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Terapia Estructural Salvador Minuchin,Braulio Montalvo,Charles Fishman Familia : sistema sociocultural abierto y en transformación Desarrollo: la familia desarrolla una evolución pasando por distintas etapas, que le requieren reestructuraciones. Ciclo Vital familiar Estructura familiar: Pautas de interacción que ordenan a los subestimas, que componen una familia, en relaciones que presentan algún grado de constancia. Los procesos del sistema familiar se reflejan temporalmente en sus estructuras. Esta conformada por el conjunto invisible de demandas funcionales que organizan los modos en que interactúan los miembros de una familia. Jerarquía: definición del poder en una estructura. En la familia, hace referencia a diferentes roles entre generaciones, a límites intergeneracionales. Adaptación-flexibilidad-homeostasis •La familia se encuentra sometida a la presión interna que le genera la evolución de sus miembros y subsistemas, y a la presión exterior originada por los requerimientos de instituciones sociales significativas para sus miembros. •La familia tolera cierto cambio, pero cuando la desviación, va más allá del umbral de tolerancia del sistema, aparecen requerimientos de lealtad familiar y maniobras de inducción a la culpabilidad; los miembros de la familia consideran que los demás no cumplen con sus obligaciones. Límites: son reglas que definen, quiénes participan y de qué manera, en los diferentes subsistemas. La función de los límites es defender la diferenciación de los subsistemas. El desarrollo de habilidades en un subsistema requiere la no interferencia de otros subsistemas. Los límites claros funcionan como una membrana permeable que crean un ámbito apropiado par a los individuos y los subsistemas y a la vez, permiten una fluida comunicación. Los límites pueden variar de un extremo a otro, de porosos a impermeables, en algunos casos, el funcionamiento en un extremo puede ser funcional y temporal. Con límites rígidos hay una gran distancia entre los miembros, poca comunicación o contacto, falta el apoyo adecuado para los componentes del sistema, y solo, frente a una altísimo nivel de estrés, pueden activarse sistemas de apoyo. Tales familias se las describe como desligadas. Con límites difusos o excesivamente porosos, hay gran cohesión, poca distancia entre los miembros priman los valores familiares sobre los de los individuos y existe una excesiva intromisión de unos miembros sobre otros, se dificulta la individuación y el crecimiento personal, ya que hay un exaltado sentido de pertenencias, en el que cualquier movimiento de autonomía puede ser interpretado como una deslealtad. El estrés de un miembro repercute en todos. Se describe a tal familia como aglutinada Conducta sintomática: se explican en términos del retraso o detención en el desarrollo del sistema familiar. El síntoma es una respuesta desadaptada y estereotipada, que permite a la familia mantener la homeostasis. Las relaciones familiares se consideran patológicas cuando existe un patrón de desviación del conflicto y cuando se crean coaliciones intergeneracionales. Cambio • La situación no cambiará si el equilibrio, que es mantenido por el síntoma, no es desafiado. • Es el terapeuta el que tiene que desafiar y por lo tanto desequilibrar la familia. (Papel activo) • Producido el desequilibrio la familia vuelve a reequilibrarse sobre otros presupuestos más sanos. • El proceso de reequilibramiento está igualmente dirigido por el terapeuta, una de cuyas misiones es la de investigar nuevas conductas a ensayar por la familia, conductas que se experimentarán durante la entrevista. Evaluación de la Estructura Familiar ➢momento del ciclo evolutivo, (adecuación en las competencias de esa etapa). ➢alianzas y coaliciones ➢distribución jerárquica del poder ➢tipo de límites intra y extrafamiliares ➢fuentes de apoyo y de tensión, dentro y fuera del sistema ➢pautas de interacción alternativas disponibles ➢forma en que el síntoma es aprovechado por la familia para mantener sus pautas de interacción Objetivo terapéutico: • El objetivo es la reorganización de la estructura familiar. • El cambio se produce cuando se desequilibra el sistema. • Como la tendencia del sistema es a volver a equilibrarse, la nueva situación generada será, presumiblemente, distinta de la anterior. • El proceso de reequilibramiento está igualmente dirigido por el terapeuta, una de cuyas misiones es la de investigar nuevas conductas a ensayar por la familia • Estas nuevas conductas que se experimentarán durante la entrevista. Intervenciones •acomodación •encuadramiento terapéutico (desafío) •de reestructuración •cambios de esquemas