INFORME DE MERCADOTECNIA PLAN DE NEGOCIO

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20 preguntas que respondería un propietario de una empresa para desarrollar un Plan de Negocio, y conclusión. El negocio a trabajar es sobre el afiche que recrearon para el día del amor y la amistad, o puede utilizar otro. Preguntas: 
1. ¿cuál es el tipo de negocio que usted tiene?
 2. ¿cuál es el propósito de su negocio?
 3. ¿cuál es la frase o mensaje clave que mejor describe su negocio en una frase? 
4. ¿por qué razón comenzó su negocio?
 5. Describa detalladamente los productos o servicio que ofrece.
 6. Puede describir los beneficios únicos de su producto o servicios 
7. ¿Tiene información escrita, folletos, diagramas, afiches, comunicadores de prensa, y otros sobres sobre sus productos o servicios?
 8. ¿Cuáles son las aplicaciones de sus productos o servicios? 
9. ¿Cuáles fueros las razones que le llevaron a desarrollar su producto o servicio? 
10. ¿En su producto o servicio utiliza conexiones con otros productos o servicios?
 11.¿Enuncie tres objeciones más comunes presentadas para comprar su producto de inmediato? 
12.¿En qué momento estará disponible su producto o servicio para la venta?
13.¿Cuál es su mercado objeto? 
14.¿Cuál es su competencia actual? 
15.¿Cómo se diferencia su producto o servicio del de su competencia?
16.¿Cómo se diferencia en precio?
 17.¿hace usted ofertas especiales?
 18.¿Cuáles son sus planes de publicidad y promoción? 
19.¿Cómo financiará el crecimiento de sus actividades?
 20.¿Tiene un equipo que le pueda ayudar a lograr sus objetivos?
Introducción
Un plan de negocio es la descripción anticipada y escrita de una empresa. El presente informe ha sido diseñado básicamente con el objetivo de contar con una base conceptual abarcadora, aunque no tan amplia en las explicaciones en él presentadas, que permita comprender mejor las metas y estructura que generalmente rigen un plan de este tipo. El plan de negocios resume las variables producto o servicio, producción, comercialización, recursos humanos, costos y resultados, finanzas
La empresa Suministros H&R, CA suministro la información para realizar el dicho plan el cual fue puesto en marcha por ellos, esta es una empresa familiar los cuales quisieron emprender con un pequeño negocio de ventas de productos de limpieza al mayor y al detal, ofreciendo productos de calidad y logrando satisfacer la necesidad de muchos clientes en el mercado y obteniendo beneficios de su negocio.
Plan de Negocio de la empresa Suministros H&R, CA
¿Cuál es el tipo de negocio que usted tiene?
 Venta de productos de Limpieza al mayor y al detal
 2. ¿cuál es el propósito de su negocio?
Ofrecer productos de calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes con el fin de que nos recomienden y nuestro negocio crezca. 
 3. ¿cuál es la frase o mensaje clave que mejor describe su negocio en una frase? 
La mejor competencia se hace con productos de calidad y buena atención. 
4. ¿por qué razón comenzó su negocio?
Con el fin de generar mejores ingresos y mejorar la calidad de vida de mi familia. 
 5. Describa detalladamente los productos o servicio que ofrece.
Productos de Limpieza. 
Cloro
Lavaplatos 
Detergente 
Desinfectante 
Desengrasante 
Cloro Jabonoso 
Suavizante 
Cera 
Limpiador de poceta 
Limpiador de cerámica. 
De higiene personal. 
Shampoo 
Acondicionador 
Alcohol. 
6. Puede describir los beneficios únicos de su producto o servicios. 
Son productos de calidad, rendidores y su uso deja excelentes acabados. 
7. ¿Tiene información escrita, folletos, diagramas, afiches, comunicadores de prensa, y otros sobres sobre sus productos o servicios?
Flyers y publicidad en redes sociales. 
8. ¿Cuáles son las aplicaciones de sus productos o servicios? 
Uso doméstico y comercial. 
9. ¿Cuáles fueros las razones que le llevaron a desarrollar su producto o servicio? 
El deseo de emprender un negocio prospero. 
10. ¿En su producto o servicio utiliza conexiones con otros productos o servicios?
La relación con los proveedores donde adquiero la materia prima. 
 11.¿Enuncie tres objeciones más comunes presentadas para comprar su producto de inmediato? 
Calidad 
Durabilidad 
Eficacia 
12.¿En qué momento estará disponible su producto o servicio para la venta?
Ya esta disponible para la venta en el siguiente horario puede adquirir los productos que necesiten
De lunes a sábado de 8 a 5 pm. 
Domingos hasta las 12pm.
13.¿Cuál es su mercado objeto? 
Todo los usuarios especialmente aquellos que se dedican a los oficios domésticos. 
14.¿Cuál es su competencia actual? 
Los negocios cercanos que ofrecen los mismos productos. 
15.¿Cómo se diferencia su producto o servicio del de su competencia?
En calidad, precios y buena atención. 
16.¿Cómo se diferencia en precio?
Tenemos los mejores precios a comparación con la competencia. 
 17.¿hace usted ofertas especiales?
Si. Se les hace un descuento a los clientes que adquieran de 20L en adelante. 
 18.¿Cuáles son sus planes de publicidad y promoción? 
Se promueve en redes sociales en grupos de compra venta. 
19.¿Cómo financiará el crecimiento de sus actividades?
Con aporte propio y a medida que crezca el negocio se buscara financiamiento bancario
 20.¿Tiene un equipo que le pueda ayudar a lograr sus objetivos?
Si. Es un negocio netamente familiar en el cual todos laboramos.
CONCLUSION
El objetivo de toda empresa comerciales tener utilidades. Eso lleva a que para conseguir su objetivo una empresa tiene que producir productos y servicios, que se intercambia por dinero, en un lugar llamado mercado.
El plan de negocios es un documento que se utiliza para analizar, evaluar y presentar un proyecto comercial. Con él se analizan las alternativas para llevar adelante un negocio, evaluando la factibilidad técnica (¿puede hacerse?), económica (¿dará los resultados esperados?) y financiera (¿existen los recursos necesarios?). Se utiliza también durante la puesta en marcha para guiar las operaciones. En resumen se puede decir que todas ellas hacen un análisis de los elementos que constituyen una empresa, entendiendo por tal persona y recursos físicos organizados con la finalidad de conseguir un objetivo, la empresa Suministros H&R; CA está bien enfocada en lograr su objetivo, ser reconocida en el mercado, ofrecer productos de calidad y obtener beneficios.