gestión de riesgos.
Elemento 03 - Seguridad y garantía de la misión: Actividades técnicas y de gestión de
dirección, y el control de los elementos de seguridad y garantía. Este elemento incluye el
diseño, desarrollo, revisión y verificación de prácticas y procedimientos y criterios de éxito de
la misión destinados a asegurar que la nave espacial entregada, sistemas terrestres,
operaciones de la misión y carga útil(s) cumplir los requisitos de rendimiento y la función
durante su vida útil prevista. Excluye las actividades de garantía de la misión y los productos
dirigidos a asociados y subcontratistas que no sean una función de examen/supervisión.
Elemento 04 - Ciencia / Tecnología: Incluye la gestión, dirección y control de aspectos de
investigación científica, así como de elementos de demostración tecnológica del Proyecto. Se
incluyen costos para cubrir al Investigador Principal, Científico de Proyectos, miembros del
equipo y personal equivalente. Las responsabilidades específicas incluyen definir requisitos
científicos o de demostración; asegurar la integración de estos requisitos con las cargas útiles,
naves espaciales, sistemas terrestres y operaciones de la misión; proporcionar los algoritmos
para procesamiento y análisis de datos, y realizar análisis y archivado de datos. Excluye el
hardware y el software para instrumentos/cargas útiles de investigación científica a bordo.
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Elemento 05 - Carga útil: Este elemento incluye el equipo especial y el normal, por ejemplo,
el equipo de apoyo en tierra (GSE), integrado en la nave espacial. Incluye gestionar e
implementar las cargas útiles de hardware y software que realizan las funciones científicas
experimentales y de recolección de datos a bordo de la nave espacial, así como la
demostración de tecnología para la misión.
Elemento 06 - Nave(s) espacial: La nave espacial que sirve de plataforma para transportar
carga útil, instrumentos, humanos y otro equipo orientado a misiones en el espacio al
destino(s) de la misión para lograr los objetivos de la misión. La nave espacial puede ser una
sola nave espacial o múltiples naves/módulos. Cada nave espacial/módulo del sistema incluye
los siguientes subsistemas, según corresponda: Tripulación, Potencia, Mando y Manejo de
Datos, Telecomunicaciones, Mecánica, Térmica, Propulsión, Navegación y Control de Guía,
Cableado y Software de Vuelo. También incluye todo el diseño, desarrollo, producción,
montaje, esfuerzos de prueba y GSE asociado para entregar el sistema completado para la
integración con el vehículo de lanzamiento y la carga útil. No incluye la integración y prueba
con cargas útiles y otros sistemas de proyectos.
Elemento 07 - Sistema de Operaciones de las Misiones: Gestión del desarrollo y la
ejecución del personal, los procedimientos, la documentación y la capacitación necesarios
para llevar a cabo las operaciones de las misiones. Este elemento incluye seguimiento, mando,
recepción/procesamiento de telemetría, análisis del estado del sistema, análisis de la
trayectoria, determinación de la órbita, análisis de maniobras, actualizaciones de la
órbita/efemérides del cuerpo objetivo y eliminación de los recursos restantes al final de la
misión. La misma estructura WBS se utiliza para “Fase E Sistemas de Operación de Misión”,
pero con elementos inactivos definidos como "no aplicable.". No incluye la integración y la
prueba con los otros sistemas del proyecto.
Elemento 08 - Vehículo de lanzamiento/Servicio: La gestión y ejecución de las actividades
necesarias para colocar la nave espacial directamente en su entorno operacional, o en una
trayectoria hacia su objetivo previsto. Este elemento incluye el vehículo de lanzamiento, la
integración del vehículo de lanzamiento, las operaciones de lanzamiento, cualquier otro
servicio de lanzamiento asociado y el equipo de apoyo en tierra asociado. Este elemento no
incluye la integración y la prueba con los otros sistemas del proyecto.
