resumen de cultura organizacional

Vista previa del material en texto

Ciclo escolar 2021A
Cultura organizacional
La cultura organizacional es el conjunto de creencias, valores, normas y comportamientos que comparten los miembros de una organización. Es un factor importante que influye en el comportamiento de los empleados y en el éxito de la empresa.
Definición
La cultura organizacional se puede definir como el conjunto de:
· Creencias: Los valores y creencias que comparten los miembros de una organización.
· Normas: Las reglas y pautas que guían el comportamiento de los empleados.
· Comportamientos: La forma en que los empleados actúan en la organización.
Importancia
La cultura organizacional es importante por varias razones:
· Influye en el comportamiento de los empleados: La cultura organizacional influye en la forma en que los empleados se comportan en el trabajo. Por ejemplo, una cultura organizacional que enfatiza la colaboración puede fomentar el trabajo en equipo y la cooperación, mientras que una cultura organizacional que enfatiza la competencia puede fomentar la individualidad y el logro.
· Influye en el compromiso de los empleados: La cultura organizacional puede influir en el nivel de compromiso de los empleados con la empresa. Por ejemplo, una cultura organizacional que es positiva y acogedora puede fomentar el compromiso de los empleados, mientras que una cultura organizacional que es negativa y tóxica puede fomentar el desapego de los empleados.
· Influye en la productividad: La cultura organizacional puede influir en la productividad de los empleados. Por ejemplo, una cultura organizacional que es eficiente y efectiva puede fomentar la productividad de los empleados, mientras que una cultura organizacional que es lenta y burocrática puede dificultar la productividad de los empleados.
· Influye en la satisfacción laboral: La cultura organizacional puede influir en la satisfacción laboral de los empleados. Por ejemplo, una cultura organizacional que es justa y equitativa puede fomentar la satisfacción laboral de los empleados, mientras que una cultura organizacional que es injusta y discriminatoria puede dificultar la satisfacción laboral de los empleados.
· Influye en la reputación de la empresa: La cultura organizacional puede influir en la reputación de la empresa. Por ejemplo, una cultura organizacional que es ética y responsable puede mejorar la reputación de la empresa, mientras que una cultura organizacional que es corrupta e irresponsable puede dañar la reputación de la empresa.
Cómo se aplica en la actualidad
La cultura organizacional es un concepto complejo que se aplica de diferentes maneras en las empresas. En la actualidad, existen muchas herramientas y técnicas que pueden ayudar a las empresas a comprender y gestionar su cultura organizacional.
Algunos de los métodos que se pueden utilizar para aplicar la cultura organizacional incluyen:
· Evaluación de la cultura organizacional: Las empresas pueden evaluar su cultura organizacional para identificar sus fortalezas y debilidades.
· Comunicación de la cultura organizacional: Las empresas pueden comunicar su cultura organizacional a los empleados para que la entiendan y la adopten.
· Desarrollo de la cultura organizacional: Las empresas pueden desarrollar su cultura organizacional para promover los valores y comportamientos deseados.
Ejemplos
Algunos ejemplos de cómo se aplica la cultura organizacional en la actualidad incluyen:
· Las empresas utilizan encuestas de clima laboral para recopilar comentarios de los empleados sobre su cultura organizacional.
· Las empresas ofrecen programas de capacitación en cultura organizacional para ayudar a los empleados a comprender y adoptar los valores y comportamientos deseados.
· Las empresas crean equipos de cultura organizacional para supervisar y mejorar la cultura organizacional.
La cultura organizacional es un factor importante que influye en el éxito de las empresas. Al comprender y gestionar su cultura organizacional, las empresas pueden mejorar el comportamiento de los empleados, el compromiso de los empleados, la productividad, la satisfacción laboral y la reputación de la empresa.
Facultad de administración