Gestión Estratégica

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La sostenibilidad como resultado de la gestión estratégica 
Sostenibilidad -Gestión estratégica
(Manuel Garzón Castrillón, 2015)
Se menciona que bajo esta perspectiva, el desarrollo sostenible ha emergido como el principio rector para el desarrollo mundial, es cada vez mas evidente la búsqueda de sostenibilidad y del desarrollo sostenible exige factores económicos, sociales, culturales, políticos y ecológicos.
Sostenibilidad y desarrollo sostenible en el ámbito local.
Perspectiva Local.
(Juan José Casares Long)
Abarca los distintos ámbitos de nuestra sociedad, implica un proceso de adaptación y constituye un reto, sobre todo en el ámbito local.
Los objetivos prioritarios actuales del desarrollo social son: 
Cobertura de las necesidades básicas.
Aumentar la equidad social y económica .
Crear una autoconfianza en lo social.
Perspectiva Local.
(Juan José Casares Long)
La planificación estratégica del Desarrollo Sostenible.
Planificación estratégica del Desarrollo Sostenible
(Pablo Almunia, 2016)
La planificación estratégica va a permitir ordenar las relaciones causa- efecto existente entre los objetivos o metas a alcanzar y los programas que se implementarán para lograrlos.
Es una de las herramientas que permite lograr mayor efectividad en el desarrollo y son usadas por las organizaciones ejecutoras de los proyectos y receptoras del financiamiento para justificar las medidas tomadas orientadas al desarrollo y para cumplir con los requerimientos establecidos por los promotores.
Planificación estratégica
Planificación estratégica
Definición:
La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. 
Es el proceso que consiste en decidir sobre una organización, sobre los recursos que serán utilizados y las políticas que se orientan para la consecución de dichos objetivos. 
OBJETIVO:
El objetivo central de la planificación estratégica es lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y la estrategia de despliegue de recursos.
Análisis estratégico.
Análisis Estratégico. (Fundación INTERARTS,
2012)
El análisis estratégico es el proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el entorno del cual opera una organización y el estudio de la propia organización, con el fin de formular una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos.
Establecer metas 
Formular estrategias
Análisis:
Niveles estratégicos.
	Niveles de Planificación 	Por que y para que sirve?	Como se hace?
	Estratégica
	Facilita la construcción de la Visión, la Misión institucional, y la elaboración de los objetivos estratégicos. Exige a la organización precisar lo que quiere “Ser y Hacer” a largo plazo	Visión, Misión, Análisis FODA y Objetivos Estratégicos.
	Programática 
	Establece las estrategias y tácticas las cuales nos permitan alcanzar los objetivos estratégicos.	Formulación de estrategias y tácticas, Resultados e indicadores de impacto
	Operativa	Establece con claridad las actividades y metas que se deben alcanzar en el corto plazo para garantizar el logro de los objetivos 	Definición de las actividades, Tareas, Responsables, Costos, Metas y Cronograma.