S04 S8- Material Lectura Influye tu personalidad para que una empresa te contrate

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Comportamiento y cultura de las organizaciones 
 
¿Influye tu personalidad para que 
una empresa te contrate? 
Por Ricardo Rodarte* 
 Las empresas cada vez dan mayor importancia en sus procesos de reclutamiento y 
selección de personal a las conductas y rasgos de personalidad que puedan aportar un 
plus añadido de liderazgo, capacidad de relación con los demás y reacción decidida 
ante la toma de decisiones bajo condiciones de presión; en este sentido, el concepto de 
competencias viene a definir e integrar esta nueva visión en la búsqueda de empleo. 
Las competencias se pueden definir como el comportamiento laboral de una persona 
producto de sus características innatas y que se manifiestan mediante el desarrollo de 
sus conocimientos, conductas, motivaciones y habilidades en el entorno práctico y real 
del puesto de trabajo. 
En la actualidad cada vez es más común que las empresas utilicen modelos de 
evaluación de competencias en el proceso de reclutamiento y selección de personal 
para estimar si una persona tendrá la propensión y los motivadores internos para 
desempeñar un puesto y lograr los resultados esperados, comportándose, además, en 
la forma en la que esa empresa requiere; o bien, cuando se trata de empleados actuales 
de una compañía, para medir su desempeño y estimular su crecimiento en la empresa. 
La gestión de competencias supone una nueva metodología aplicada a los recursos 
humanos, de esta manera, el modelo puede ser de gran utilidad para optimizar los 
procesos de selección al ser capaz de definir los perfiles ideales para cada puesto 
logrando una mejor contratación. 
Las 4 competencias básicas son: 
1. Liderazgo 
2. Interpersonal 
3. Solución de Problemas y Toma de Decisiones 
4. Organización Personal y Administración del Tiempo 
 
 
 
Comportamiento y cultura de las organizaciones 
¿Cuáles competencias son las más atractivas? 
Cuando nos referimos a competencias, no existen resultados perfectos; la combinación 
ideal de las 4 competencias para un puesto de trabajo depende del tipo de compañía 
que ofrece la vacante. Pongamos algunos ejemplos, una empresa muy estructurada y 
con una comunicación principalmente vertical valorará más la capacidad de 
organización personal y la toma de decisiones, al liderazgo y la competencia 
interpersonal, es decir, la capacidad de que un ejecutivo se relacione eficientemente 
con sus pares o sus subordinados. Por el contrario, una compañía con una estructura 
horizontal y orientada al trabajo por objetivos, valorará más el liderazgo y la 
competencia interpersonal. 
Actualmente el análisis de competencias es utilizado con éxito por muchas compañías 
desde el inicio del proceso de selección en sustitución de otros sistemas más 
tradicionales y lo han convertido en el eje alrededor del cual giran los procesos de 
reclutamiento. 
* El autor es Director de Operaciones de OCCMundial, bolsa de trabajo en línea en 
México; bajo su liderazgo en todos los departamentos de la empresa, ha logrado un 
importante incremento tanto en ventas como en el posicionamiento de la misma. 
Ricardo Rodarte es egresado de Texas A&M University (TAMU), de la carrera en 
Administración de Empresas con especialidad en Finanzas, tiene una certificación en 
Contabilidad Administrativa y es miembro activo del Institute of Management 
Accountants (IMA), USA desde el 2001.