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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE-L
DEPARTAMENTO DE ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA
INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA
DESARROLLO DE LOS EMPRENDEDORES
PRODUCTO ACREDITABLE 
TUTURA:
DRA. AMPARO DEL CARMEN A. MONTALVO
 
AUTOR:
RICHARD S. ARIZAGA 
AMBATO 
2020-2021
ÍNDICE 
1. LINEA DEL TIMEPO DEL EMPRENDIMIENTO…………………………………………2
1.1. Definiciones Del Emprendimiento………………………………………………….2
1.2. Teorías Del Emprendimiento………………………………………………………..3
2. ORGANIZADOR GRÁFICO DEL LOS TIPOS DE EMPRENDIMIENTO………………..6
2.1. Argumento Sobre Los Tipos De Emprendimiento…………………………………6
3. MAPA MENTAL SOBRE LOS MODELOS DE EMPRENDIMINETO……………………7
3.1. Argumento Sobre Los Modelos Del Emprendimiento……………………………..8
 
4. EMPRENDEDORES A NIVEL MUNDIAL, NACIONAL Y LOCAL……………………...8
4.1. Emprendedores A Nivel Mundial ……………………………………………………8
4.2. Emprendedores A Nivel Nacional…………………………………………………….9
4.3. Emprendedores A Nivel Local…………………………………………………….…..9
5. DEFINICIONES Y CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES………………...…9
6. COMPARATIVA DE LA MOTIVACION DE LOS EMPRENDEDORES………...……….11
7. ARGUMENTO PERSONAL DE LOS TEMAS EN GENERAL……….……………………12
8. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………...………….14
1. LINEA DEL TIEMPO DEL EMPRENDIMIENTO 
1.1. Definiciones del Emprendimiento
Cuando hablamos de emprendimiento lo primero que se nos viene a ala mente es realizar algo que podamos vender. Una idea que produzca dinero y es esa definición que ha venido trascendiendo de generación en generación llevando a nuestros hijos y a los hijos de ellos a desarrollarse como personas emprendedoras.
La palabra emprendimiento suena por primera vez en el año de 1732 publicado por el diccionario de la Real Academia Española (RAE) en donde menciona que emprendedor es aquella persona que lleva a cabo una operación importante. (Carmen & Vivero 1996).
Posteriormente un economista irlandés en el año de 1978 denotó al emprendimiento como la voluntad que tienen las personas para desarrollar nuevas formad de obtención de ingresos, que implica el riesgo económico para empezar con los cimientos de una nueva empresa. (Minniti,2012).
Más adelante en la historia fue un filosofo llamado Peter F. Drucker en 1986 quien argumenta que un negocio pequeño no es un emprendimiento, que un emprendimiento es algo grande, es ir más allá de las empresas tradicionales.
Fue después que el francés Jean Baptiste expresa que el emprendedor siempre va a estar involucrado con los factores de producción, desde la tierra hasta el capital y el trabajo, volviéndose el protagonista de la economía y las actividades en general. (Stevenson & Jarillo ,2012).
Shumpeter decidió dar su criterio acerca del emprendimiento en el año de 1934 definiendo al emprendedor como el creador de una nueva empresa, una persona innovadora que cambia el sentido habitual de hacer las cosas, además de estas cualidades debe ser un buen líder capaz de identificar y encontrar nuevas oportunidades. (Carrasco & Castañeda, 2008).
En el libro de emprendimiento Cuervo, Riveiro & Roing (2007), ellos describen al emprendimiento como la existencia, la naturaleza, y el descubrimiento de oportunidades debe ser el núcleo real de la iniciativa empresarial.
adelantándonos en el tiempo Karuto en el año 2017 menciona que los emprendedores distinguidos tienen que poseer una combinación de habilidades, así como: la toma de decisiones, organización, Control Interno y la fijación de Objetivos.
 
El pensamiento critico sobre todas estas expresiones del tan conocido emprendimiento es la referencia a la similitud de las ideas eclosionando en un solo argumento al que puedo definir como superación 
Salir de lo cotidiano y dejar de fijar nuestros horizontes con el sentido diario de nuestras vidas que solo piensa en el concepto cuadrado que ha rondado por muchas generaciones de seres vivos encadenados a ganar dinero.
