Variación presupuestal

Vista previa del material en texto

Contabilidad
Variación presupuestal
La variación presupuestal se refiere a la diferencia entre los valores presupuestados y los valores reales o actuales en un determinado período de tiempo. Es una herramienta importante para evaluar cómo se están cumpliendo los objetivos financieros y operativos de una organización en comparación con lo que se había planeado inicialmente en el presupuesto. La variación presupuestal puede ser tanto positiva como negativa y es esencial para la gestión financiera y la toma de decisiones informadas.
Hay dos tipos principales de variación presupuestal:
1. **Variación favorable:** Ocurre cuando los valores reales o actuales son mejores que los valores presupuestados. En otras palabras, los resultados son mejores de lo que se esperaba en términos de ingresos más altos o gastos más bajos.
2. **Variación desfavorable:** Ocurre cuando los valores reales o actuales son peores que los valores presupuestados. Los resultados son peores de lo esperado en términos de ingresos más bajos o gastos más altos.
La variación presupuestal se calcula restando los valores reales o actuales de los valores presupuestados y puede expresarse en términos absolutos o como un porcentaje. La fórmula básica para calcular la variación presupuestal es la siguiente:
Variación presupuestal = Valor real - Valor presupuestado
El análisis de variaciones presupuestales es importante por varias razones:
1. **Control financiero:** Ayuda a la empresa a monitorear su desempeño financiero y a identificar rápidamente desviaciones que puedan requerir acciones correctivas.
2. **Toma de decisiones:** Proporciona información sobre qué áreas necesitan atención y dónde se deben tomar medidas para mejorar el rendimiento.
3. **Mejora continua:** Permite a la empresa identificar áreas de ineficiencia o áreas que tienen un buen rendimiento para tomar medidas adecuadas.
4. **Evaluación del presupuesto:** Ayuda a la empresa a evaluar la precisión de sus presupuestos y a ajustar sus estrategias y enfoques para futuros presupuestos.
5. **Comunicación:** Facilita la comunicación entre los diferentes niveles de la organización al proporcionar una visión clara del rendimiento en comparación con los objetivos.
Es importante analizar las variaciones en el contexto adecuado, considerando factores externos y eventos especiales que puedan haber afectado los resultados. Además, se pueden utilizar técnicas de análisis más avanzadas, como el análisis de varianza, para comprender las causas detrás de las desviaciones y tomar decisiones informadas para mejorar el rendimiento futuro.