Practica N 4

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Pregunta 1
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Comenzado el jueves, 18 de junio de 2020, 13:00
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 18 de junio de 2020, 14:45
Tiempo
empleado
1 hora 44 minutos
Calificación 10,60 de 20,00 (53%)
Comentario - Bien, solo le falta reforzar un poco más
La gestión de calidad del proyecto se dirige a:
Seleccione una:
a. A ambos, la gestión del proyecto y al producto del proyecto. 
b. A las necesidades de los interesados.
c. Al producto del proyecto, solamente.
d. A la gestión del proyecto, solamente.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: A ambos, la gestión del proyecto y al producto del proyecto.
En el proceso de planificación de la calidad, las pruebas alfa y beta en proyectos de software, pruebas de resistencia en
proyectos de construcción, inspección en fabricación y pruebas de campo; son ejemplos de la herramienta:
Seleccione una:
a. Toma de decisiones
b. Recopilación de datos
c. Planificación de pruebas e inspección 
d. Análisis de datos
e. Representación de datos
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Planificación de pruebas e inspección
Los 5 grupos de procesos, en orden, son:
Seleccione una:
a. Inicio, Planificación, Desarrollo del Alcance, Control y Ejecución.
b. Planificación del Alcance, Definición del Alcance, Control, Ejecución y Cierre.
c. Inicio, Desarrollo del Plan de Proyecto, Ejecución del Plan de Proyecto, Control de Cambios Integrado y Cierre.
d. Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. 
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre.
https://uv.udep.edu.pe/
https://uv.udep.edu.pe/course/view.php?id=6913
https://uv.udep.edu.pe/mod/quiz/view.php?id=38670
Pregunta 4
Correcta
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Pregunta 5
Correcta
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Pregunta 6
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Señale cual no es una diferencia entre las metodologías de gestión de proyectos IPMA y PMI:
Seleccione una:
a.  Ninguna
b. A diferencia del PMI, IPMA considera el conocimiento como primer ámbito, y a esa base añade 2 dimensiones
más: comportamiento y contexto.
c. El PMI es el único instituto que posee estándares y guías que describen las competencias que debe poseer un
director de proyectos. 
d. La guía que desarrolló el PMI contiene normas y directrices de las mejores prácticas reconocidas a nivel mundial.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El PMI es el único instituto que posee estándares y guías que describen las competencias que
debe poseer un director de proyectos.
Ud. es el Director de Proyectos del nuevo ERP Atlantis. El presupuesto total asignado en la línea base del proyecto es de
800,000,00 € y has gastado hasta la fecha 320.000,00 €. Has completado el 34% del tu proyecto, aunque en tu línea base
deberías haber completado 50%. ¿Cual es tu CPI?
Seleccione una:
a. 0,68
b. 0,85 
c. 0,57
d. 0,40
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: 0,85
¿Cuáles son los factores que limitan las opciones del equipo de gestión del proyecto? 
Seleccione una:
a. Recursos.
b. Hipótesis.
c. Tiempo.
d. Restricciones. 
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Restricciones.
Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Ud. Como director del proyecto ha finalizado con el desarrollo de la EDT y estimación de los costos de cada paquete de
trabajo. Para crear la línea base de costos debe:
Seleccione una:
a. Utilizar el nivel más alto de la EDT para estimar por analogía.
b. Sumar todas las estimaciones de los paquetes de trabajo para obtener el total del proyecto y añadir la reserva de
gestión. 
c. Sumar las estimaciones de costos de los paquetes de trabajo y de las reservas de contingencias para riesgos.
d. Obtener la opinión de expertos acerca del costo total del proyecto.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Sumar las estimaciones de costos de los paquetes de trabajo y de las reservas de contingencias
para riesgos.
Usted está a mitad de proyecto. El proyecto se ha retrasado y usted decide contratar a un proveedor externo. Hay cuatro
proveedores que pueden ofrecer el servicio. ¿Qué técnica puede ayudarle a seleccionar al mejor?
Seleccione una:
a. Anuncios en revistas profesionales.
b. Conferencias de oferentes.
c. Sistema de ponderación. 
d. Internet.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Sistema de ponderación.
¿Cuándo se hace el proceso Verificar el Alcance?
Seleccione una:
a. Cuando los interesados lo piden
b. Al principio de cada fase o proyecto
c. Cuando se entregan productos o resultados del proyecto 
d. En medio de cada fase de un proyecto
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Cuando se entregan productos o resultados del proyecto
Pregunta 10
Correcta
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sobre 0,20
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Ud. es el Director de Proyectos para la última versión del teléfono móvil de tu compañía, basada en la versión previa con
algunas nuevas funcionalidades adicionales. Ud. tiene un EDT con diferentes niveles de descomposición en las distintas
ramas.  Ud. decide: 
Seleccione una:
a. Descompone cada rama hasta el nivel donde se pueda estimar adecuadamente el costo y la duración, aunque
esto produzca una EDT asimétrica. 
b. Hacer que cada rama quede al mismo nivel o si no quedaría desequilibrada.
c. Redistribuye los paquetes de trabajo hasta que todas las ramas tienen el mismo nivel de descomposición.
d. Añade paquetes de trabajo externos al proyecto en aquellas ramas que no tengan suficientes niveles de
descomposición.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Descompone cada rama hasta el nivel donde se pueda estimar adecuadamente el costo y la
duración, aunque esto produzca una EDT asimétrica.
Un pequeño proyecto informático tiene un presupuesto total de 200.000,00 €. La duración del proyecto es de 8 semanas.
En el momento de la revisión del proyecto el costo incurrido es de 85.000,00 €, aunque el valor planificado para el
momento de la revisión es de 75.000,00 €. También el proyecto está retrasado en relación al cronograma ya que se
cometieron muchos errores cuando se hicieron las estimaciones iniciales. ¿Quién tiene la responsabilidad principal de
resolver este problema?
Seleccione una:
a. El jefe del PMO
b. El Director General de la empresa
c.  El patrocinador
d. El Director de Proyecto 
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El Director de Proyecto
Si el valor ganado (EV) es 350, el costo actual (AC) = 410 y el valor planificado (PV) es 375. Cuál es la varianza de costo
(CV)
Seleccione una:
a. 375
b. - 60 
c. -25
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: - 60
Pregunta 13
Incorrecta
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Pregunta 14
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
¿Cuándo es una buena opción la aceptación pasiva de un riesgo?