Elemento 09 - Sistema(s) terrestre: Son el equipo, programas informáticos, redes e
instalaciones propias de una misión que se necesitan para realizar las operaciones de la misión
de los sistemas y cargas útiles de las naves espaciales. Este complejo incluye las
computadoras, las comunicaciones, los sistemas operativos y el equipo de redes necesario
para interconectar y alojar el programa informático de operaciones de la Misión. Incluye el
diseño, desarrollo, implementación, integración, prueba y el equipo de apoyo asociado del
sistema terrestre, incluyendo el hardware y el software necesarios para el procesamiento,
archivar y distribuir datos telemétricos y radiométricos y para comandar la nave espacial.
Elemento 10 - Integración y Pruebas de Sistemas: Este elemento incluye el hardware,
software, procedimientos e instalaciones propiedad del proyecto necesarios para realizar la
integración y prueba de los sistemas, cargas útiles, naves espaciales, vehículos/servicios de
lanzamiento y operaciones de la misión del proyecto.
Elemento 11 - Educación y divulgación pública: Proporciona las responsabilidades de
educación y divulgación pública (OEP) de las misiones, proyectos y programas de la NASA
en consonancia con el Plan Estratégico para la Educación. Este elemento incluye actividades
de gestión y coordinación, educación formal, educación informal, divulgación pública,apoyo
a los medios de comunicación y desarrollo de sitios web.
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B. PROYECTO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN E INFRAESTRUCTURA
INSTITUCIONAL. Elementos del nivel 2 de la PEP (véase NPR 7120.7 (NID 7120.99 Interim
Directive), Apéndice H):
La EDT estándar proporciona la flexibilidad necesaria para la gran variedad de proyectos de
TI, entre los que se incluyen el desarrollo de software, adquisición/implantación de hardware,
cambio de servicios/procesos, etc.
El siguiente es el diccionario de la WBS estándar de la tecnología de la información (de la NPR
7120.7, (NID 7120.99 Interim Directive Appendix H):
Elemento 01 - Gestión de Proyectos: Este elemento incluye las revisiones del KDP del
proyecto y las revisiones de ingeniería del sistema. También incluye todas las actividades
asociadas a la adjudicación y gestión de contratos relacionados con el proyecto, incluyendo
los contratos de apoyo técnico.
Elemento 02 - Ingeniería de Sistemas: Los esfuerzos técnicos y de gestión de dirigir y
controlar un esfuerzo de ingeniería integrado para el proyecto. Los productos de
documentación incluyen requisitos y especificaciones de diseño preliminares, documentos de
control de y las presentaciones de revisión de la ingeniería del sistema.
Elemento 03 - Seguridad y garantía de la misión: Este elemento incluye el diseño, el
desarrollo, la revisión y la verificación de las prácticas y procedimientos y los criterios de
éxito de la misión destinados a garantizar que el producto entregado cumpla los requisitos de
rendimiento y funcione durante su vida útil prevista.
Elemento 04 - Desarrollo de Sistemas/Módulos: El diseño detallado se completa para cada
subsistema y un diseño detallado compuesto especifica la relación de cada subsistema o
módulo.
Elemento 05 - Integración, verificación y validación del sistema: Las actividades asociadas
a pruebas, análisis y evaluaciones para verificar y validar que los productos cumplen las
especificaciones, satisfacen requisitos y son operacionalmente adecuados y eficaces.
Elemento 06 - Validación de la seguridad: Los esfuerzos técnicos y de gestión para dirigir y
controlar los elementos del proyecto relacionados con la seguridad. Este elemento incluye la
evaluación de la seguridad, la categorización de la seguridad, las actividades de certificación
y acreditación.
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Elemento 07 - Despliegue del Sistema: Todas las actividades necesarias para desplegar el
sistema/subsistemas/hardware, etc. en el entorno de producción utilizando el proceso ITIL
-Service Transitionǁ para la de ITIL para la «Gestión de Lanzamiento y Despliegue».
Elemento 08 - Implantación de sitios operativos: En este elemento todas las actividades son
necesarias para la implantación en un sitio específico.