Una vez que se genere una proyección de nosotros en donde el dinero no sea nuestro principal objetivo y más bien el deseo desmesurado de hacer las cosas fuera de lo común y sobresalir de entre todos los demás forme nuestro verdadero criterio como emprendedores.
Ilustración 1 Línea de Tiempo de las Definiciones.
1.2. Teorías del Emprendimiento 
· 1849 Carlos Marx - Trabajo asalariado y capital
Carlos max propone un libro donde organiza algunos tipos de pensamientos que podrían organizar el entorno social, laboral y económico de ciertos tipos de sociedades.
· 1856Teoría científica y principios de administración de Taylor
Realizó estudios como la aplicación de tarjetas de instrucción, órdenes de trabajo, secuenciación de operaciones, y además implementó el control de inventarios, todo ello utilizado aun en el desarrollo de procesos administrativos con modificaciones acordes con las nuevas formas y dinámicas empresariales.
· 1880 Max Weber Teoría burocrática
El modelo burocrático de Max Weber fue profundamente estudiado y analizado en todas sus características. Ofrecía varias ventajas, ya que el éxito de las burocracias en nuestra sociedad se debe a innumerables causas. Con todo, la racionalidad burocrática, el desconocimiento de las personas que participan de la organización y los propios dilemas de la burocracia, señalados por Weber, constituyen problemas que este tipo de organización no consigue resolver de modo adecuado.
· 1903 administración Científica primeros aportes
En 1903 aparecen los primeros aportes de Taylor a la administración científica que se centraron en el análisis sobre el trabajador funcional.
· 1921Principios de administración (Henry Fayol)
Henri Fayol era un teórico de la administración francesa cuyas teorías en la administración y en la organización del trabajo fueron extensamente influyentes a principios del siglo XX. Fue un ingeniero minero que trabajó para la compañía minera francesa Commentry-Fourchamboult-Decazeville, primero como ingeniero; después fue promovido a la gerencia general y después como director de administración desde 1888 a 1918.
· 1924Teoría de las relaciones humanas (George Elton Mayo)
La teoría de las relaciones humanas se preocupó, prioritariamente, por estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada. Elton Mayo, uno de los pioneros del movimiento de relaciones humanas, dedicó sus libros a examinar los problemas humanos, sociales y políticos derivados de una civilización basada casi exclusivamente en la industrialización y en la tecnología.
· 1940Teoría General de Sistemas de Von Bertalanffy
La Teoría General de Sistemas fue concebida por Ludwig Von Bertalanffy en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y práctico a las ciencias naturales y sociales. La teoría de Bertalanffy supuso un salto de nivel lógico en el pensamiento y la forma de mirar la realidad que influyó en la psicología y en la construcción de la nueva teoría sobre la comunicación humana. Mientras el mecanicismo veía el mundo seccionado en partes cada vez más pequeñas.
· 1943Teoría sobre la motivación humana (Escala o jerarquía) (Abraham Maslow)
Maslow propone la “Teoría de la Motivación Humana”, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo con su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación. Es así como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras que cambian o modifican el comportamiento de este.
· 1960Teoría X y Y (Douglas Mc Gregor)
McGregor describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, aunque los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. Son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.Ilustración 2 Teorias del Emprendimiento
2. ORGANIZADOR GRÁFICO TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
Ilustración 3 Organizador Gráfico de los Tipos de Emprendimiento
2.1. Argumento sobre Los tipos de emprendimiento 
Los emprendedores son personas que buscan destacar en el medio que los rodea tratando de buscar una idea innovadora que cambie su forma de vivir de tal manera que prepare nuevas estrategias de presentaciones de productos dependiendo del ambiente en el que se encuentren dispuestos a emprender dando lo mejor de si y buscando cada una de esas oportunidades que se encuentran a la vuelta de la esquina. 
3. MAPA MENTAL SOBRE LOS MODELOS DEL EMPRENDIMIENTO
Ilustración 4 Mapa Mental de los Modelos del Emprendimiento
3.1. Argumento sobre Los Modelos de emprendimiento 
Los modelos de Emprendimiento son guías que nos permiten saber cómo atacar cuando se va a empezar a emprender, mediante el uso de sus experiencias, Gibbs , Timothy y muchos otros más utilizaron sus conocimientos para crear un modelo optimo que no contenga fallas y que sea fácil de seguir para personas que están explorando el mundo del emprendimiento. 