Seleccione una:
a. Cuando no es posible evaluar el riesgo.
b. Cuando el equipo del proyecto es incapaz de identificar otra estrategia de respuesta.
c. Cuando la probabilidad de que ocurra es alta
d. Cuando la probabilidad de que ocurra es baja. 
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Cuando el equipo del proyecto es incapaz de identificar otra estrategia de respuesta.
Algunas de las actividades del proyecto deben ser realizadas por personal experto. En este momento no hay nadie
disponible en la compañía que pueda realizar estas actividades. El director del proyecto decide contratar a un consultor
externo; para hacer esto el director del proyecto debería:
Seleccione una:
a. Solicitar ayuda a su responsable.
b. Solicitar ayuda a otros directores de proyecto.
c. Seguir el procedimiento de contratación de personal externo de la compañía. 
d. Contratar directamente al consultor.Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Seguir el procedimiento de contratación de personal externo de la compañía.
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de costo por fallo interno?
Seleccione una:
a. Auditorias aleatorias de calidad.
b. Retrabajo. 
c. Ninguno de los anteriores.
d. Auditorias programadas de calidad.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Retrabajo.
Pregunta 16
Correcta
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Pregunta 17
Incorrecta
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Pregunta 18
Correcta
Puntúa 0,20
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Un director de proyectos busca crear redes internas y externas asociadas con el proyecto, se enfoca en desarrollar
estrategias de comunicación y planes de gestión de los interesados. Se puede decir que este director tiene competencias
__________ de ___________.
Seleccione una:
a. Técnicas/ Compromiso y motivación.
b. Comportamiento/ Comunicación.
c. Contextuales / Liderazgo.
d. Técnicas/ Partes involucradas. 
e. Contextuales/ Cambio.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Técnicas/ Partes involucradas.
Usted está asignando recursos a las tareas del proyecto. Una de las tareas es muy crítica y solamente hay un recurso con
las habilidades necesarias para realizarla; por desgracia el recurso está ya asignado a otro proyecto que aún no ha
comenzado. ¿Qué es lo primero que debería realizar?
Seleccione una:
a. Contratar la actividad a un proveedor externo.
b. Informar sobre los riesgos de calidad, retrasos en el proyecto,...

c. Crear un equipo virtual de trabajo.
d. Negociar con el responsable funcional del recurso.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Negociar con el responsable funcional del recurso.
¿Qué aspectos deben tenerse en cuenta a la hora de seleccionar el método de resolución de conflictos?
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores.
b. La importancia del conflicto y la presión de tiempo para resolverlo.
c. Las dos anteriores. 
d. La posición adoptada por los implicados y su motivación para resolverlo.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Las dos anteriores.
Pregunta 19
Incorrecta
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sobre 0,20
Pregunta 20
Incorrecta
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sobre 0,20
Pregunta 21
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 22
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
¿Cuál es la diferencia entre línea base del proyecto y plan del proyecto?
Seleccione una:
a. Los planes de proyecto se cambian cuando es necesario, las líneas base sólo en los hitos.
b.  Las líneas base son herramientas de control. Los planes de proyecto son herramientas de ejecución.
c. Los planes de proyectos cambian cuando es necesario. Las líneas base son instantáneas del plan del proyecto. 

d. Los planes de proyecto y las líneas base no se cambian.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es:  Las líneas base son herramientas de control. Los planes de proyecto son herramientas de
ejecución.
Una vez se han identificado las actividades, sus fechas de comienzo y fin y los recursos necesarios, ¿qué es lo siguiente
que el Director de Proyectos debe hacer antes de publicar el cronograma?
Seleccione una:
a. Refinar el plan de gestión del proyecto para que refleje información de costo más precisa. 
b. Confirmar la disponibilidad de los recursos.
c. Publicar un diagrama de barras ilustrando la línea de tiempos.
d. Distribuir el cronograma conforme al plan de gestión de las comunicaciones.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Confirmar la disponibilidad de los recursos.
La instalación del sistema operativo en una PC no puede comenzar hasta que el hardware de la PC sea ensamblado. Es un
ejemplo de relación lógica:
Seleccione una:
a. FS 
b. SS
c. SF
d. FF
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: FS
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las auditorías de calidad no es cierta?
Seleccione una:
a. Identifican las buenas prácticas empleadas.
b. Eliminan las diferencias detectadas. 
c. Identifican anomalías.
d. Ayudan al equipo del proyecto a aumentar la productividad.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Identifican anomalías.
Pregunta 23
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 24
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 25
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 26
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Los miembros asignados a su equipo de proyecto tienen una disponibilidad del 40%; sin embargo, de acuerdo con el
último informe de seguimiento, la disponibilidad media ha sido de un 25%, lo que causará un retraso en el proyecto.
¿Qué debería hacer en esta situación?
Seleccione una:
a. Intentar conseguir más recursos.
b. Analizar el problema en una reunión con el equipo. 
c. Modificar la planificación y negociar nuevos plazos.
d. Negociar con los responsables funcionales y obtener un acuerdo sobre la disponibilidad de los recursos.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Negociar con los responsables funcionales y obtener un acuerdo sobre la disponibilidad de los
recursos.
Uno de los interesados en el proyecto le ha solicitado el Registro de Incidentes para ver el estado del proyecto. Al
recuperar la información, usted ve que los incidentes no están clasificados, no tienen responsable asignado y no tienen
fecha estimada de resolución. ¿Qué debería hacer en esta situación?
Seleccione una:
a. Enviar la información tal cual está, el interesado no ha especificado que información quiere.
b. Asignar un responsable y una fecha estimada de resolución, y enviar la información al interesado.
c. Todas las anteriores excepto la b. 
d. Clasificar los incidentes y enviar la información al interesado.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todas las anteriores excepto la b.
En relación con el proceso Controlar el Alcance cuál de las siguientes frases es correcta
Seleccione una:
a. El mejor medio de controlar el alcance es controlar el calendario.
b. El proceso Controlar el Alcance tiene que estar integrado con el resto de los procesos de control. 
c. El Enunciado del Alcance del Proyecto es más completo si existe una definición efectiva del Alcance.
d. El proceso Controlar el Alcance se tiene que hacer antes de la planificación del Alcance.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El proceso Controlar el Alcance tiene que estar integrado con el resto de los procesos de control.
Ud. está planificando un proyecto en una organización matricial, ¿a quién le debe pedir Ud. más recursos?
