estudio de factibilidad

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ANÁLISIS DE SISTEMAS 
TRABAJO PRÁCTICO N° 8 
 
 
Estudio de 
Factibilidad 
 
 
 
 
Integrantes 
★ Albarracín Cintya 
★ Bravo Rocío 
★ Pacheco Rojas Lucía 
Sección Teórica 
 
1. Liste algunas de las Actividades de la Gestión de Proyectos 
 
Actividades de la Gestión de Proyectos 
 
I. Actividades de gestión: Planificación del proyecto, Calendarización del proyecto y 
Riesgos. 
II. Prefactibilidad. 
III. El estudio de factibilidad, sus técnicas. 
IV. Factibilidad técnica, operativa y económica. 
V. Plantilla de IEEE para Factibilidad 
 
 
2. ¿Qué es el Estudio de Factibilidad? 
 
 El estudio de factibilidad no es un estudio detallado de sistemas, sino que se utiliza para 
recopilar datos más generales para los miembros de la administración, lo cual a su vez les 
permite tomar una decisión en cuanto a si deben continuar o no con un estudio de sistemas. 
Los datos para el estudio de viabilidad se pueden recuperar a través de entrevistas. 
Por lo general, el analista de sistemas entrevista a las personas que piden ayuda y a las 
que están relacionadas en forma directa con el proceso de toma de decisiones, que 
generalmente son los administradores. Aunque es importante abordar el problema correcto, 
el analista de sistemas no debe invertir mucho tiempo en realizar estudios de viabilidad, ya 
que se solicitarán muchos proyectos y se podrán o deberán llevar a cabo sólo unos cuantos. 
El estudio de viabilidad debe tardar el menor tiempo posible, procurando abarcar varias 
actividades en un periodo de tiempo corto. 
 
 
3. ¿Cuántos tipos de Factibilidades conoce? Explique cada una. 
 
Factibilidad Técnica: El analista debe averiguar si es posible desarrollar el nuevo sistema 
teniendo en cuenta los recursos técnicos actuales. 
 
Factibilidad Económica: Es la segunda parte de la determinación de recursos. Los 
recursos básicos a considerar son el tiempo del analista y el tiempo del equipo de análisis 
de sistemas, el costo de realizar un estudio de sistemas completo (incluyendo el tiempo de 
los empleados con los que se va a trabajar), el costo del tiempo del empleado de la 
empresa, el costo estimado del hardware y el costo estimado del software o del desarrollo 
de software. 
 
Factibilidad Operacional: depende de los recursos humanos disponibles para el proyecto 
e implica la acción de pronosticar si el sistema funcionará y se utilizará una vez instalado. Si 
los usuarios están prácticamente casados con el sistema actual, no ven problemas con él y 
por lo general no están involucrados en el proceso de solicitar un nuevo sistema, habrá 
mucha resistencia a la implementación del nuevo. Las probabilidades de que se vuelva 
funcional en algún momento dado serán bajas. 
 
 
 
Sección Práctica 
 
 
Ejercicio 1 
 
Para todos los sistemas nuevos, el proceso de Ingeniería de Requerimientos debería 
empezar con un estudio de viabilidad. La figura muestra la entrada necesaria para 
realizar el estudio de viabilidad, los participantes y los resultados del estudio de 
viabilidad. 
 
 Se pide: 
 a. Complete los nombres de los roles que participan en el estudio de viabilidad. 
b. Complete el nombre del informe que se obtiene al finalizar el estudio de viabilidad 
 
 
 
 
 
 
Caso de Estudio 
 
En la empresa Mc Pearson, se está contemplando la posibilidad de incorporar un 
nuevo sistema informático destinado al Control de Inventario, en reemplazo del actual 
sistema SistInvent. El costo del nuevo sistema es de $140.000 Usted forma parte de 
una Consultora Informática Externa y se le encomienda realizar un Estudio de 
Factibilidad. Detalles de la Empresa Mc Pearson: 
Escenario A 
 La empresa Mc Pearson se dedica a la comercialización de Insumos Informáticos con 
un área de cobertura regional (Región NOA) y ganancias mensuales de $ 400.000. 
Cuenta con 25 empleados altamente capacitados en su área respectiva. El Área de 
Ventas, donde se utilizará el nuevo Sistema para Control de Inventario está formada 
por 1 Gerente, 2 supervisores, 6 vendedores, y se presenta la siguiente situación: 
 
 1. Se cuenta con 3 PC de última generación conectadas en red (tipo WiFi), 2 
impresoras y 3 Lectores de Códigos de Barra. 
 