4. EMPRENDEDORES A NIVEL MUNDIAL, NACIONAL Y LOCAL 
 En el mundo entero existen innumerables personas que han seguido adelante en la vida cotidiana y han decidido dar un paso al mundo de los emprendedores, casos que no daban un voto de confianza pero que al final de la historia se convirtieron en grandes inversionistas de diferentes corporaciones, que hoy en día conforman las empresas mas multimillonarias de la historia. 
4.1. Emprendimiento A Nivel Mundial
Así es el caso de un personaje icónico en el mundo real como en el mundo de la internet, el caso de Mark Zuckerberg quien se convirtió en el estudiante universitario mas millonario de la historia con una idea que al principio solo surgió como un juego algo atrayente y que solicito de toda la inspiración de Mark, formando una de las redes sociales más representativas del mundo entero con millones de usuarios a nivel mundial Facebook es la forma de brindar a las personas un espacio de entretenimiento común que relacionaría las vidas de unos con otros a nivel mundial se convirtió en una idea de emprendimiento millonaria así como la de otras personas que en un momento de inspiración crearon las ideas mas maravillosas que pudieron haber existido, así también es el caso de Coca Cola la bebida ms solicitada a novel mundial, nadie se podría imaginar ver una botella de cocola siendo vendida como jarabe para la gripe, pero sin embargo la búsqueda de una posible cura provoco el descubrimiento de la bebida mas cotizada a nivel mundial y el hecho de decidir lanzarla al mercado fue la ,mejor idea de emprendimiento que puede haber surgido. 
Otro de los casos mas inspiradores es el de un hombre retirado del ejército sin ningún propósito más en la vida que cambiar la forma de hacer las cosas introduciendo al mercado una de las marcas mas famosas en el campo del pollo frito. KFC esta catalogada como una de las industrias con el pollo frito mas sabroso del mundo. Es increíble como son la solo idea de cambiar la forma de hacer las cosas los personajes antes nombrados rompieron las ataduras de la cobardía y arriesgaron todo su potencial y cambiaron al mundo.
4.2. Emprendimiento A Nivel Nacional 
 En el centro del planeta donde dos hemisferios convergen en uno solo, Ecuador a pesar de ser un país tercermundista aplacado con la corrupción de sus mismos compatriotas presenta casos de emprendimiento dignos de reconocer y admirar a aquellas personas que con su esfuerzo y dedicación han logrado levantar grandes empresas como CUYANA que inicia con la idea de una mujer renovadora la Ecuatoriana Karla Gallardo que decide utilizar la internet y el apoyo de una amiga estadounidense que le ayuda a Karla con la importación de prendas de vestir a nuestro país convirtiéndose en un delivery internacional CUYANA ha crecido favorablemente a nivel popular en cada parte del país. 
Formando una de las tiendas industriales mas reconocidas a nivel de Ecuador es Prodigy Store que empezó a base del deseo de 3 emprendedores deciden dedicarse a la negociación internacional trayendo maquinas novedosas y de cuidado personal, Prodigy Store a logrado expandirse a nivel nacional con 3 sucursales en quito 1 en Ambato y Otra en Guayaquil, Cuenca e Ibarra. 
4.3. Emprendimiento A Nivel Local 
 Como un caso de emprendimiento local nos encontramos con José Aguilar que a base de esfuerzo constancia y dedicación logro levantar la marisquería Jokay de Manta que empezó como una esperanza de progresar cuando apenas se cobraba 65 centavos por un encebollado y termino convirtiéndose en uno de los lugares con la sazón más sabrosa en comida de mar y uno de los mas solicitados en la ciudad de Ambato.
5. ANÁLISIS DE DEFINICIONES Y CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
	TEORIA 
	PARAFRASEO 
	ARGUMENTO PERSONAL 
	Jean-Baptiste en el año de 1804 brinda un aporte interesante al de Cantillon afirmando que: “el entrepreneur es un individuo líder, previsor, que asume riesgos, evalúa proyectos, además moviliza los recursos necesarios desde una zona en
donde no son explotados en su totalidad a una zona de alto rendimiento y por ende de alta productividad” (Férnandez & De la Riva, 2014, pág. 2).