Seleccione una:
a. al gerente funcional
b. al patrocinador
c. al director de proyectos
d. al equipo 
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: al gerente funcional
Pregunta 27
Incorrecta
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sobre 0,20
Pregunta 28
Incorrecta
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sobre 0,20
Pregunta 29
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Ud. es Director de Proyectos en un proyecto de desarrollo de una nueva generación de routers para Internet. Su jefe le
invita a una reunión con él y el director de Recursos Humanos donde planificarán los recursos necesarios para el proyecto.
Le pregunta qué información necesita de Recursos Humanos. Ud. contesta:
Seleccione una:
a. La disponibilidad y la formación de los recursos. Políticas y procedimientos de contratación. Información histórica
sobre los tipos de recursos empleados para trabajos similares en proyectos anteriores.
b. Nada, puesto que "Estimar los Recursos de las Actividades" no es un proceso de Gestión de Recursos Humanos
c. La lista de actividades, los atributos de las actividades y los calendarios de los recursos y la información histórica
sobre los tipos de recursos empleados para trabajos similares en proyectos anteriores 
d. La lista de actividades, los atributos de las actividades y los calendarios de los recursos.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: La disponibilidad y la formación de los recursos. Políticas y procedimientos de contratación.
Información histórica sobre los tipos de recursos empleados para trabajos similares en proyectos anteriores.
Un director de proyecto está analizando las actividades de su proyecto para identificar aquellasque podría eliminar
porque no ofrecen ningún valor añadido al cliente. El director de proyecto está trabajando en:
Seleccione una:
a. El aseguramiento de la calidad.
b. El control de la calidad.
c. La gestión de la calidad. 
d. La planificación de la calidad.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: El aseguramiento de la calidad.
Un competidor va a lanzar un producto similar al que se está desarrollando en su proyecto. La dirección de su empresa le
comunica que necesita adelantarse para tener más cuota de mercado. La dirección también le comunica que está
dispuesta a asumir más riesgos, pero que no dispone de más fondos para el proyecto. En esta situación, ¿qué técnica
aplicaría para reducir al plazo? 
Seleccione una:
a. Intensificación 
b. Compresión del cronograma
c. Traspaso de recursos a las actividades menos críticas
d. Solapamiento
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Solapamiento
Pregunta 30
Incorrecta
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sobre 0,20
Pregunta 31
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 32
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Usted está evaluando las propuestas de dos proveedores (Alfa y Beta). Ambas son muy parecidas, pero una de ellas, la del
proveedor Beta, es claramente superior en el aspecto técnico; no obstante, la elección del proveedor que ofrece la mejor
solución técnica supone que la fecha de inicio prevista debería retrasarse. ¿Qué es lo mejor que podría hacer en esta
situación?:
Seleccione una:
a. Negociar con el proveedor Beta un cambio en la parte técnica para que pueda ajustarse a la fecha prevista. 
b. Eliminar del proceso al proveedor Beta.
c. Seleccionar al proveedor Beta aunque no se ajuste a las fechas previstas.
d. Valorar ambas ofertas de acuerdo a los criterios establecidos.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Valorar ambas ofertas de acuerdo a los criterios establecidos.
Uno de los interesados en el proyecto ha modificado uno de los requisitos iniciales del proyecto. Como consecuencia de
esto ya no es necesaria la participación de tres expertos en diseño, basta con que tengan unos conocimientos básicos.
Usted ya había buscado los recursos necesarios y disponía de ellos en las fechas acordadas. ¿Qué debería usted hacer?
Seleccione una:
a. Desasignar a uno de los expertos y repartir el trabajo entre los otros dos.
b. Lo mejor es no hacer nada hasta que vayan a realizarse las tareas en cuestión; el interesado podría volver a
cambiar de idea. 
c. Nada, los recursos asignados tienen los conocimientos necesarios.
d. Sustituir a los tres expertos por tres especialistas junior.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Sustituir a los tres expertos por tres especialistas junior.
El propósito del plan de gestión del proyecto es, principalmente:
Seleccione una:
a. Facilitar la comunicación adecuada entre el equipo del proyecto, patrocinador e interesados.
b. Definir el trabajo necesario en cada fase del proyecto dentro del ciclo de vida del proyecto. 
c. Prevenir cualquier cambio en el alcance.
d. Definir el trabajo a completar hasta la fecha de finalización del proyecto.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Facilitar la comunicación adecuada entre el equipo del proyecto, patrocinador e interesados.
Pregunta 33
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 34
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 35
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Según el último informe de su proyecto, elaborado hace dos semanas, el CPI es 0,84, el SPI es 0,91 y uno de los
principales riesgos se ha materializado; su cliente, no obstante, está satisfecho con los resultados obtenidos. Usted es un
director de proyecto con poca experiencia y decide analizar la posible relación entre los constantes cambios en los
requisitos del cliente y el número de problemas reportados. ¿Qué es lo MEJOR que podría hacer en esta situación?
Seleccione una:
a. Generar de nuevo el informe para tener la información actualizada.
b. Proponer alguna acción correctiva que solucione el problema de los constantes cambios en los requisitos. 
c. Poner en práctica acciones de mitigación.
d. Nada, el CPI y el SPI no presentan una desviación superior al 15%.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Poner en práctica acciones de mitigación.
Eres Director de Proyectos. La duración del proyecto es de nueve meses. Tienes reuniones semanales con los interesados.
Al cabo de ocho meses de proyecto, este está en plazo y costo; sin embargo, los interesados no están satisfechos con los
entregables. Este tema causa que la fecha de terminación se retrase en dos meses. ¿Qué proceso puede ser el MÁS
importante para haber evitado este problema?
Seleccione una:
a. Verificar el alcance 
b. Monitorizar y controlar riesgos
c. Definir el  Alcance
d. Controlar el cronograma
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Verificar el alcance
Es una técnica en el cual los riesgos y otras fuentes de incertidumbre se utilizan para calcular posibles resultados del
cronograma para el proyecto global.
Seleccione una:
a. Diagrama de red
b. Matriz probabilidad/impacto 
c. Análisis Montecarlo
d. Diagrama de Gantt
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Análisis Montecarlo
Pregunta 36
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 37
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 38
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el plan de la gestión de recursos es falsa:
Seleccione una:
a. incluye a menudo histogramas de recursos 
b. incluye a menudo las evaluaciones del rendimiento del personal
c. describe cuándo y cómo los recursos humanos entran y salen del equipo del proyecto
d. incluye a menudo un organigrama
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: incluye a menudo las evaluaciones del rendimiento del personal
El director del proyecto está describiendo en detalle el nivel de participación de cada uno de los involucrados en el
proyecto para prevenir el re-trabajo, los conflictos y los problemas de coordinación. ¿Cuál de las siguientes sentencias
describe mejor lo que está haciendo el director del proyecto?
