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CONTENIDO
• Definiciones.
• Ventajas y Desventajas del Sistema JIT.
• Premisa.
• Esquema metodológico
JUSTO A TIEMPO
JUST IN TIME es un acercamiento a lograr la excelencia en la 
reducción o eliminación del total de pérdidas (Las actividades 
que no agregan valor). 
•Retrabajo
•Productos Defectuosos
•Tiempo de espera
Basándose en eliminar fuentes de pérdida y producir las 
unidades necesarias, en las cantidades necesarias en el 
momento necesario y en el lugar correcto con la calidad 
requerida. 
Este sistema permite aumentar la productividad. Permite reducir
el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a
acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo
suposiciones, sino sobre pedidos reales.
El sistema JIT define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
JUSTO A TIEMPO
VENTAJA COMPETITIVA
La elaboración de una estrategia competitiva a nivel de negocio
supone definir aquella o aquellas variables en que se quiere ser
superior a la competencia y que hacen que los clientes compren
nuestros productos y no los de aquélla.
• Menor Costo: Consiguiendo colocar en el mercado productos de
bajo costo unitario fabricándolos, por ejemplo, con sistemas de
producción y distribución altamente productivos, invirtiendo en
equipos especializados que permitan la producción en masa.
• Mayor Calidad: Mediante el diseño de productos fiables y
fabricando artículos sin defectos.
VENTAJAS DEL JIT
VENTAJAS DEL JIT
• Mejor Servicio: Asegurando los compromisos de entrega
de los productos tanto en cantidad como en fecha y precio.
Dando unos niveles de asistencia post-venta adecuados.
• Mayor Flexibilidad: Siendo capaces de adaptarse a las
variaciones de la demanda, a los cambios en el mercado,
en la tecnología, modificando los productos o los volúmenes
de producción.
• Innovación: Desarrollando nuevos productos, nuevas
tecnologías de producción, nuevos sistemas de gestión.
DESVENTAJAS
Por otro lado este sistema también tiene aspectos negativos a
considerar de los cuales los que más pueden afectar a una empresa,
son:
• La carencia de inventarios, ya que si existe alguna contingencia de
pedidos, no se tiene un inventario de seguridad para poder cumplir
con estos, lo que provoca una pérdida del cliente.
• Tanto los proveedores como los clientes y empresas con las que se
tenga relación manejen este mismo sistema de inventarios ya que de
no ser así, dicho sistema no cumpliría con sus objetivos y no
funcionaría.
DESVENTAJAS
Otras desventajas o complicaciones que se pueden presentar dentro
del sistema de producción Justo a Tiempo seria el de identificar
completamente los costos improductivos tales como:
• Costes improductivos por exceso de producción.
• Costes improductivos en el tiempo de los trabajadores (parados).
• Costes improductivos por el transporte.
• Costes improductivos de stock disponibles (inventarios).
• Costes improductivos en la fabricación de productos defectuosos.
• Resistencia al cambio.
PREMISAS
El programa 
Justo a Tiempo 
tiene como 
premisas el de 
producir a la 
medida exacta 
de la demanda, 
mejorar 
constantemente 
y eliminar 
desperdicios de 
todo tipo.
ESQUEMA METODOLOGICO
El Sistema Justo A Tiempo (JAT) no es una metodología estricta
que se pueda definir como una serie de ecuaciones o relaciones
de datos
Planificación 
de la 
Producción
Énfasis en los
recursos principales
de la producción a
nivel agregado y a
medio plazo
Control de la 
Producción
Se centra en el corto
plazo y trata de
determinar las
cantidades que van a
fabricarse de cada uno
de los productos que
se necesitan