	En el año de 1804 el francés Jean Baptiste colabora con su crítica a la teoría de Cantilon en donde se menciona que el emprendedor posee características adicionales de liderazgo, encuentra la manera de evaluar los objetivos y proyectos, además de movilizar los recursos necesarios a lugares donde aun no se encuentran explotados es decir en un lugar en donde los recursos sobran y son considerados como una zona de productividad.
	La contribución a la teoría del emprendedor por Jean Baptiste 
Incluye características de liderazgo y control sobre proyectos y recursos, además menciona que un emprendedor debe tener la capacidad de incluir recursos en lugares donde no has sido explotados.
	Ruiz & Duarte (2009), expresan que a los emprendedores se les conoce por sus cualidades que poseen, ya que son capaces de realizar algo novedoso o de modificar alguna característica a un producto o a un proceso ya existente y de
esa manera participa en la transformación de su propia vida, así como también del entorno.
	Los autores Ruiz y Duarte han consolidado su afirmación de que un emprendedor debe poseer cualidades adicionales como la capacidad de renovar e innovar cualquier producto o proceso ya existente y volverlo novedoso, así también su propia vida.
	Los emprendedores son personas capaces de lograr lo que se proponga, pero cabe recalcar que para poder proponerse a hacer algo también se necesita de un espíritu de cambio y de un afán por darle la vuelta a las cosas y proporcionar equipos y procesos novedosos para cambiar su propia vida.
	Van & Verloot (Citado en (Herrera,
2012), expresan que los emprendedores a más de obtener ciertas
características deben contribuir a la economía del lugar en el cual se
desarrollan en cuatro áreas específicas: empleo, innovación, productividad y
crecimiento.
	Van y Verloot creen rotundamente que el emprendedor a más de poseer características especiales de entre las demás personas deben tener el don de manejar la economía de una manera en que esta proporcione innovación, Productividad, trabajo y superación o crecimiento.
	Las características de los emprendedores deben ir más allá de las tradicionales y deben empezar a cambiar de modo en que la economía, es decir el mismísimo dinero sea el explotado trayendo de la mano productividad y trabajo y desarrollo.
	Schumpeter en 1934(Citado en (Carrasco & Castaño, 2008)), define al emprendedor como el creador de una nueva empresa, un innovador que hace a un lado la forma habitual de hacer las cosas, el mismo que debe tener un nivel alto de liderazgo, capaz de identificar oportunidades en donde otros solo ven problemas, por esta razón los emprendedores no son gerentes ni inversores, los emprendedores son un tipo especial de persona, para este autor,lo más importante al momento de realizar un emprendimiento es la “innovación”.
	El Filosofo Shumpeter deja su definición de emprendedor en 1934 en donde el afirma que el emprendedor es aquel que es capaz de levantar una nueva empresa con características de liderazgo y capare de reformar y cambiar la forma de hacer las cosas de una manera en la cual se puedan aprovechar todas las oportunidades de hacer negocios y cambiar la forma de ver las cosas y no ver los mismos problemas que ven los otros mas bien observar las soluciones dejando a la innovación como principal característica para un nuevo emprendimiento.
	La apertura de una nueva empresa y tener en claro la idea de innovación es la capacidad que requiere todo nuevo emprendedor para surgir y sobresalir de entre los demás, siendo uno de los principales requisitos el liderazgo y la capacidad de aprovechar las oportunidades al máximo ya que el emprendedor tiene que ver oportunidades y soluciones donde los demás solo ven problemas.
	Así mismo (Zamora, 2018),
señala que las innovaciones dinámicas de la clase empresarial constituyen una poderosa fuerza competitiva en el desarrollo económico, generando así efectos positivos en la creación de empleo.
	El autor Zamora es firme en señalar que el punto clave para la transformación y el proceso de triunfo de una empresa es la innovación, ya que esta permite el desarrollo económico y ayuda de una manera espectacular a la generación de empleo.
	Es de vital importancia tener idea nuevas e innovadoras que vayan más allá de lo común para que los ingresos económicos de una empresa comiencen a elevarse y así los puestos de trabajo empiecen a aumentar.