Seleccione una:
a. Evaluación de riesgos, desarrollo del equipo del proyecto y lecciones aprendidas. 
b. Verificación del alcance, control de calidad.
c. Desarrollar el plan de gestión del proyecto y la planificación de la calidad.
d. Resolución de problemas, control y detección componentes adicionales innecesarios.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Desarrollar el plan de gestión del proyecto y la planificación de la calidad.
¿Cuál es el propósito del acta de constitución del proyecto?
Seleccione una:
a. Documentar cómo el proyecto será planificado, ejecutado, supervisado/controlado, y cerrado.
b. Vincular el proyecto, que va a ser planificado, ejecutado y supervisado/controlado, con las operaciones de la
organización.
c. Autorizar formalmente un proyecto o una fase y documentar los requisitos iniciales que satisfagan las
necesidades y expectativas de los interesados. 
d. Describir el proceso de realización de los trabajos definidos en el plan de gestión del proyecto a fin de lograr los
objetivos del proyecto.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Autorizar formalmente un proyecto o una fase y documentar los requisitos iniciales que
satisfagan las necesidades y expectativas de los interesados.
Pregunta 39
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 40
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 41
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 42
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Usted va a comenzar el proceso para seleccionar al proveedor que participará en su nuevo proyecto. Tras varias malas
experiencias con algunos de los proveedores con los que ha trabajado, usted propone que se modifique el proceso de
selección para que se incluya un nuevo criterio de valoración: la valoración del trabajo del proveedor en proyectos
previos. ¿Qué está haciendo mal?
Seleccione una:
a. No se pueden modificar los criterios de valoración cuando el proceso de selección se hainiciado.
b. No se ha asignado un peso relativo a este nuevo criterio. 
c. Se está incluyendo un parámetro subjetivo en la selección del proveedor.
d. Nada, el modo de actuación es correcto.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Nada, el modo de actuación es correcto.
Un interesado incorporado recientemente al proyecto le comunica que no está recibiendo ningún tipo de información del
proyecto. ¿Cuál puede ser la causa más probable de que esto ocurra?
Seleccione una:
a. El interesado ha cambiado de ubicación.
b. El registro de interesados no está actualizado.
c. La estrategia de gestión de los interesados no es correcta. 
d. El interesado no tiene el nivel de acceso necesario.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: El registro de interesados no está actualizado.
En una revisión interna se ha detectado un problema en la definición del alcance, incluso aunque ya se ha hecho la EDT, la
lista de actividades y el cronograma. Tiene que rehacer todos esos documentos. Esto es un ejemplo de:
Seleccione una:
a. costo de evaluación
b. costo de fallo interno 
c. costo de fallo externo
d. costo de prevenció
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: costo de fallo interno
La gestión del alcance del proyecto incluye los siguientes procesos:
Seleccione una:
a. Recopilar Requisitos, definir el alcance, verificar el alcance y controlar el alcance.
b. Recopilar Requisitos, planificar el alcance, desarrollar el plan de gestión del proyecto y controlar el alcance.
c. Recopilar Requisitos, desarrollar el plan de gestión del proyecto y controlar el alcance.
d. Recopilar Requisitos, definir el alcance, crear la EDT, verificar el alcance, controlar el alcance. 
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Recopilar Requisitos, definir el alcance, crear la EDT, verificar el alcance, controlar el alcance.
Pregunta 43
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 44
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 45
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
El Estructura de Descomposición de Trabajos se desarrolla para todo esto excepto:
Seleccione una:
a. facilitar claramente la asignación del trabajo.
b. definir una línea base para las medidas de rendimiento y control.
c. suministrar códigos contables. 
d. mejorar la precisión de la estimación de costos, duración y recursos.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: suministrar códigos contables.
Usted es el director de proyecto de un proyecto en curso. El proyecto tiene una duración de 2 años y se ha completado al
80%. En este momento, un cambio en la legislación local motiva un gran cambio en el alcance del proyecto y en las
actividades que se están desarrollando. ¿Qué es lo mejor que puede hacer en esta situación? 
Seleccione una:
a. Comunicar a todos los interesados en el proyecto de la forma más clara y formal cual es la nueva situación. 
b. Completar el proyecto actual, ya que se ha realizado más del 50%, y desarrollar otro nuevo con los cambios.
c. Finalizar el proyecto actual, ya que se ha realizado más del 75%, y comenzar uno nuevo.
d. Actualizar el acta de constitución del proyecto.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Comunicar a todos los interesados en el proyecto de la forma más clara y formal cual es la nueva
situación.
Usted está teniendo muchas dificultades para mantener la planificación de su proyecto. El proyecto se encuentra en el
sexto mes, tiene una duración estimada de 18 meses y requerirá 165 personas para completarse. Usted acaba de eliminar
todos los problemas a su satisfacción. El índice de desempeño del plazo (SPI) es actualmente de 0,76 y el índice de
desempeño del costo (CPI) es de 1,62. Actualmente hay 17 actividades en el camino crítico. En el informe de situación
mensual, usted debe informar:
Seleccione una:
a. Que el proyecto va bien.
b. Que el proyecto se retrasará un 24%.
c. Que el costo del proyecto está por encima de lo presupuestado un 62%.
d. Los problemas identificados y las opciones disponibles. 
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Los problemas identificados y las opciones disponibles.
Pregunta 46
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 47
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 48
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Usted, como director de proyecto, se encuentra realizando las tareas de adquisición del equipo del proyecto. Su
responsable le informa de que el cliente solicitó expresamente la participación de un recurso concreto en el proyecto
cuando se firmó el contrato. ¿Qué haría en esta situación?
Seleccione una:
a. Incluir al recurso.
b. Buscar a los mejores recursos sin tener en cuenta al cliente.
c. Negociar con el cliente. 
d. Protestar ante su responsable.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Incluir al recurso.
