T2-ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS

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Usted planea formar una empresa que se dedicara a la fabricación de tuberías y similares.
¿Qué estrategias logísticas podría usted plantear para ser competitivo y líder en su sector?
Estrategia EMPRESA DE TUBERÍA
DE REDUCCIÓN COSTOS
❖ Negociar con proveedores los
mejores términos, descuentos por
volumen y acuerdos más
favorables. Esto puede reducir los
costos de materias primas y
componentes.
❖ Mantenimiento de equipos. Esto
puede reducir el riesgo de fallas
costosas y tiempos de inactividad
no planificados.
REDUCCIÓN CAPITAL
❖ Contar con asesoramiento legal y
financiero.Para guiar la empresa a
través del proceso y asegurarse de
que se cumplan todos los requisitos
legales y contables.
ESTRATEGIA DE MEJORA
❖ Mejorar el diseño de tus tuberías
para hacerlas más eficientes,
resistentes y duraderas.
❖ Implementar maquinaria avanzada
para agilizar el proceso de
fabricación, reducir errores y
mejorar la precisión.
❖ Colaborar con otras empresas o
formar alianzas estratégicas para
aprovechar recursos y capacidades
complementarias.