Elemento 09 -Divulgación y Formación: Está WBS incluye actividades de gestión y
coordinación, educación formal, educación informal, educación formal, divulgación pública,
apoyo a los medios de comunicación y desarrollo de sitios web . Incluye todas las actividades
relacionadas con el diseño, el desarrollo y la prestación de servicios de formación.
C1. PROYECTO DE DESARROLLO DE TECNOLOGÍA (TD) Elementos de la WBS de nivel
2 estándar (de NPR 7120.8, Apéndice K) - anteriormente Proyecto de desarrollo de tecnología
avanzada:
Los elementos de WBS de nivel 2 para cualquier proyecto estándar se dan a conocer en lo siguiente.
La plantilla WBS cataloga al proyecto como un TD típico sin elementos de vuelo, al cual podemos
agregarle elementos WBS adicionales, siempre que no sea un elemento WBS ya contenido..
El siguiente es el Diccionario de la WBS del Estándar de Proyectos de Desarrollo Tecnológico (TD)
(de NPR 7120.8, Apéndice K):
Elemento 01 - Gestión de proyectos de TD: Aquí se administran los procesos de
planificación, organización, dirección, control y aprobación de negocios y capital utilizados
para lograr el proyecto, no asociados con algún elemento específico. Incluye revisiones y
documentación del mismo, instalaciones que no son propiedad de y reservas del proyecto. No
incluye los costos de planificación técnica ni la gestión con asociados.
Elemento 02 - Análisis de proyectos de TD: Se desarrolla un comprensión cuantitativa y
cualitativa de los problemas y factores que son prioridad, incluyendo las limitaciones del
proyecto y los desafíos que se presenten. Los análisis sustentan el desarrollo y la evaluación
de: metas, requisitos, alcances, los riesgos, costos, diseños, entre otros. El análisis identifica y
rastrea aún más espacios comerciales de inversión y respalda la capacidad del proyecto,
optimizando sus recursos.
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Elemento 03 - Conceptos avanzados: Se encarga de los estudios de bajo nivel (incluyendo
los realizados en laboratorio) destinados a verificar la viabilidad de nuevas ideas o enfoques
del proyecto, para lograr mejores objetivos técnicos. Son la base para los estudios avanzados,
que son los que propulsan a las nuevas tecnologías y avances, que prometen un desarrollo de
tecnologías de alta rentabilidad.
Elemento 04 - Desarrollo de tecnología: Ejecución e implementación del plan del proyecto
TD. Los elementos WBS ( nivel 3 o inferiores) asociados al logro de metas técnicas se
encuentran comprendidos aquí. Los TD abarcan desde conceptos avanzados, hasta ingeniería
o desarrollo avanzado y pueden comenzar o terminar en cualquier punto. Una vez comenzado
un proyecto, el desarrollo de tecnología incluirá la evaluación continua, la redistribución de
recursos y las actualizaciones del cronograma necesarias para cumplir con los hitos clave
dentro del presupuesto y el cronograma. Cuando el resultado esperado no se puede alcanzar,
la replanificación a nivel de proyecto se encuentra dentro de la Gestión de Proyectos.
Elemento 05 - Validación y prueba: Prevé actividades donde se prueban y validan los
productos de TD. El elemento abarca los artículos de validación de pruebas de desarrollo de
hardware / software; desarrollo o adquisición de equipos especiales de prueba; instalaciones o
rangos de programación y dotación de personal; así como el desarrollo y ejecución del plan de
prueba o validación. Si se requiere un uso extensivo de instalaciones a gran escala, el
proyecto pasa a ser un proyecto con características de vuelo espacial.
Elemento 06 - Garantía de seguridad y misión: Direcciona y controla los elementos de
seguridad y garantía del proyecto, este elemento incluye el diseño, desarrollo, revisión y
verificación de prácticas y procedimientos, destinados a que el producto final cumpla con los
requerimientos de desempeño y funcione toda su vida útil.