Sobre Proyecto, programa y un portafolio, la afirmación correcta es:
Seleccione una:
a. Un proyecto es una tarea contratada con un principio y un final, un portafolio es un grupo de proyectos con
fechas de conclusión de final más abierto, y un programa combina dos o más portafolios.
b. Un proyecto es una tarea temporal con un principio y un final, un programa es un conjunto de proyectos
relacionados y un portafolio es un grupo de proyectos y programas relacionados con un objetivo estratégico
específico. 
c. Un proyecto es una tarea prolongada con un principio y un final, un programa combina dos o más Proyectos no
relacionados y un portafolio combina dos o más programas.
d. Un proyecto es una tarea temporal con un principio y un final, un programa puede incluir otro trabajo no
relacionado con el proyecto y un portafolio incluye todos los proyectos de un determinado departamento o división.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Un proyecto es una tarea temporal con un principio y un final, un programa es un conjunto de
proyectos relacionados y un portafolio es un grupo de proyectos y programas relacionados con un objetivo estratégico
específico.
Es una medida del desempeño del costo que se debe alcanzar con los recursos restantes a fin de cumplir con un
determinado objetivo de gestión:
Seleccione una:
a. TCPI 
b. EAC
c. ETC
d. VAC
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: TCPI
Pregunta 49
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 50
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 51
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Un Director de Proyecto de una compañía constructora está subcontratando los servicios de un operario especializado en
la conducción de camiones de gran tonelaje a una compañía externa muy conocida y valorada en el sector. La compañía
subcontratada cobrará 435€ por día trabajado, más gastos de viaje y estancia. ¿Qué tipo de contrato se está utilizando?
Seleccione una:
a. Costo más porcentaje de los costos
b. Tiempo y material
c. Contrato a precio fijo
d. Costo Reembolsable 
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Tiempo y material
Las reuniones de un proyecto han sido ineficaces desde un principio. Se han recibido quejas de que la información no se
ha enviado a las personas adecuadas, algunas personas hablan mucho durante las reuniones y las personas adecuadas no
están allí para resolver los problemas. ¿Qué es lo MÁS probable que falte en este proyecto?
Seleccione una:
a. El plan de mejora de los procesos.
b. El plan de gestión del personal.
c. El plan de gestión de las comunicaciones. 
d. La gestión del alcance del proyecto.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El plan de gestión de las comunicaciones.
El análisis cuantitativo de riesgos normalmente sigue a:
Seleccione una:
a. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. 
b. Planificar la respuesta a los riesgos.
c. Supervisar y controlar los riesgos.
d. Identificar los riesgos.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Pregunta 52
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 53
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 54
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Los conflictos y crisis pueden surgir entre todos los implicadas a lo largode un proyecto, para lo cual se deben utilizar
medios que permitan llegar a una solución. Un medio potencial para resolver los conflictos es:
Seleccione una:
a. 
Prevención
b. Colaboración 
c. Todas las anteriores
d. Compromiso
e. Uso de poder
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Todas las anteriores
Las siguientes frases sobre los criterios de selección de proveedores son todas ciertas, excepto:
Seleccione una:
a. Los criterios de selección de proveedores son entradas para efectuar las adquisiciones. 
b. Los criterios de selección de proveedores son entradas para la planificar las adquisiciones.
c. Los criterios de selección de proveedores se usan para valorar las ofertas.
d. Los criterios de selección de proveedores pueden ser objetivos o subjetivos.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Los criterios de selección de proveedores son entradas para la planificar las adquisiciones.
Durante la ejecución de un proyecto software se aplica la técnica del valor ganado y se obtienen los siguientes datos: EV –
127.300, AC – 123.000 y PV – 148.300. ¿Qué resultados son los correctos?
Seleccione una:
a. CV: +4.300; SV: -21.000. 
b. CV: -21.000; SV: +4.300.
c. CV: -4.300; SV: +21.000.
d. CV: -25.300; SV: +21.000.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: CV: +4.300; SV: -21.000.
Pregunta 55
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 56
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 57
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Usted está mediando en un conflicto cuya resolución es importante, pero no urgente, y en el que ambas partes pueden
obtener un beneficio. ¿Qué técnica de resolución de conflictos debería emplear si entre ambas partes hay una relación de
confianza?
Seleccione una:
a. Consentimiento. 
b. Forzado.
c. Reconciliación.
d. Confrontación.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Confrontación.
¿Cuál de las siguientes actividades no realizará un buen Director de Proyectos?
Seleccione una:
a. Evaluar y mitigar los riesgos del proyecto.
b. Informar de los progresos regularmente a todos los interesados.
c. Hacer chequeos periódicos para garantizar el éxito del proyecto
d. Asegurarse de que los miembros del equipo trabajan hasta tarde para terminar el proyecto antes de lo previsto. 

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Asegurarse de que los miembros del equipo trabajan hasta tarde para terminar el proyecto antes
de lo previsto.
Un proyecto de un año de duración se encuentra a mitad cuando usted sustituye al Director del Proyecto. En el proyecto
participan tres proveedores y el equipo del proyecto está compuesto por 30 personas. Usted quiere conocer cuáles son
los requisitos de comunicaciones y qué tecnologías se están utilizando para las comunicaciones. ¿Dónde puede encontrar
esta información?
Seleccione una:
a. En el plan de gestión del proyecto.
b. En el plan de gestión de las comunicaciones. 
c. En el plan de gestión de los requisitos.
d. En el plan de gestión de los interesados.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: En el plan de gestión de las comunicaciones.
Pregunta 58
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 59
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 60
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 61
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Cerrar el proyecto o fase consiste en:
Seleccione una:
a. Realizar el informe final del proyecto para el grupo de interesados.
b. Documentar los resultados del proyecto para formalizar la aceptación.

c. Archivar toda la información del proyecto para la base de datos de históricos.
d. Clasificar todos documentos del proyecto para finalizar el archivo de este.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Documentar los resultados del proyecto para formalizar la aceptación.
Ud. (Director del Proyecto) descubre un defecto en un producto que por contrato debe entregar hoy mismo. El producto
cumple con los requisitos del contrato, pero no alcanza el estándar de calidad que Ud. ha marcado para el producto. Ud.
sabe que el cliente no tiene los conocimientos técnicos necesarios para detectar el defecto. ¿Qué debería Ud. hacer en
esta situación?
Seleccione una:
a. Tratar el problema con el cliente.
b. Incluir el problema en las lecciones aprendidas e informar a su responsable. 
c. Entregar el producto al cliente y obtener su aprobación.
d. Comunicar al cliente de que la entrega del producto se va a retrasar.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Tratar el problema con el cliente.
Un miembro de su equipo le informa de que hay una actividad retrasada. ¿Qué debe hacer en esta situación?
