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INSTITUTO ARGENTINO DE SEGURIDAD TECNICATURA SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE RELACIONES HUMANAS I EXAMEN PARCIAL ALUMNO: AGÜERO CRISTIAN ARIEL PRIMER AÑO - 2DO CUATRIMESTRE – MAIL: CRISTIANARIELAGUERO@HOTMAIL.COM.AR MODALIDAD: ALUMNO A DISTANCIA 1 1. Las relaciones humanas surgen como disciplina científica en el siglo XX como resultado de la observación hacia la incidencia de las relaciones entre los miembros en la actividad laboral. Dicha observación era para mejorar la producción fomentando mejoras en la interacción entre los individuos y grupos. En principio ello era para beneficio sólo de la empresa, y luego incluiría a los trabajadores jerárquicos y no, sentando bases para lo que hoy se denomina psicología industrial. El estudio de las relaciones humanas se ha ido formando con aportes de diferentes disciplinas como la psicología, la filosofía y la sociología. En Inglaterra comienzan las primeras campañas humanitarias para lograr acortar el horario de trabajo y proteger la salud de los niños. Nacen los reformadores que exigen regular legalmente las condiciones laborales. Y en 1850 comienzan a darse las mejoras en condiciones sanitarias y seguridad. En Francia Engel Dolifus funda una asociación para la prevención de accidentes y otros problemas, llegando así a que en 1841 aparece la primera legislación de Fábricas Francesas sobre el empleo de niños en empresas industriales. Alemania legisló en 1869 el código industrial de la Federación regulando la protección contra accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, siendo obligatoria la inspección en fábricas a partir de 1878. Rusia introdujo un sistema de inspección en 1872. Luego pasó a EEUU, creándose en 1879 la primera Oficina de Estadísticas de Trabajo. En 1935 surgen los precursores de la nueva escuela de Relaciones Humanas en la industria en los EEUU. Abraham Maslow estableció que a las necesidades básicas (alimento, abrigo, reproducción) le seguían las de autorrealización y conocimiento, señalando así las motivaciones y necesidades de los trabajadores. Elton Mayo fue uno de los fundadores de la Sociología Industrial Estadounidense considerando más fuerte a la conducta grupal acorde a valores y motivaciones del mismo. Considera importante que los obreros sean reconocidos y se sientan optimistas. Se pasa 2 así de un criterio materialista en la utilización del factor humano, a la consideración de factores de capacidad. La subjetividad del trabajador pasa a ser importante porque si el trabajador no está involucrado la producción baja, hay conflictos, etc. Respecto de la seguridad, diferentes países dictas sus reglamentaciones para evitar riesgos y mejorar las condiciones laborales. 2. Existen diversos tipos o clases de relaciones sociales, en la primera etapa de la vida experimentamos la primera relación social con nuestra madre o sustituto, las cuales son fundamentales para la vida. Esta relación se llama RELACIONES OBJETALES definidas como las primeras experiencias de relaciones humanas que establece un niño cuando es totalmente dependiente e influenciará en el desarrollo de su personalidad. Incluye además al grupo familiar porque comprende el primer año de vida. Por ello es de fundamental importancia el nacimiento, el contexto familiar dónde el niño tendrá sus primeras experiencias sociales a través de la relación madre-hijo llamada diada. La familia es la base de la estructura social y funciona como mediadora permitiendo el enlace del individuo con una estructura social más amplia. Importa el primer proceso de socialización de un niño dónde el mismo incorpora tradiciones culturales, y se va individualizando, o sea, haciéndose distinto y único. Así el individuo se desarrolla desde el punto de vista psíquico y social. Y en la primera etapa del desarrollo se determina lo que el niño será en el futuro. Ahí en la etapa dónde se desarrollan las relaciones objétales. Renee Spitz señala que “la normalidad en las relaciones objétales van marcando hitos llamados organizadores en el desarrollo y una vez que se instalan se supone que se ha cumplido con el desarrollo intelectual y afectivo esperado”. 