Vista previa del material en texto
Facultad de Derecho y Ciencias Administrativas Escuela Profesional de Administración de negocios TÌTULO:GESTIÓN DE INVENTARIOS COMO COMPONENTE CRÍTICO PARA EL ÉXITO DE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL Y SUS RESPECTIVOS EJEMPLOS CICLO: VI CICLO ÁREA: · LOGÌSTICA INTERNACIONAL DOCENTE: · DINO RÒMULO YACARINI MACHUCA Principio del formulario ESTUDIANTE: · Estrella Condori, Jennifer Estefanía AÑO: 2024 – I DEBATE CALIFICADO DE LA PC 2 ¿Cree usted que la gestión de inventarios es un componente crítico para el éxito de la logística Internacional? Sustente su respuesta y cite dos ejemplos. Si, porque garantiza que se disponga de la cantidad adecuada de productos en el momento y lugar correctos, lo que ayuda a evitar retrasos en la entrega de mercancías a los clientes. Además, una gestión de inventarios eficiente ayuda a minimizar los costos operativos al evitar el exceso de inventario y la obsolescencia de productos. También permitirá el aumento de la rentabilidad, agilizará los procesos de cumplimiento de órdenes y posibilitará la atención en el grado de servicio y disponibilidad requerida por el mercado, incrementando la demanda atendida. En la gestión de inventarios se supervisa y controla los bienes disponibles que busca equilibrar la disponibilidad de productos con la eficiencia operativa y financiera de la empresa. La gestión implica seguimiento y control de flujo de productos desde el punto de origen hasta el consumidor final, a través de diferentes fronteras y zonas horarias. El uso de herramientas tecnológicas, mejorará la eficiencia en la cadena de suministro, como en la entrega de productos y la satisfacción de clientes y permitirá una mejor precisión de los pedidos. La gestión de inventarios tiene como objetivos: · Reducción del riesgo sobre la certeza en la demanda de los productos · Disminuir el costo de los suministros de la producción. · Anticipar las variaciones previstas de la oferta y demanda · Facilitar el transporte y la distribución del producto La gestión de inventarios tiene como ventajas: · Contabilizar adecuadamente los artículos en stock. · Conocer su comportamiento histórico · Mantener un stock de seguridad adecuado · Disponer de todas las informaciones que afectan los artículos Tener en cuenta que a medida que se incrementa, reducirá las utilidades, si hay más oferta, menos inventarios y viceversa. Al no haber inventarios se generaría un desabastecimiento hacia los clientes. También lleva un costo por guardar el inventario durante días Ejemplos que ilustran su importancia · Amazon: La empresa de comercio electrónico Amazon es conocida por su eficiente gestión de inventarios en sus almacenes alrededor del mundo. Amazon utiliza tecnologías avanzadas, como robots y sistemas de gestión de inventarios automatizados, para garantizar que los productos estén disponibles para su entrega en el momento adecuado y en la cantidad correcta. · Toyota: La empresa automotriz Toyota es otro ejemplo destacado de una empresa que ha logrado optimizar su gestión de inventarios en su cadena de suministro internacional. Toyota se enfoca en mantener un inventario ajustado en sus plantas de fabricación y almacenes, lo que le permite minimizar los costos y evitar interrupciones en la producción de vehículos. Además, Toyota ha implementado prácticas de gestión de inventarios just-in-time para asegurar flujos de materiales eficientes. image1.png