Seleccione una:
a. Evaluar el problema
b. Compresión del cronograma 
c. Incluir más recursos
d. Informar a la dirección
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Evaluar el problema
Verificar el Alcance está relacionado muy cercanamente con:
Seleccione una:
a. Realizar Aseguramiento de Calidad 
b. La gestión de costos
c. Realizar Control de Calidad
d. Secuenciar las actividades
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Realizar Control de Calidad
Pregunta 62
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 63
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 64
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 65
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
¿Qué es un programa? 
Seleccione una:
a. Un grupo de proyectos sin relación entre sí que se dirigen de forma coordinada. 
b. Una iniciativa empezada por la dirección.
c. Un medio por el cual obtener beneficios y control de proyectos relacionados.
d. Es un megaproyecto
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Un medio por el cual obtener beneficios y control de proyectos relacionados.
Las reuniones del equipo del proyecto duran demasiado: El Director del Proyecto les pide a los miembros del equipo que
describan el trabajo que están realizando y luego les asigna nuevas actividades. Esto puede estar ocurriendo por todas
estas razones, excepto:
Seleccione una:
a. Falta de nivelación de recursos.
b. Falta de una EDT.
c. Falta de una matriz de asignación de responsabilidades.
d. Falta de involucración del equipo en la planificación del proyecto. 
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Falta de nivelación de recursos.
Al terminar un proyecto, ¿cuáles son los factores que más influyen en la satisfacción del cliente que ha de tener en
cuenta?
Seleccione una:
a. Director del proyecto amistoso y eficaz servicio post-proyecto.
b. Conformidad con los requisitos del proyecto y adecuación para el uso de los entregables. 
c. Precio atractivo del proyecto y bajos costos de mantenimiento del producto.
d. La eficiencia del proyecto y las habilidades del Director del Proyecto.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Conformidad con los requisitos del proyecto y adecuación para el uso de los entregables.
Usted es el responsable de crear las lecciones aprendidas al final del proyecto. ¿Qué deben incluir las lecciones
aprendidas?
Seleccione una:
a. Los métodos de comunicación que no fueron efectivos.
b. Las desviaciones y sus causas.
c. Los incidentes y las soluciones elegidas.
d. Todas las anteriores. 
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Las desviaciones y sus causas.
Pregunta 66
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 67
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 68
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
El diagrama que es una herramienta útil a usar para garantizar una asignación clara de funciones y responsabilidades
cuando el equipo está compuesto de recursos internos y externos:  
Seleccione una:
a. SOW
b. RBS 
c. RACI
d. RAM
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: RACI
Al inicio del proyecto, usted está teniendo una discusión con el patrocinador acerca de que técnicas de estimación deben
utilizarse. Usted quiere utilizar algún tipo de juicio de expertos, mientras que el patrocinador aboga por el uso de la
estimación por analogía. Lo mejor que puede hacer es:
Seleccione una:
a. Aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juiciode expertos. 
b. Determinar por qué el patrocinador quiere una estimación exacta.
c. Tratar de convencer al patrocinador para que permita el uso del juicio de los expertos ya que es típicamente más
exacto.
d. Sugerir el costo del ciclo de vida como un compromiso.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Aceptar la estimación por analogía ya que es un tipo de juicio de expertos.
El Director del Proyecto se reúne con el equipo del proyecto para revisar las lecciones aprendidas en proyectos anteriores.
¿En qué actividad está involucrado el equipo?
Seleccione una:
a. Gestión del rendimiento.
b. Reunión de seguimiento del equipo del proyecto. 
c. Identificación del alcance.
d. Identificación de riesgos.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Identificación de riesgos.
Pregunta 69
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 70
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 71
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
¿Qué es la Tasa Interna de Retorno (TIR) de un proyecto?
Seleccione una:
a. El índice de riesgo negativo que puede ser aceptado por un proyecto sin convertir el Valor Actual Neto esperado
en negativo.
b. El beneficio esperado de un entregable del proyecto calculado como porcentaje de la inversión original en un
período de tiempo especificado.
c. La tasa de interés a la cual el Valor Actual de los costos de la inversión es igual al Valor Actual de los beneficios de
la inversión. 
d. El período de tiempo necesario para amortizar la inversión de un proyecto cuando los ingresos futuros se
descuentan.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La tasa de interés a la cual el Valor Actual de los costos de la inversión es igual al Valor Actual de
los beneficios de la inversión.
En la comunicación, el emisor es responsable de todo lo siguiente, excepto:
Seleccione una:
a. Hacer la información completa y no ambigua
b. Confirmar que la información se entiende correctamente. 
c. Hacer clara e inteligible la información.
d. Asegurarse de que la información se recibe completamente y es entendida de forma correcta
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Asegurarse de que la información se recibe completamente y es entendida de forma correcta
¿Qué es el Análisis del Valor?
Seleccione una:
a. Una actividad para evaluar el costo y el rendimiento técnico del proyecto completado.
b. Una actividad dirigida a optimizar la relación costo/rendimiento.
c. Un proceso para reunir y predecir el costo de un proyecto.

d. Un concepto para incluir todos los costos en la vida total del proyecto.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Una actividad dirigida a optimizar la relación costo/rendimiento.
Pregunta 72
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 73
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 74
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Usted está realizando un seguimiento y control del proyecto en función de la tabla a continuación, ¿La línea base de
costo al finalizar el cuarto mes será?
Seleccione una:
a. 2870
b. 2540 
c. 1570
d. 1890
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: 1570
Ud. está empezando a planificar la calidad y aparte de las tres líneas base, debe recopilar:
Seleccione una:
a. lecciones aprendidas, políticas de calidad, estándares y regulaciones.
b. listas de comprobación de calidad, lecciones aprendidas, políticas de calidad, estándares y regulaciones.
c. registro de riesgos, registro de interesados, lecciones aprendidas, políticas de calidad, estándares y regulaciones. 

d. plan de mejora de procesos, lecciones aprendidas, políticas de calidad, estándares y regulaciones.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: registro de riesgos, registro de interesados, lecciones aprendidas, políticas de calidad, estándares
y regulaciones.
¿Cuál es el principal objetivo del proceso de Distribuir la Información?
Seleccione una:
a. Determinar las necesidades de información de los interesados en el proyecto.
b. Identificar a los interesados en el proyecto y documentar la información relevante relativa a sus necesidades. 
c. Comunicarse y trabajar en conjunto con los interesados para satisfacer sus necesidades.
d.  Ninguno de los anteriores.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es:  Ninguno de los anteriores.
Pregunta 75
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 76
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 77
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
La escucha activa es una técnica para gestionar la participación de los interesados. ¿A qué grupo de habilidades
pertenece?