cognitivos Acomodación: La "acomodación" hace referencia a las acciones del terapeuta tendientes directamente a relacionarse con los miembros de la familia, y a las adaptaciones del terapeuta tendientes a lograr la alianza. Modos de confirmar: • Afirmando lo positivo • Enunciando o describiendo un estado afectivo • Describiendo neutramente una interacción • Enunciar un aspecto negativo de un miembro, a la vez que se lo absuelve. • Escenificación de una pauta disfuncional • Enfoque o focalización en un tema • Intensidad (exageración del síntoma) De encuadramiento terapéutico Escenificación de una pauta disfuncional El terapeuta pide a los consultantes que interactúen entre sí en su presencia. Así se construye una secuencia interpersonal en la sesión, manifestándose así las interacciones disfuncionales. El terapeuta puede intervenir en el proceso, ya sea para aumentar la intensidad, prolongar la duración, hacer participar a otros miembros, indicar modos diferentes de interacción e introducir sondeos experimentales . Tres momentos de la escenificación: 1. El consultor observa las interacciones espontáneas de los participantes y decide los campos disfuncionales que conviene iluminar. 1. Organiza secuencias escénicas en que los miembros de la familia reproducen las interacciones disfuncionales en presencia de él. 1. Propone modalidades diferentes de interacción. Este último movimiento puede proporcionar información predictiva e infundir esperanzas. Enfoque o focalización en un tema • El terapeuta selecciona y organiza la “marea” de datos que recibe de la familia, focalizando en un tema o una pauta desde la cual le confiere sentido. Intensidad: • repetición del mensaje • repetición de interacción isomórficas • detener el tiempo en un proceso conflictivo • cambiar las distancias,(física o psíquicas) Técnicas de reestructuración: • Fijación de límites o fronteras: el terapeuta busca cambiar las afiliaciones de los miembros de la familia a los diversos subsistemas o cambiar las distancias entre los subsistemas. • Complementariedad: el terapeuta atribuye a otra persona la causa de la conducta del PI, o muestrea distintos modos de puntuar • fijar límites • aprendizaje de la complementariedad • desequilibrar la jerarquía Desequilibramiento: • La meta es cambiar el vínculo jerárquico entre los miembros de un subsistema o entre subsistemas. • El terapeuta se usará a sí mismo como miembro para cuestionar y modificar la distribución del poder en el seno del sistema consultante. • Entrará en coparticipación y apoyará a un individuo o a un subsistema a expensas de los demás. Puede aliarse con uno de los participantes situado en un lugar inferior de la jerarquía y le conferirá poder en lugar de quitárselo. Cambios de esquemas cognitivos • Modificación de la concepción del mundo • Intervenciones paradójicas • Mostrar lo positivo Modelización actual (4 pasos) Primer paso: es similar a un encuentro social, dado que el terapeuta comienza hablando con el PI acerca de “lo que le pasa”. Deja que el PI hable y no lo cuestiona, para no contrariar el esquema de creencias familiar ya que la tarea es pasar de la terapia individual ala terapia familiar, del síntoma individual al interactuar familiar. El terapeuta se concentra en descubrir capacidades o competencias en el PI y carencias en el resto de la familia que coinciden con el problema. Segundo paso: El terapeuta investiga los comportamientos que la familia está teniendo que perpetúan el síntoma. Les pregunta “¿qué creen ustedes que le pasa al PI?” y “¿qué están haciendo ustedes para que a él le pase o haga eso?”. De esta manera consigue la participación de todos, comprometiéndolos como una unidad. Tercer paso:(A partir de la 2º sesión) • El terapeuta promueve una conversación acerca del pasado de los miembros adultos de la familia. • Para propiciar esto, hace salir a los hijos y dirigiéndose a los padres, les dice que “la forma de actuar que tienen ellos actualmente la aprendieron desde chicos”, y los interroga brevemente acerca de su infancia y del “momento en que adquirieron esa forma de ser”. • Se trata de sostener que las personas aprendieron a ser como son desde chicos. El terapeuta no los deja expuestos como enfermos, sino como personas que aprendieron una forma de ser y pueden por lo tanto, desaprenderla para aprender otra nueva. Cuarto paso: Está orientado a definir qué quiere lograr la familia y quien está dispuesto a qué. El terapeuta va desplazando la responsabilidad que la familia le otorgaba hacia cada uno de los miembros. El objetivo de este último paso es trazar un mapa conceptual que direccione el esfuerzo familiar.
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