Interpretación de Ratios Pesquera Exalmar

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Ratios de Liquidez
Capital de Trabajo Neto: 
Para determinar los resultados, primero debemos entender cuál es la interpretación del Capital de Trabajo Neto para Pesquera Exalmar: La empresa puede conocer con cuántos recursos posee para operar si se pagan todos los pasivos a corto plazo. En primer lugar, podemos observar que, en el 2016, el pasivo corriente era mayor que el activo corriente porque las “Obligaciones Financieras CP” se mostraron altas, además de tener una cifra significativa de “Cuentas por Pagar Comerciales y Diversas” mientras que, en activos, a pesar de poseer gran parte del “Inventario” no cubría el pago de los pasivos a corto plazo. En segundo lugar, para el 2017 y 2018 hubo un desarrollo positivo del ratio, ya que durante estas fechas las obligaciones financieras se redujeron y se realizaron préstamos bancarios que permitieron un probable aumento del efectivo, así como también del inventario para que la empresa pueda cubrir sus deudas. En tercer lugar, en el 2019 este valor cambió llamativamente de manera negativa porque las “Obligaciones Financiera CP” aumentaron radicalmente, también hubo un aumento mínimo en “Préstamos bancarios” frente al “Efectivo” que se redujo del 2018 al 2019. Por último, en el 2020, hubo un aumento en el valor del ratio ya que el “Inventario” y “Efectivo” incrementaron drásticamente. 
Liquidez Ácida:
Entre el 2016 y 2018 hubo un crecimiento en la cantidad de veces que la empresa puede liquidar sus obligaciones en el corto plazo para enfrentar sus obligaciones más exigibles. Por su parte, podemos referirnos a este ratio principalmente en las cantidades expuestas del inventario en el balance ya que no se utilizan en su análisis y afectan directamente al pago de las obligaciones de la empresa; sin embargo, podemos resaltar que en estos años, que por préstamos bancarios es que la empresa posee liquidez para solventar sus obligaciones. Por su parte, en los años hubo un descenso en las veces que la empresa puede liquidar sus obligaciones, debido a que montos como el efectivo se redujeron y generó un monto bajo en comparación a las obligaciones de corto plazo.
Prueba Defensiva
Para este ratio podemos destacar que el efectivo muestra variaciones notables. Por su parte, entre el 2016 y 2018 podemos reconocer el aumento en las veces que la empresa puede solventar sus obligaciones en el corto plazo con el efectivo y/o Caja y Banco. Al dirigirnos al balance general, podemos notar que el efectivo de una bajada a una subida en gran escala y podría estar relacionado con el descenso de las cuentas por cobra CP. Por otro lado, se presenta el decrecimiento para el 2019 y lo podemos relacionar con la disminución de efectivo en la empresa que puede deberse a la disminución de cuentas por pagar comerciales. Finalmente, en el 2020 volvemos a ver un pequeño incremento por el aumento de efectivo el mismo año. 
Ratios de Gestión
Rotación de Cuentas por pagar
Durante el 2016 y 2017, la empresa obtuvo un índice muy bajo porque durante este tiempo tuvieron problemas para pagar sus cuentas con los proveedores, esto podría estar relacionado con los bajos montos que se tienen en el efectivo y cómo entre periodo a otro ha variado. Durante los periodos del 2018 al 2020, se registró un aumento que se mantuvo en estos años y que responde al rápido ritmo de pago a los proveedores gracias a los ingresos obtenidos durante este periodo y la relación que tiene con las variaciones sufridas en cada año en los inventarios. 
Compras
En este ratio indicamos lo siguiente: Para los dos primeros años, notamos que se realizaron compras y que la empresa no obtuvo beneficios económicos con esta transacción, gracias a que se redujeron las compras de un año a otro provocando un desequilibrio en este periodo. Para los siguientes años, podemos reconocer un aumento en el stock de la empresa ya que su inventario crece en una buena proporción. 
Días Pago 
Podemos reconocer que, en el 2016, la empresa se retrasó 278 días en solventar sus deudas con sus proveedores. En el 2017, a pesar de haber disminuido los días de pago, aún mantuvieron persistente el retraso para la realización de los pagos por 62 días. En el resto de años, podemos resaltar que la empresa mantuvo en relación los días de pago ya que mejoraron el ciclo comercial financiando a sus clientes y recuperando dinero que ha sido gastado con anterioridad. 
Ratios de Rentabilidad
Margen Neto
Para el 2016, se reconocen pérdidas asociadas a la gran cantidad de gastos y costos incurridos durante el periodo, generando que no se obtengan beneficios económicos por las ventas realizadas durante ese año. En el 2017, se obtuvo 1.88% de utilidad neta por las ventas y es que para este año se incurrieron en menos gastos y algo importante es que las ventas aumentaron ese año, además de señalar que no pagaron mucho por impuestos en comparación a los otros años. Para el 2018, continuó con un crecimiento de 12.19% debido a que los costos de ventas disminuyeron y se efectuaron menos costos y gastos en el periodo. En el 2019, a pesar de las altas ventas de la empresa, los costos de ventas se incrementaron generando un efecto negativo en dicho periodo. Por último, en el 2020, hubo un crecimiento de 3% con respecto al año anterior por el aumento de ingresos financieros y la reducción de gastos.
ROA
Es de suponer que, para el primer año, el porcentaje obtenido será negativo porque al final del periodo la utilidad neta resultó negativa, siendo esta un causante de que no se haya podido invertir en más inventario o que el efectivo en este periodo sea tan bajo. En el 2017 y 2018, hubo un incremento de este porcentaje por otros ingresos operativos, mayores ventas e incluso el pago menor del impuesto en el año 2017; esto trajo consigo el aumento de cuentas por cobrar CP, el aumento de inventario, así como el aumento del IME. En el 2019, hubo un descenso por los mayores gastos y costos incurridos en el periodo tales como el costo de distribución y el valor del costo de ventas, generando una reducción en el efectivo y posiblemente cubriendo deudas con otros activos para costearlas. En el 2020, hubo un crecimiento pequeño de 2.44% por otros ingresos operativos e ingresos financieros, dejando con el mismo el aumento de efectivo y el crecimiento de inventarios.
ROE
Para el 2016, podemos determinar que, por la Utilidad Neta negativa, los propietarios no pudieron realizar una modificación en el patrimonio por lo que consideramos que no sería un tema de discusión. En el 2017, por el contrario, se vio reflejado un aumento por ventas, mostrando en el patrimonio un crecimiento por resultados acumulados y excedente de revaluación. En el 2018, hay un aumento exponencial porque gracias al gran monto registrado en utilidad neta para este periodo, se hizo un aumento de los resultados acumulados por un valor de $50,815. Por su parte, en el 2019, hubo un descenso por los costos de ventas tan altos, produciendo que haya una menor distribución de las ganancias a los propietarios de la empresa. En el 2020, pudimos reconocer nuevamente un aumento por utilidad neta gracias a las ventas realizadas y el menor costo de venta por este ejercicio, asimismo, se registró un aumento en los resultados acumulados en el patrimonio beneficiando a los propietarios de la pesquera. 
Ratios de Endeudamiento
Relación deuda:
Se puede resaltar en este ratio que las variaciones por la relación de la deuda con los fondos de los fondos propios, no son significativas, por lo que se puede decir lo siguiente: Durante los 5 años investigados, el patrimonio fue menor a los pasivos de la empresa; por lo tanto, los fondos propios de la empresa no podrían cubrir las obligaciones financieras de corto y largo plazo. 
Endeudamiento total
En este ratio, de igual manera al anterior, podemos determinar que no hay mayor variación. Podemos interpretar esto de la siguiente manera: Durante el transcurso de los años el pasivo ha mantenido sus obligaciones financieras a corto y largo plazo sin mayores cambios, a excepción del 2017 que muestraun descenso por deudas que fueron pagadas inventario e incluso con el importe cobrado en cuentas por cobrar a largo plazo. Frente a esto tenemos el activo aportado por diversas acciones generadas en la empresa, obteniendo como resultado menos deudas. 
Cobertura de Gastos Financieros
En el 2016, la empresa contaba con una baja cantidad de veces que podía hacer frente a sus gastos financieros por el resultado negativo en la utilidad operativa y además por los gastos financieros reflejaron un importe mayor que la utilidad. En el 2017, la empresa tenía la capacidad de poder cubrir los gastos financieros, ya que la utilidad operativa incrementó por las ventas realizadas en ese periodo y además de la reducción de los gastos financieros. En el 2018, se mostró un aumento por el incremento de la utilidad operativa producto de la reducción de costo de ventas de manera significativa, esto frente a un aumento de gastos financieros que no eran notables con respecto al año anterior. En el 2019, hubo un descenso por el aumento del costo de ventas sobre las ventas originando que el margen bruto no pueda cubrir demás costos y, por tanto, haciendo frente de manera justa a los gastos financieros de la empresa. Por último, en el 2020, se muestra un crecimiento ya que la utilidad operativa finalmente aumenta por mayores ventas e incluso el aporte de otros ingresos operativos para que la empresa pueda cubrir los gastos financieros de este año.