 2. Se desempeñan 6 personas jóvenes, proactivas, abiertas a los cambios (mientras 
redunden en el incremento de las ganancias), acentuado por la presencia de Marcos 
Saenz, que ejerce un liderazgo natural, encubierto y ampliamente aceptado. El resto 
del equipo de vendedores está integrado por: - Páez, Carlos - Mercado, Luis - Gispe, 
Leonardo - Vega, Omar - Gómez, Cesar 
3. Según la opinión de los usuarios, especialmente la de Marcos Saenz, la interfase 
del sistema actual no es completamente amigable y aceptaría de muy buen ánimo un 
cambio de sistema. Además consideran que el rendimiento del sistema actual es muy 
bajo y la seguridad muy precaria, ya que continuamente el sistema es atacado por 
virus. 
 
 El otro Área afectada por el Nuevo Sistema Informático es el Depósito formado por 1 
Responsable de Depósito (Miguel Díaz) y un Auxiliar (Carlos Juarez), dependientes de 
los supervisores de Ventas. 
La empresa no está dispuesta a destinar tiempo de su recurso humano en 
capacitación, pero considera oportuna la incorporación de 4 nuevas PC a un costo de 
$ 65000 c/u y 4 Lectores de Código de Barra a un costo de $ 3000 c/u, al parque 
informático existente en el área de Ventas. El proveedor Intelex S.A. ofrece 3 años de 
garantía de los equipos sin costo adicional. 
 
El equipo de Consultores está formado por 1 Ing. en sistemas cuyos honorarios serán 
de $80000 y 2 Programadores, cuyos honorarios serán de $40000 cada uno. 
 La empresa cuenta con Sistemas Operativos con Licencias y Antivirus actualizados. 
Los tiempos estimados de desarrollo son entre 3 a 4 semanas. 
 
Se pide: 
 Aplique la Plantilla de Factibilidad, donde queda clara la Factibilidad Técnica - 
Económica y Operativa. 
 
 
 
 
1. Viabilidad técnica 
 
1.1. Recursos de Hardware 
 
Especificación de los recursos Hardware 
Tecnologías de Entrada de datos: Teclados, mouses, lectores de código de barras. 
 
Tecnologías de Salida: Monitores, impresoras 
 
 Tecnologías de Procesamiento: CPUs 
 
 Tecnologías de Almacenamiento: Discos Rígidos 
 
 Tecnologías de Comunicaciones: Red tipo wifi 
 
 
 
 
 
1.2. Recursos de Software 
 
 
Especificación de los recursos de Software 
Sistema operativo 
Lenguaje de programación 
 Antivirus 
Base de Datos 
 
 
2. Viabilidad económica 
 
2.1. Estimación de Costos Hardware 
Recursos de Hardware Costos ($) Proveedor Garantía / Soporte 
→ Tecnologías de Entrada 12.000 Intelex 
S.A 
 3 años 
→ Tecnologías de Salida 
→ Tecnologías de Procesamiento 260.000 Intelex 
S.A 
 3 años 
→ Tecnologías de Almacenamiento 
→ Tecnologías de Comunicaciones 
Costo Total 272.000 
 
 
2.2. Estimación de Costos del Software a adquirir 
 
 Software Licencia ($) Cantidad Tiempo 
 Sistema operativo 
 Lenguaje de programación 
 Antivirus 
 
 
 
 
Costo Total 0 
 
 
2.3. Estimación de Costos de desarrollo 
 Desarrollo e implantación del Sistema de Información Costo Tiempo 
Costo Total $140.000 4 semanas 
 
 
3. Viabilidad operacional 
Teniendo en cuenta los resultados de las entrevistas se detectó que los usuarios finales de 
la empresa, están dispuestos a adaptarse al nuevo sistema.