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COMPORTAMIENTO Y CULTURA EN LA ORGANIZACIONES Bienvenidos al curso: Docente: Mg. Ornela Valdivia Abril Logro específico de Aprendizaje: Al finalizar la unidad, el estudiante entiende la importancia del estudio del Comportamiento Organizacional. Identifica la labor del gerente y la importancia que tiene el manejo de las relaciones interpersonales para conseguir objetivos. Unidad I: Fundamentos del Comportamiento Organizacional Semana 1: Sesión 2 Contenido • El estudio del Comportamiento Organizacional • Disciplinas que guardan relación C.O. • Perspectivas del C.O. • Modelo convencional de C.O. • Importancia del estudio del C.O. Dinámica El estudio del Comportamiento Organizacional ¿ Porqué estudiar el comportamiento organizacional? Hablaremos del estudio sistemático del Comportamiento Organizacional Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril ¿ Porqué estudio sistemático? Al observar el comportamiento de las personas, se puede determinar un posible problema, y plantearemos un hipotésis de las posibles causas y efectos. Ésta hipótesis tiene que ser comprobada mediante pruebas científicas, es decir, se reunirá datos, se realizarán entrevistas, encuestas, etc. Y llegar a una conclusión basada en éstas evidencias (llegarás a comprobar si tu hipótesis es verdadera o no). Y de ésta manera los ejecutivos con ésta información sustentada en evidencias pueden tomar decisiones asertadas que permitan motivar al personal para lograr mayor productividad y alcanzar los objetivos estratégicos. Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Ejemplo Una empresa de mantenimiento, deseaba plantear su programa de capacitación anual a sus técnicos mecánicos porque habían detectado ciertas dificultades. El área de Recursos Humanos ha intuido que las necesidades de capacitación estaba basadas en temas técnicos del puesto. Por lo que RR.HH. asumió que ésta era la solución para mejorar las dificultades, capacitar al personal en temas de mantenimiento. Pero gerente solicitó a RRHH, sustentar con una encuesta que el plan de capacitación planteado y éste correctamente dirigido. ¡ Oh sorpresa! Los resultados de la encuesta indicaban problemas de capacitación mas simples, los mecánicos sentían malestar porque la empresa y su área no les habían explicado procedimientos como: - Liquidar sus viáticos de los viajes que realizaban, les rechazaban frecuentemente sus facturas por errores en éstas lo que ocasionaban descuentos de sus sueldos. - Así que RRHH replanteó su programa de capacitación incluyendo temas de “ Cómo liquidar viáticos”, “ Saber los comprobantes de pago aceptados y los montos permitidos, entre otros. Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril ' Los aspectos que engloban el Comportamiento Organizacional tenemos: • La estructura organizacional, la motivación, • El compromiso organizacional, • El poder, • La comunicación, • El trabajo en equipo, • La cultura organizacional, • El clima organizacional, el liderazgo y • Los procesos de cambio. Cada uno de estos temas está presente en los tres niveles básicos de estudio del Comportamiento Organizacional: Los cuales estudiaremos cada uno a profundidad en el presente curso. Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Disciplinas que guardan relación con el Comportamiento Organizacional Fuente: ROBBINS, STEPHEN P. (2013). “ Comportamiento Organizacional” Otras disciplinas: • Administración • Ciencias de la Comunicación Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Perspectivas del Comportamiento Organizacional (Retos y Oportunidades ) Respuesta ante las presiones económicas Cualquiera puede dirigir una compañía cuando los negocios florecen, sin embargo en épocas malas se pueden entrar en situaciones donde los gerentes tienen que despedir a personal, recortes de salarios y presupuestos; y hay una preocupación del futuro. ¿LAS PERSONAS ó LA ECONOMÍA? Sólo sabemos que el comportamiento y las decisiones de los presidentes afectan a las poblaciones y organizaciones por la pandemia del Coronavirus. ¿ Quién tendrá razón? Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Respuesta a la globalización El mundo se ha vuelto una aldea global. Comunicación rápida y flexible con el mundo. Trabajo con gente de diferentes culturas. Supervisión del traslado de puestos de trabajo a países con menores costos de mano de obra, lo que conlleva a una alta competitividad global de las empresas. Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Fuerza laboral diversa Es cierto que ¿ Cualquier época pasada fue mejor? ¿Los valores han cambiado? ¿Hay respeto o no a la autoridad? Mejora del servicio al cliente Mejora en la habilidades interpersonales Estimulación del cambio y la innovación Lucha contra “ lo temporal” Trabajo en organizaciones en Red Ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos entre trabajo y su vida personal Creación de un ambiente laboral positivo Mejorar el comportamiento ético Otros Retos y Oportunidades Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Modelo convencional de Comportamiento Organizacional Fuente: ROBBINS, STEPHEN P. (2013). “ Comportamiento Organizacional”Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Importancia del estudio del Comportamiento Organizacional Permite conocer cómo se comportan las personas en distintas condiciones, ayudando a los gerentes a comunicarse en un lenguaje familiar acorde al entorno laboral. Permite entender el porque las personas se comportan de cierta manera, para poder sondear y encontrar las posibles problemáticas y brindar las soluciones. Permite predecir un comportamiento futuro de los empleados, ello con el fin de disminuir la deserción laboral, rotación, un mal clima laboral o falta de desarrollo personal. Permite controlar, al menos en parte, desarrollar actividades humanas en el trabajo. Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Conclusiones • El comportamiento Organizacional permite que las decisiones gerenciales se tomen en base a la mejor evidencia disponible de la aplicación de un estudio sistemático. • Recordemos que los aspectos que engloban el comportamiento organizacional serán desarrollados en base a 3 niveles de estudio: personas, grupal y organización. • Hoy el comportamiento organizacional debe enfrentar desafíos y retos muy interesantes sobre todo por las tendencias dadas hacia el conocimiento, la innovación y tecnología y la era digital. • Estudiamos el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, porque así vamos a poder conocer cuáles son sus intereses personales y laborales; e identificar de que forma pueden ser equilibrados con los interés organizacionales para lograr su mayor productividad y así alcanzar los objetivos estratégicos trazados. Referencia Bibliográfica • CHIAVENATO, IDALBERTO (2009). “Comportamiento organizacional” • ROBBINS, STEPHEN P. (2013). “ Comportamiento organizacional” Tarea • Desarrollar tu Guía de Práctica Nro. 2 • Participa de Foro Debate Nro. 2 • Leer tu material para la siguiente sesión Curso: Gestión del Talento Humano - Docente: Ornela Valdivia Abril Fuentes Bibliográfica • CHIAVENATO, IDALBERTO (2009). “Comportamiento organizacional” • ROBBINS, STEPHEN P. (2013). “ Comportamiento organizacional” Curso: Comportamiento y Cultura en las organizaciones- Docente: Ornela Valdivia Abril Gracias
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