3. Tipos de educación: la familiar y la educativa, importantes en las relaciones humanas pues comprende la etapa de socialización del individuo simultáneamente. En las instituciones educativas el niño continúa con el aprendizaje iniciado en la familia. Aquí también se desarrollan afectos. Aparecen los extraños y aprenden a conocerse en profundidad, a agruparse, etc. En las instituciones educativas existen pautas, valores, 3 costumbres, reglas, limitaciones, etc. que el niño va incorporando al asistir y formar parte de ella, las cuáles suelen también transmitir a su hogar. O sea que existe un intercambio entre la sociedad familiar y la sociedad escolar. Contribuye entonces la escuela a la formación y desarrollo de la personalidad de un individuo. Y de ahí la importancia de las relaciones humanas. La escuela puede componer o modificar conductas infantiles incompatibles para la vida en sociedad. En resumen, la familia y la escuela actúan como mediadoras. Ambas deben intervenir ante alteraciones buscando soluciones que contemplen la protección del niño, porque tanto las experiencias positivas como negativas son formadoras. A éstas instituciones se suman otras como los clubes, iglesias, asociaciones vecinales, etc., y son mediadoras también porque influyen modificando características que el niño ha recibido primero de la familia y luego de la escuela. 4. Diferencias entre relaciones formales e informales: a fin de adentrarnos en esta temática según la bibliografía adscripta, nos referiremos a las relaciones en el trabajo, pudiendo diferencias entre ambas, expresando que: las relaciones formales se dan en el contexto entre jefes, supervisores y empleados, ya sea para lograr la motivación en el ámbito laboral, propiciar un trato digno, considerando el factor humano como esencial en la organización, pues de la cooperación de las persona dependerá el éxito de la misma. Ya se sabe que no solo el aspecto salarial es el único estimulador para una mejor producción o desempeño en el trabajo, sino también que los individuos sean tenidos en cuenta, reconocidos sus deseos y aspiraciones, sus valores, etc. De ahí la importancia de las relaciones con el personal. Generalmente éstas relaciones son aprendidas, y programadas anticipadamente. En cambio, las relaciones informales son las que se dan en el seno de un grupo dentro de una organización, o subgrupos, o el personal en sí en sus diversas jerarquías. Son más bien espontáneas. Por últimos diremos que para un buen desempeño de las relaciones formales se necesita conocimiento y habilidades por parte de quienes deben aplicarlas, no siendo así para las informales pues no dependen de la organización en sí ni de sus políticas a seguir o ideología alguna, sino que son producto de la asociación de grupos de individuos en el interior de la organización. En el caso de un departamento 4 en seguridad, éste debe suministrar información, estadísticas y velar por la seguridad de todos los trabajadores (relaciones formales); pero cuando se incorpora un operario para integrar el comité de seguridad en los cuáles los trabajadores exponen sus puntos de vista detectando condiciones de inseguridad, dialogan con el encargado en seguridad y compañeros de manera informal manteniendo los canales de comunicación más fluidos. 5. Cómo se mejora la comunicación: es de suma importancia en la prevención de accidentes, la comunicación con los trabajadores, a fin de evitar los mismos. Cuando se habla de comunicación se habla de la habilidad para transmitir conocimientos, ideas, sentimientos con claridad, de modo que el receptor del mensaje capte exactamente la información transmitida y la comprenda.La comunicación tiene lugar con la palabra como con los gestos, sonidos, símbolos, fotografías. En los trabajos, generalmente está orientado el mensaje hacia el grupo. Es importante tener en cuenta que en seguridad si la comunicación falla habrá accidentes, o sea, que debe ser efectiva. Existen algunas reglas generales para facilitar la comunicación, como por ejemplo, el propiciar un ambiente cómodo a los oyentes; planear las charlas con día y horario para captar bien la atención de los trabajadores; echar mano al lenguaje corporal que acentúe el mensaje; saber escuchar; usar herramientas audiovisuales o visuales que faciliten la transmisión del mensaje tanto en el supervisor como en los trabajadores. En tanto el supervisor que dará la charla se sienta con confianza y buen estado de ánimo, mejor podrá transmitir el mensaje. Incluso si logra hacer participar a los mismos oyentes en la charla, será aún más eficaz. Por último es necesario aprender a no ser autoritario para la transmisión y lograr así que la comunicación sea fluida, y certera (hacer pausas para escuchar, continuar, etc.). También cerciorarse antes de finalizar que el mensaje fue comprendido tal como se lo planificó, pudiendo echar mano a alguna técnica de dinámica de grupos.
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