s10 tarea causa raiz

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A P T E I N S . A . C .
Integrantes:
Ivan Jesus Ttupa Quispe
Diagrama de Causa-Raíz 
Maquinaria- Metodo
Diagrama de Causa-Raíz 
Medio ambiente-Matrerial-Mano de obra
En esta etapa se busca evaluar
los problemas que afectan a la
empresa y calificarlos según el
impacto que tengan en ella; es
decir; se busca encontrar la
causa raíz principal para poder
abordarla y mejorar los
resultados de la empresa. 
Determinación de las causas raíz de los problemas
hallados
Almacen 
Gestión no eficiente del
almacén
Poca facilidad para la
identificación de las
ubicaciones de los productos
Desorden en el patio de
maniobras 
Sistema de inventarios no se
actualiza en los tiempos
correspondientes 
Descripcion
De la anterior matriz se puede determinar que el mayor
problema es gestión no eficiente del almacén; por lo tanto, es este
el que se va a proceder a solucionar. Para determinar las causas
raíz del principal problema hallado en la compañía, el cual es la
gestión no eficiente de almacén, se ha realizado una lluvia de
ideas sobre los posibles motivos que ocasionan dicho problema y
se ha ordenado en seis grupos: materiales, mano de obra,
maquinas, medio ambiente, método y materiales.
Conclusiones
El rápido crecimiento de la empresa ha provocado una distribución
inadecuada de los productos dentro del almacén 
La distribución inadecuada de los productos dentro del almacén provoca
una mala utilización del espacio disponible, lo cual genera una percepción
de espacio insuficiente, desorden e ineficiencia en la labor de recolección de
pedidos.
Al utilizar la herramienta Causa - Raiz, se demostró localizar y corregir
fallas. Se puede utilizar para prevenir o identificar fallas antes que
ocurran.
Recomendaciones
En caso sea posible, para obtener mayor espacio y orden en el almacén, se
recomienda que en una primera instancia se demuela la constricción de la
parte posterior y se construya un almacén en un solo plano y implementar
oficinas con una mejor distribución.
Establecer un sistema que organice los productos en un orden lógico y
definido. El mejor sistema de organización mantiene al frente y al centro
la mercancía de mayor rotación o los productos que se movilizan con
mayor rapidez en el almacén.
Recomendaciones
Reevalúa el inventario y métodos de almacenamiento periódicamente para
asegurarte de mantener el flujo de producto correcto.
Mantener el almacen seguro, para cumplir ciertos requisitos y proteger a
los empleados de lesiones ya que este es un objetivo clave.
Implementar una iluminacion adecuada, ya que un almacén más brillante
no solo proporciona un entorno de trabajo más seguro sino que también
mejora la capacidad de los empleados para hacer su trabajo.
GRACIAS
file:///C:/Users/Paredes/Downloads/Caso%20almacenaje%20(1).pdf