Seleccione una:
a. Habilidades interpersonales 
b. Habilidades de gestión
c. Habilidades técnicas
d. Habilidades de negociación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Habilidades interpersonales
El proyecto BIXY tiene un presupuesto de 200.000,00 € y se ha planificado con una duración de diez meses. El proyecto
está realizado en un 20% y no tiene ni adelanto ni retraso de acuerdo con la planificación. ¿Cuánto es el BAC?
Seleccione una:
a. 40.000,00
b. 200.000,00

c. 8.000,00
d. 20.000,00
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: 200.000,00
¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR un plan para la dirección del proyecto?
Seleccione una:
a. Las líneas bases del proyecto 
b. Un diagrama de barras
c. El alcance del Proyecto
d. Una impresión de un software de dirección de proyectos
e. Planes de gestión de riesgo, recursos humanos, mejora del proceso y otros planes de gestión
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Planes de gestión de riesgo, recursos humanos, mejora del proceso y otros planes de gestión
Pregunta 78
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 79
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 80
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Si se ha identificado 40 interesados claves de un total de 450 interesados, pero se necesita recolectar los requerimientos
de todos los interesados; qué herramientas y técnicas usaría para los interesados claves y los interesados secundarios
respectivamente.
Seleccione una:
a. Talleres dirigidos para ambos
b. Talleres dirigidos/ Tormenta de ideas.
c. Entrevistas / Grupos de opinión. 
d. Talleres dirigidos/ Cuestionarios y encuestas.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Talleres dirigidos/ Cuestionarios y encuestas.
El proyecto que usted está gestionando se encuentra en su noveno mes de desarrollo. Usted está analizando el estado
del proyecto (vea el gráfico precedente), comparando el trabajo realizado (línea naranja) con el planificado (línea azul).
Además, si continúa el ritmo actual (línea naranja discontinua), al final del proyecto (mes 12), éste estará completo solo al
80%. A la vista de estos resultados puede concluirse que:
Seleccione una:
a. CV = +50 y SV = -35.
b. El proyecto no podrá entregarse al 100% en 12 meses.
c. El proyecto puede finalizarse en 12 meses si se triplica el ritmo de compleción de trabajos. 
d. CPI = +0,59.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El proyecto puede finalizarse en 12 meses si se triplica el ritmo de compleción de trabajos.
Le informan de que el cliente ha solicitado que el servicio comience sobre el fin de semana de Semana Santa. Esto es un
ejemplo de:
Seleccione una:
a. adelantos y retrasos. 
b. restricciones.
c. requerimiento de recursos.
d. calendarios.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: restricciones.
Pregunta 81
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 82
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 83
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 84
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Las reservas de gestión son:
Seleccione una:
a. Fondos usados para compensar estimaciones deficientes de tiempos y costos.
b. Cuotas pagadas a directivos en concepto de incentivos por buen rendimiento.
c. Cuentas para asignar y mantener fondos para contingencias. 
d. Presupuesto para contabilizar los cambios de precios que pueden ocurrir durante la vigencia del proyecto debido
a la inflación.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Cuentas para asignar y mantener fondospara contingencias.
Usted es el responsable de seleccionar al proveedor más adecuado para la realización de un proyecto. Usted ha solicitado
ofertas a cuatro proveedores y ha puesto una fecha límite para la presentación de la documentación. Cuando faltan tres
días para la fecha límite de presentación uno de los proveedores le solicita un aplazamiento de una semana. ¿Qué es lo
mejor que puede hacer en este caso?
Seleccione una:
a. Ampliar el plazo de presentación solo al proveedor que lo ha solicitado y solo si existe una causa justificada.
b. Ampliar el plazo de presentación solo al proveedor que lo ha solicitado.
c. Ampliar el plazo de presentación a todos los proveedores. 
d. No ampliar el plazo de presentación.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Ampliar el plazo de presentación a todos los proveedores.
Ud. es el Director de Proyectos en un proyecto para el desarrollo de una nueva generación de dispositivos wireless.
Durante la planificación de los RRHH, Ud. decide hacer corresponder las áreas del alcance con las personas responsables.
Ud. hace esto usando:
Seleccione una:
a. RAM 
b. EDT
c. PDM
d. CPM
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: RAM
El contratista está facturando el proyecto a 120 €/h, más materiales. Esto es un ejemplo de
Seleccione una:
a. Tiempo y materiales. 
b. Suma total.
c. Precio unitario.
d. Contrato de costo más beneficio fijo.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Tiempo y materiales.
Pregunta 85
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 86
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 87
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
¿Cuál es el camino crítico?
Seleccione una:
a. D-C-G-H
b. D-E-F-G-H
c. A-B-C-G-H 
d. D-I-J-H
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: D-E-F-G-H
Un principio fundamental de dirección de calidad es que:
Seleccione una:
a. la calidad se prueba
b. la calidad se planifica 
c. la calidad se diseña
d. la calidad se inspecciona
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: la calidad se planifica
Los siguientes enunciados son razones para que las empresas organicen las lecciones aprendidas, a excepción de: 
Seleccione una:
a. Las bases de datos de lecciones aprendidas son un elemento esencial de los activos procesos de la organización.
b. Las lecciones aprendidas deben centrarse en identificar a los responsables de los errores y fracasos. 
c. Las sesiones de lecciones aprendidas de fases finales proveen un ejercicio de creación de equipos para los
miembros del equipo del proyecto.
d. Las sesiones de lecciones aprendidas deberían dar lugar a recomendaciones para mejorar el rendimiento futuro
de los proyectos
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Las lecciones aprendidas deben centrarse en identificar a los responsables de los errores y
fracasos.
Pregunta 88
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 89
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 90
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Para la decisión de la externalización cierto servicio, el Director del Proyecto debe tener en cuenta todas estas opciones,
excepto:
Seleccione una:
a. las referencias de los potenciales vendedores.
b. la perspectiva de la organización (por ejemplo, los planes estratégicos).
c. la dirección en curso y los costos  administrativos después de que el contrato haya terminado. 
d. tanto los gastos directos como los indirectos.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: las referencias de los potenciales vendedores.
¿Cuál de los siguientes no es un criterio válido de selección de proveedores?
Seleccione una:
a. La capacidad técnica del vendedor.
b. El precio.
c. La edad de la persona de contacto del vendedor. 
d. Los requisitos del contrato.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La edad de la persona de contacto del vendedor.
