S02 s1 Plan de negocios

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Curso integrador de 
Administración y Negocios
MBA Angela Torres Muñiz
Creatividad y emprendimiento. 
Factores clave para convertir 
una idea en un plan de 
negocios.
Unidad de aprendizaje1
Semana 2:
Plan de negocios y oportunidades
Logro específico deaprendizaje
Definición, objetivos y estructura de un
Plan de Negocios.
Modelo de negocio y plan de negocio
Plan de negocio
Investigación de mercado
Evaluación de ideas
Modelo de negocio
Análisis competitivo
Planes de inversión
4. MODELO DE 
NEGOCIO 
3. MERCADO
2 PRODUCTO
1. ENTORNO
Identificar necesidades y 
oportunidades de negocio
Detalle del prodcuto o del servicio 
que atiende la necesidad
Análisis de mercado y competencia
Al hacer clic aquí nos llevará a otra 
pestaña
5. EQUIPO
Al hacer clic aquí nos llevará a otra 
pestaña
Plan de Negocios
.
Documento que establece los detalles de tu negocio: ¿qué venderá, estructura, cómo es el 
mercado, plan de ventas, financiación, etc.
7. 
ESTRATEGIAS
8. CONTROL6. 
PLANEAMIENTO
Descripción completa del modelo de 
negocio
Selección del equipo de 
colaboradores adecuados
Cronograma y estructura de planes 
de acción para poner en marcha
Detalle de estrategias comerciales y 
financieras
Control y evaluación del plan de 
negocios
Y ¿cómo identificar el entorno?
Es recomendable analizar 
correctamente el entorno
Para ello podemos hacer 
uso de la Matriz PESTEL 
que identifica los factores 
del entorno general que 
afectan a las empresas o 
sectores.
Por donde empezamos:
• Analicemos el entorno