6. CUADRO COMPARATIVO DE LAS MOTIVACIONES DEL EMPRENDEDOR
	TIPO DE MOTIVACIÓN 
	ARGUMENTO Y COMPARACIÓN 
	Motivaciones de tipo personal
	En esta categoría se incluyen los factores de orden psicológico y de bienestar laboral, incluyendo el aspecto económico. Motivaciones como las necesidades de logro e independencia y el deseo de riqueza pueden ser decisivas en la determinación de convertirse en emprendedor (Autio & Kauranen, 1994), también incluye aspiraciones como cumplir un sueño, alcanzar retos y el crecimiento personal, ya que el deseo de superación y progreso lleva a los individuos a buscar siempre un estadio superior en sus actividades (Varela & Bedoya, 2006).
	Motivaciones relacionadas con el conocimiento
		Esta categoría incluye desde las aptitudes previas que un individuo tiene sobre cierta materia, adquiridas mediante una experiencia laboral, que le capacitan, incluso, para detectar oportunidades (Shepherd, 2005), hasta el conocimiento técnico y la innovación, producto de la investigación y que motivan al emprendedor a estar a la vanguardia en nuevas tecnologías y continuar aprendiendo (Carter, Gartner, Shaver & Gatewood, 2003).
	Motivaciones relacionadas con la oportunidad
	De acuerdo con Shane y Venkataraman (2000), una oportunidad puede convertirse en una actividad rentable para un individuo, solo si él o ella reconocen que existe y tiene valor.
	Motivaciones relacionadas con la disponibilidad de recursos
	Paturel (1997) planteó tres categorías de recursos necesarios para crear una empresa, así: los recursos financieros, los recursos técnicos y logísticos y, la red de relaciones. En estudios más recientes se ha reconocido que la visión que el potencial emprendedor tiene de sí mismo y de sus capacidades para llevar a cabo el proyecto es un recurso muy importante (Segal, Borgia & Schoenfeld, 2005; Farmer, Yao & Kung-Mcintyre, 2011), este aspecto se refiere al concepto autoeficacia percibida, desarrollado por Albert Bandura (1977).
	Motivaciones relacionadas con la experiencia laboral
	Este aspecto hace referencia a las vivencias del emprendedor en su vida laboral, antes de crear su empresa, e influye en el proceso de fundación de diferentes maneras: crear un negocio en el mismo sector económico o que la pérdida del empleo sea el hecho detonante.
	Motivaciones relacionadas con el entorno social
		Se incluyen en esta categoría, de un lado, la influencia que la familia, los amigos, las personas a las que se admira y el ejemplo de compañías exitosas tienen sobre el emprendedor y su decisión de crear empresa. De otro lado, se evalúa el impacto de las organizaciones y las campañas de fomento al emprendimiento. Por último, se tienen en cuenta los valores sociales, que se refieren al deseo del emprendedor de contribuir con la comunidad (Kantis, Angelelli & Moori, 2004).
7. ARGUMENTO PERSONAL TEMAS EN GENERAL 
La retrospectiva de las teorías del emprendimiento y de la formación de un emprendedor forjan un concepto de estrategias y características del emprendimiento y de como un emprendedor debe poseer patrones de liderazgo general y proyecciones del futuro que permiten tener ideas visionarias que aunque merezcan de riesgos económicos nunca se verá reflejado como un problema a los ojos del emprendedor quien a pesar de todos los aplacamientos por el resto de la sociedad este siempre se vera motivado a defender sus ideas de innovación y recursos propios de la vida misma. El cambio y la innovación son las palabras y pensamientos de cada día en la mente de un emprendedor capaz de encontrar un mundo lleno de oportunidades que pueden hacer que los emprendedores triunfen en su camino hacia el triunfo.
 Todos los conceptos y teorías acerca de como debe ser un emprendedor y de como debe llevar los problemas a oportunidades recaen en una sola definición, el deseo de superación que se ve reflejado en cada una de la s mentes de los emprendedores, destacar y salir de lo cotidiano para ver sus ideas plasmadas en la realidad del tiempo y ver como estas ideas se van desarrollando y forjándose de una manera solida es un sueño deslumbrante que no todas las personas pueden observar.
Lo único en lo que todos los Autores no piensan es en el sueño frustrado de emprendimiento en el miedo de empezar a emprender, todas las personas poseen miedos internos que no permiten la superación de su ser entonces es acaso que,
¿los emprendedores no poseen miedos? O que sus miedos han desaparecido por su afán de encontrar el éxito, esa es una interrogante que cada una de las personas debe de plantearse antes de emprender.
8. BIBLIOGRAFÍA 
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RICHARD S. ARÍZAGA 
INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA