a_s_3019985_20213194260122011615

Vista previa del material en texto

LICENCIATURA DE ENFERMERIA
Ambiente interno y externo de una empresa
Mtro. Manuel Arnulfo Aguirre Murrieta
Alumno: Armando Vega
26/01/22
INTRODUCCION 
A medida que las organizaciones compiten en el mercado la administración y gestión de talentos debe estar al tanto de todos los cambios para estar al día en el entorno externo y en el interno. A continuación explicare las diferencias de cada entorno, como funcionan y para que sirven.
AMBIENTE INTERNO
Incluye todos los factores que la organización controla, algunos ejemplos serian la misión, la estrategia, el desarrollo de productos.
CULTURA
Los valores de las personas dentro de las organizaciones, y como son tratados los trabajadores esto se ve reflejado en las políticas de las empresas.
TECNOLOGIA
Esto se refiere al equipo y al conocimiento que se utiliza para la producción, y varia dependiendo de la industria
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Esto ha ido cambiando mucho con los años ya que ahora con la gran cantidad de tecnología la estructura puede variar mucho. Ahora es mas común un horario no tradicional y trabajando desde casa.
AMBIENTE EXTERNO
El entorno externo incluye aquellos factores que son externos a la organización, sobre los cuales la administración no tiene ningún control pero a los que deben responder y para los cuales se preparan de manera proactiva.
ECONOMIA
Es un elemento muy importante ya que los elementos económicos tienen un impacto en las actividades de las empresas, cuando hay una economía fuerte hay menos desempleo y viceversa.
COMPETENCIA INTERNACIONAL
Cambios en el desarrollo económico en el mundo.  Por ejemplo, cuando el Tratado de Libre Comercio de Norte América fue creado en 1994, la naturaleza de trabajo entre los Estados Unidos, Canadá y México cambió drásticamente. 
Manejar o Eliminar Amenazas
Las condiciones, tendencias y barreras en el entorno externo que obstaculizan el desempeño de la empresa representan amenazas
Aprovechar al Máximo las Oportunidades
Las condiciones y tendencias favorables en el entorno externo representan oportunidades para los comercializadores.
Manejar o Eliminar Amenazas
Las condiciones, tendencias y barreras en el entorno externo que obstaculizan el desempeño de la empresa representan amenazas. Los mercadólogos manejan las amenazas actuando sobre ellas o evitándolas.
CONCLUSION
Si quieres que tu empresa tenga éxito tienes que tener en cuenta todos estos aspectos, y cada empresa es un mundo diferente en cuanto a sus normas y procesos que puede que les funcionen mas o menos.
BIBLIOGRAFIA
Amezcua, M. A. (2014, 25 noviembre). Fundacionindex. Gomeres. Recuperado 20 de enero de 2022, de https://www.fundacionindex.com/gomeres/?p=626