semana 13 tarea

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Paul Chesler
INTEGRANTES
Quispe Laura, Jeardel Ahilton
Taype Rojas, Claudia Maria
Llantoy Livandaro, Soledad
Roncalla Cabana, Katherine del Pilar
Ivan Jesus Ttupa
Alvaro 
Empresa cuya actividad es la producción y distribución de solventes y grasas 
presenta problemas con la gestión operativa de la empresa. Según el caso se 
observa que los directivos carecen de las políticas y el apoyo hacia la calidad. 
La contratación de Paul Chesler es para supervisar el programa de calidad de la 
empresa pues el problema fundamental se manifiesta en una serie de signos 
tales como priorizar las fechas de entrega, metas antes de la calidad y de la 
seguridad. Así mismo la capacitación adecuada no es vista como un requisito 
indispensable para hacer un trabajo lo cual conlleva a personas no calificadas a 
realizar procesos.
PRESENTACIÓN DEL CASO
SEIRI - DESPEJAR
- Ampliar los pasillos para que los 
monta carga puedan circular 
mejor.
- Usar el método FIFO.
SEITON - ORDENAR
- Ordenar las cajas por línea de 
producción.
- Pallets de cajas defectuosas.
- Pallets de cajas terminados.
- Estante de etiquetas para latas.
SEISO - LIMPIAR
- Mantenimiento correctivo y 
preventivo de las máquinas.
- Eliminación de maquinaria 
obsoleta.
- Eliminar accesorios defectuosa 
- Eliminar material innecesario
SEIKETSU - ESTANDARIZAR
- Señaleticas de cada área
- Crear procedimientos para evaluar periódicamente 
el seguimiento de la clasificación, el orden y la 
limpieza en el lugar de trabajo.
- Elaborar un documento con el horario, las reglas y 
las responsabilidades de la limpieza de la 
organización.
- Implementar un estándar de diseño de boquilla
- Optimizar el diseño de latas
- Calibrar la presión de las latas
SHITSUKE DISCIPLINA
- Capacitación al personal
- Delimitación de sus funciones y 
horarios
- Actualización del MOF
- MAnejo correcto de los registros 
- Monitoreo constante de la presión de 
las latas.