Diapositivas teorías motivacional

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INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
EL AMBIENTE E TRABAJO – TEORÍAS MOTIVACIONALES
MTRA. MARIANA YUMZIL GUTIÉRREZ CRUZ
INTRODUCCIÓN 
Bronco Bananas es una comercializadora de plátanos de Tabasco que exporta a varios estados y otros países. Al igual que tod empresa se ha visto afectada ella y sus trabajadores por la nueva pandemia que azota al mundo, es por eso que estudiaremos en que medida estos cambios están afectando o afectaran a la motivación de los trabajadores.
ÍNDICE
Teorías Motivacionales
Teoría de los dos factores higiénicos de Herzberg (Elementos afectados)
Teoría ERC de Alderfer (Elementos afectados)
Propuesta de mejora
Conclusión
Bibliografía
TEORÍAS MOTIVACIONALES
TEORÍA DE LOS DOS FACTORES HIGIÉNICOS DE HERZBERG 
La tesis fundamental de la teoría de los dos factores de Herzberg es que los elementos que producen satisfacción en una plantilla son completamente diferentes de los que causan insatisfacción. Esto se debe a que las personas tienen un sistema de necesidades doble: por un lado está la destinada a evitar el sufrimiento o el dolor; por otro, la orientada al crecimiento emocional e intelectual.
TEORÍA ERC DE ALDERFER 
Plantea que hay tres grupos de necesidades primarias: Existencia, Relaciones y Crecimiento (ERC).
Motivaciones de Existencia: Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad. Se ocupa de satisfacer nuestros requerimientos básicos de la existencia material.
Motivación de Relación: Necesidad que tenemos de mantener relaciones interpersonales importantes. Estos deseos sociales y de status exigen la interacción con otras personas, coinciden con la necesidad social de Maslow y el componente externo de clasificación de la estima. 
Motivación de Crecimiento: Es un deseo intrínseco de desarrollo personal. Se centran en el desarrollo y crecimiento personal. Coinciden con la autorrealización de Maslow.
TEORÍA DE LOS DOS FACTORES HIGIÉNICOS DE HERZBERG (ELEMENTOS AFECTADOS)
Factores de higiene:
Salario
Entorno físico del trabajo
Factores de motivación:
La confianza y la autonomía para realizar su trabajo
Salario se ha visto afectado ya que los trabajadores no acuden en su totalidad debido a las ordenes impuesta para las empresas, los que se quedaron en baja se les redujo el salario o fueron despedidos, mientras que los que llegan lo hacen en un horario mas reducido.
Actualmente al no contar con las medidas necesarias de sana distancia en la empacadora ha optado por reducir el personal, con la llegada de la nueva normalidad tendrán que modificar el espacio de empacado y lavado del plátano.
La nueva normalidad traerá consigo una nueva adaptación en las labores diarias de los empleados (empacadores, lavadores, cosechadores) que repercutirá en la libertad y confianza que antes tenían al momento de desempeñar sus tareas
TEORÍA ERC DE ALDERFER (ELEMENTOS AFECTADOS)
Motivación de existencia 
Motivación de relación
Motivación de crecimiento
Según esta teoría el individuo puede tratar de satisfacer varias necesidades al mismo tiempo, pero cuanto mas reprima una necesidad de orden mas alto, mas deseara satisfacer una de orden inferior. Con la actual pandemia y el estrés que conlleva, los trabajadores se ven afectado su motivación de existencia o de seguridad al exponerse en un trabajo que no cuenta con los arreglos necesarios y que cabe la posibilidad que haya un contagio de la enfermedad, por lo que en lo único que se centran es en mantener su trabajo, no en ascender o hacer amigos.
PROPUESTA DE MEJORA
Adecuación de los puestos de trabajo
Prestaciones adecuadas a la nuevas necesidades de salud
Capacitación de las medidas de seguridad e higiene 
Recreación en el entorno social de los trabajadores
Oportunidad de crecimiento personal
CONCLUSIÓN
En conclusión podemos decir que a raíz de esta pandemia, el mundo tal y como lo conocemos cambiara y será nuestro deber adaptarnos a el. La “nueva normalidad” traerá consigo muchos factores de estrés y oportunidades de crecer personalmente. Es por eso que los trabajos tendrán un cambio significativo, desde nuevas normas de la empresa, reducción de personal, modificación de áreas, etc, y como psicólogos debemos estudiar como afectara a los trabajadores estos cambios, para poder ayudarlos a sobrellevar la adaptación.
BIBLIOGRAFÍA
http://motivacionyactitudes.blogspot.com/2015/05/teoria-erc-de-alderfer.html
file:///C:/Users/Mari/Downloads/MOTIVACION-UNI3-T4%20(1).pdf
https://broncobananas.com/site/
https://www.sodexo.es/blog/teoria-motivacion-de-herzberg/