Tras realizarse una auditoría a su proyecto, el grupo de auditoría le informa de que hay tres actividades en los procesos
que está ejecutando que no aportan ningún valor añadido al proyecto ni al cliente. ¿Qué es lo mejor que usted puede
hacer?
Seleccione una:
a. Solicitar un cambio en los procesos. 
b. Eliminar las actividades de los procesos.
c. No ejecutar esas actividades.
d. Modificar los procesos.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Solicitar un cambio en los procesos.
Pregunta 91
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 92
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 93
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Ud. acaba de reemplazar a otro Director de Proyectos en un proyecto en ejecución. El patrocinador del proyecto le pide
que replanifique el alcance del proyecto, pues le parece inalcanzable dado el presupuesto y la fecha final prevista. El
proyecto va con sobrecoste y no se cumplen los hitos planificados. Su análisis de los supuestos y restricciones originales
muestran que la reducción del alcance no le permitirá cumplir con la fecha de finalización prevista inicialmente ni con el
presupuesto. ¿Qué hace Ud.?
Seleccione una:
a. Informar al patrocinador de que una reducción del alcance no permitirá que el proyecto cumpla el cronograma ni
el presupuesto originales y esperar nuevas instrucciones. 
b. Ninguna de las anteriores.
c. Volver a estimar la totalidad del proyecto en términos de alcance, cronograma y presupuesto, y luego presentar
el patrocinador del proyecto cada opción disponible dados los supuestos y las restricciones del proyecto.
d. Reducir el alcance y proceder con la directriz dada por el patrocinador del proyecto.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Volver a estimar la totalidad del proyecto en términos de alcance, cronograma y presupuesto, y
luego presentar el patrocinador del proyecto cada opción disponible dados los supuestos y las restricciones del proyecto.
El trabajo de su proyecto en general ha sido terminado y desea iniciar un proceso sólido de cierre para el proyecto. ¿Qué
debe haber alcanzado para iniciar este proceso?
Seleccione una:
a. Los entregables del proyecto deben haberse aceptado.
b. Las lecciones aprendidas se han organizado en una base de datos. 
c. Ha terminado la transición del producto final, servicio o resultado.
d. Los activos de procesos de la organización deben haberse actualizado.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Los entregables del proyecto deben haberse aceptado.
Usted es el responsable de seleccionar al proveedor más adecuado para la realización de un proyecto. Usted ha enviado
el RFP a tres proveedores, ha establecido una fecha límite para presentar las propuestas, ha realizado una conferencia de
oferentes y ha recibido respuesta de los tres. Tras leer sus ofertas decide crear una tabla de calificación teniendo en
cuenta el costo, el plazo, el número medio de recursos, la calidad técnica de la solución y el currículo del equipo del
proyecto. ¿Qué ha hecho mal en el proceso de selección?  
Seleccione una:
a. Solo ha enviado el RFP a tres proveedores.
b. La tabla de calificación no incluye todos los aspectos a evaluar.
c. La tabla de calificación no se ha creado en el momento adecuado. 
d. Si realiza una conferencia de oferentes no es necesario crear una tabla de calificación.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La tabla de calificación no se ha creado en el momento adecuado.
Pregunta 94
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 95
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 96
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
¿Qué proceso en gestión de la integración utiliza mayor cantidad de entradas que en otros procesos de PMBOK?
Seleccione una:
a. Realizar el Control Integrado de Cambios.
b. Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
c. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto. 
d. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.
Ud. tiene problemas para completar los requerimientos de los recursos para su proyecto. Ha estado en otras unidades
dentro de la compañía y ha hablado con algunos consultores. Alguien de su equipo lesugiere que contacte con
asociaciones profesionales/técnicas y grupos relevantes del sector para conseguir información. Ud.:
Seleccione una:
a. Cuestiona si los grupos del sector podrían mantener esta clase de información. 
b. Agradece su sugerencia y la sigue.
c. Explica que porque los proyectos son únicos, las asociaciones y los grupos del sector no podrían ayudar.
d. Descarta la sugerencia porque los recursos son un asunto interno de la compañía.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Agradece su sugerencia y la sigue.
Un ejemplo de programa 
Seleccione una:
a. Maximizar el rendimiento del capital de una compañía de asesorías, en las inversiones de energía y recursos
hídricos.
b. Diseñar una computadora portátil más pequeña, económica y más veloz
c. Un nuevo modelo de automóvil que incluye diseño, actualización de componentes y construcción de prototipos. 

d. Adquisición de un nuevo sistema de gestión para compras y abastecimiento.
e. Planificar una línea de montaje de automóviles.
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Un nuevo modelo de automóvil que incluye diseño, actualización de componentes y
construcción de prototipos.
Pregunta 97
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 98
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
Pregunta 99
Correcta
Puntúa 0,20
sobre 0,20
Pregunta 100
Incorrecta
Puntúa 0,00
sobre 0,20
La planificación de RR.HH a menudo está fuertemente ligada con qué otro proceso de planificación:
Seleccione una:
a. planificar las comunicaciones 
b. distribuir la información
c. estimar la duración de las actividades
d. identificar los riesgos
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: planificar las comunicaciones
¿Cuál de las siguientes frases describe mejor cuándo deben identificar los riesgos el equipo del proyecto y los
interesados?
Seleccione una:
a. Después de recibir el acta de constitución del proyecto y antes de crear la EDT.
b. Cada vez que se produzca un cambio en el proyecto.
c. Antes de crear el acta de constitución del proyecto.
d. Durante la verificación del alcance. 
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Cada vez que se produzca un cambio en el proyecto.
En el contexto del proyecto, la palabra alcance se refiere a:
Seleccione una:
a. Solo alcance del proyecto (el trabajo que debe realizarse para entregar el producto o servicio con las funciones y
características requeridas).
b. Las unidades organizativas que se verán impactadas por el proyecto
c. Solo alcance del producto (las funciones y características propias del producto o servicio).
d. Alcance de producto y alcance de proyecto. 
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Alcance de producto y alcance de proyecto.
Usted es el director de proyecto de un proyecto en el que uno de los interesados le informa de que no está satisfecho
con la información que recibe y que necesita información adicional. Ambos evalúan la situación y determinan que,
efectivamente, es necesario un nuevo informe. ¿Qué es lo primero que debería hacer? 
Seleccione una:
a. Actualizar el Registro de interesados. 
b. Elaborar el informe para el interesado.
c. Actualizar el Plan de Gestión de las Comunicaciones.
d. Generar una solicitud de cambio.
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Generar una solicitud de cambio.