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UNIVERSIDAD NACIONAL DE AVELLANEDA Actividad 4 Ficha de procesos Objetivos: - Observar y analizar una organización bajo un enfoque por procesos - Comprender el concepto del enfoque por procesos, mediante una actividad práctica y aplicada al sector turismo. - Identificar los procesos estratégicos, principales y de soporte que se desarrollan en una empresa prestadora de servicio turístico. Consignas: 1. Buscar modelos de Manuales de Calidad de una organización turística. Analizar los contenidos que tiene un manual y las formas en las que se redactan los apartados. 2. Relevar mapas de procesos de una organización turística, analizando cuáles son los procesos principales, estratégicos y de apoyo. 3. Seleccione un proceso principal o clave de una organización turística o de la organización donde trabaja, y complete el siguiente cuadro: Misión o razón de ser del proceso: Contribución del proceso a la misión global de la organización o a una línea estratégica determinada. Cliente: Destinatario del producto o servicio generado por el proceso. Proveedor: Persona que proporciona la entrada o entradas que se van a transformar en el proceso. Entrada: Elemento que sufre la transformación o la permite. Salida: Productos/servicios, deseados o no, generados por el proceso. Responsable: Persona que asume la responsabilidad global del desarrollo, control y mejora del proceso. Límites: Actos, hechos o actividades que marcan el inicio y el final del proceso, así como todos aquellos puntos en los que se produce un intercambio –entradas o salidas– con el exterior del mismo. Recursos: Conjunto de medios que hacen posible la transformación. Objetivos y metas: Metas, en términos de rendimiento, que se determinan para ser alcanzadas por el proceso y que deberán ser cuantificables, en la medida de lo posible. Indicadores: Medida cuantitativa o criterio cualitativo que puede usarse como guía para controlar y valorar la calidad de las actividades
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