Elemento 07 - Educación y divulgación pública: Proporcionar responsabilidades de
educación y divulgación pública de las misiones, proyectos y programas de la NASA en
alineación con el Plan Estratégico de Educación.
Elemento 08 - Transferencia de tecnología: se centra en tres actividades:
1. Transferencia de productos desarrollados dentro del proyecto a entidades ajenas de
NASA:
2. Identificar y transferir el conocimiento o tecnología de fuentes que no participan
directamente en el proyecto o que no se benefician del proyecto
3. Proporcionar experiencia de apoyo para transferir conocimientos y productos
tecnológicos entre la NASA. y entidades ajenas a la NASA
Como tal, a menudo es apropiado financiar, implementar y gestionar la transferencia de
tecnología como un elemento distintivo de un proyecto de TD.
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C2. Investigación y Tecnología (R&T) Elementos Portafolio del Proyecto WBS Estándar Nivel 2
El siguiente mapaes usado para especificar el presupuesto que se tiene para el Portafolio del proyecto
R&T. Si hay más contenido que no puede incorporarse en las estructuras de trabajo presentadas
(WBS), pueden ser añadidas más de manera horizontal.
Elemento 01 -- Administración del Portafolio Proyecto R&T: La administración del
Proyecto es pagada con los dólares del Portafolio del Proyecto R&T. Se incluyen salarios,
viajes, conferencias, juntas y administración de revisión por pares.
Elemento 02 -- Investigaciones financiadas/Premios: Se incluyen premios de elementos
competidos o dirigidos de el Portafolio de Proyecto R&T. Se pueden incluir premios por
educación y difusión pública. Subvenciones, equipos de evaluación independientes,
resúmenes de planes y objetivos tecnológicos y de investigación, y contratos son incluidos
Elemento 03 -- Instalaciones, Bancos de pruebas y operaciones: Los costos de
infraestructura no adjudicados que respaldan los Portafolios de Proyectos de R&T.
OPINIONES Y PREGUNTAS
Silverio: Me pareció interesante la manera en la que está organizada toda esta parte de los proyectos.
La NASA parece tener todo bajo perfecto control, y esto es bueno ya que los proyectos que hacen no
son cualquier cosa, son proyectos en los que algún fallo puede costar mucho. A pesar de que parece
mucho lo que se explica aquí, todo es importante para poder tener un proyecto exitoso.
Christian: Siento que como futuros Ingenieros Aeroespaciales el saber como funciona y trabaja un
organismo como lo es NASA, es algo muy importante, ya que nos permite ir adentrándonos a estos
aspectos técnicos que se manejan en la industria. Además de familiarizarnos para la participación de
próximos proyectos. Es fascinante la atención que se le pone hasta al más mínimo detalle, para que los
proyectos sean un éxito.
Nadia: Es interesante todo el proceso detrás de la construcción de un vehículo de investigación para la
exploración espacial. Cada una de las pautas son necesarias para el correcto ensamble y a lo largo del
desarrollo es cuando se vuelve más notoria la intervención de otras áreas ajenas a la ingeniería para
que todo salga bien. El planear correctamente ayuda a que el margen de error sea menor así como se
puede evitar el gasto de materiales y dinero.
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Sebastián: Me parece increíble la forma en la que en este artículo se explica los diferentes
elementos que tiene el Proyecto IT, la forma en la que está organizado y explicado todo me
parece fascinante, y estoy seguro de que a más estudiantes que al igual que yo inician en este
mundo, leer cosas tan interesantes. Tengo que admitir que todo el proceso que ha de haber
detrás de esto, de solo imaginarlo me hace despertar una curiosidad enorme, y muchas ganas
de aprender más y más cada día. Cabe destacar que es impresionante su forma de planear las
cosas para que no haya errores.
BIBLIOGRAFÍA
NASA. (2019). NASA Work Breakdown Structure (Wbs) Handbook: NASA
Sp-2016-3404 Rev.1. Independently Published.
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