Desarrollo Empresarial Del Ecuador

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UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABI 
EXTENSION BAHÍA DE CARÁQUEZ 
 
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS 
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 
 
 
EL DESARROLLO EMPRESARIAL DEL ECUADOR 
 
 
AUTORA: 
VALERIA ALAVA CEVALLOS 
 
BAHÍA DE CARÁQUEZ, OCTUBRE 14 DE 2013 
II 
 
ÍNDICE 
INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... III 
EL DESARROLLO EMPRESARIAL DEL ECUADOR ................................................................ 3 
CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPRESARIAL DEL ECUADOR .................................... 3 
LAS PYMES Y SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO ............... 5 
Clasificación de MIPYMES ..................................................................................................... 5 
Fortalezas de las PYMES .......................................................................................................... 6 
Debilidades de las PYMES ....................................................................................................... 7 
Características de la PYMES .................................................................................................... 7 
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS PYMES .................................................................... 8 
Potencialidades de una Pyme .................................................................................................... 9 
APORTE DE LAS MIPYMES EN EL ECUADOR .................................................................. 10 
LOS NEGOCIOS FAMILIARES .............................................................................................. 10 
CONCLUSIÓN .............................................................................................................................. 13 
RECOMENDACIONES ................................................................................................................ 14 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................... 15 
ANEXOS ........................................................................................................................................ 16 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
III 
 
INTRODUCCIÓN 
Ecuador debe insertarse en la economía mundial como una sociedad justa, democrática y 
competitiva, que le brinde oportunidades de progreso y desarrollo a sus habitantes, especialmente 
a los jóvenes, porque responde a uno de los anhelos más arraigados el "obtener bienestar y 
desarrollo". En el orden social, las nuevas empresas, sobre todo las pequeñas y medianas, son un 
eficaz mecanismo para generar empleo y redistribuir riqueza, y en el ámbito económico éstas 
generan valor, dinamizan la economía y son fuente para la innovación y el desarrollo tecnológico, 
contribuyendo a fortalecer el tejido empresarial del país. 
En un entorno globalizado como el actual, se privilegia la creación de empresas innovadoras, 
rentables y competitivas, que se establezcan en la nueva industria del conocimiento con un 
enfoque internacional y con vocación exportadora. El presente trabajo se enmarca en el contexto 
de fomentar y desarrollar el espíritu empresarial y el emprendimiento en el Ecuador; conocer su 
evolución empresarial con el fin de poner en práctica las estrategias y mecanismos que permitan a 
cualquier institución lograr prosperidad a sus beneficiarios, generando desarrollo y progreso para 
el país en general. 
3 
 
EL DESARROLLO EMPRESARIAL DEL ECUADOR 
CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EMPRESARIAL DEL ECUADOR 
El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad, implica un incremento notable 
de los ingresos, y de la forma de vida de todos los individuos de una sociedad. Existen muchas 
maneras o puntos de vista desde los cuales se mide el crecimiento de una sociedad, se podría 
tomar como ejes de medición la inversión, las tasas de interés, el nivel de consumo, las políticas 
gubernamentales, o las políticas de fomento al ahorro; todas estas variables son herramientas que 
se utilizan para medir este crecimiento. Este crecimiento requiere de una medición para 
establecer que tan lejos o que tan cerca estamos del desarrollo. 
El desarrollo económico es un reflejo del, crecimiento económico, este se observa en el 
mejoramiento de las condiciones económicas de la sociedad, así como en el progreso de los 
procesos productivos. 
La economía de Ecuador es la octava más grande de América Latina después de las de Brasil, 
México, Argentina, Colombia, Venezuela, Perú y Chile 
La economía ecuatoriana ha presentado un robusto y continuado crecimiento en los últimos años, 
cultivando varios logros como no haber entrado en recesión durante la crisis económica global de 
2009, a pesar de no tener moneda propia. A partir de 2007 se dio un cambio de timón en la 
política económica, pagando toda la deuda con el FMI y alejándose de sus imposiciones que 
limitaban el gasto público en el país. Luego del incumplimiento de la deuda externa, Ecuador ha 
concentrado sus esfuerzos en diversificar su matriz energética, pagar la enorme deuda social e 
incrementar la inversión pública en infraestructuras: hidroeléctricas, carreteras, aeropuertos, 
hospitales, colegios, etc. 
A pesar del crecimiento vigoroso de los últimos años, y al igual que la mayoría de los países 
latinoamericanos, su economía sigue dependiendo de las exportaciones de materias primas y el 
petróleo es la principal fuente de riqueza del país. Para superar aquella situación, el Estado está 
haciendo inmensos esfuerzos en pasar de una economía extractivista a una economía del 
conocimiento y valor agregado, por eso se está becando a jóvenes para estudiar en universidades 
de prestigio en el primer mundo, se está elevando el nivel académico de las universidades 
4 
 
ecuatorianas con la Ley de Educación Superior y se está construyendo la ciudad del 
conocimiento: Yachay, con asesoría coreana. Existen diferencias importantes del ingreso donde 
el veinte por ciento de la población más rica posee el 54,3 % de la riqueza y el 91 % de las tierras 
productivas. Por otro lado, el 20 % de la población más pobre apenas tiene acceso al 4,2 % de la 
riqueza y tiene en propiedad sólo el 0,1 % de la tierra. 
En contraposición Ecuador está ubicado geográficamente en la línea ecuatorial que le da su 
nombre, lo cual le permite tener un clima estable casi todos los meses del año con las 
consecuencias positivas para el sector agrícola; posee petróleo en cantidades que si bien no lo 
ubican como un país con grandes reservas, las tiene suficientes para su desarrollo. El país tiene 
importantes reservas ecológicas y turísticas en cuyo aprovechamiento puede estar el sustento para 
el progreso. 
El Ministerio de Industrias y Productividad, en coordinación con los Gobiernos Autónomos 
Descentralizados Municipales y Provinciales y con Universidades estatales ha implementado 
Centros de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento (CDEAE) en todo el territorio 
nacional. 
Entre los servicios que ofrecen a la ciudadanía los Centros de Desarrollo Empresarial y Apoyo al 
Emprendimiento (CDEAE) constan la generación de nuevas oportunidades laborales, con miras a 
un desarrollo económico local de la población; estos centros son un instrumento idóneo para 
fomentar en la ciudadanía la cultura emprendedora, a través del fortalecimiento del desarrollo 
económico local. 
Estos centros cuentan con todos los servicios empresariales y de información para transformar 
una idea en un negocio y proporcionar a las personas asesorías en gestión empresarial. 
El Gobierno Nacional ha hecho una inversión total de $ 680.793 para la implementación de 62 
Centros de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento (CDEAE), que estarán 
localizados a nivel nacional en las 7 regiones del país. 
Al momento, Ecuador cuenta con 33 Centros de DesarrolloEmpresarial y Apoyo al 
Emprendimiento en Napo, Santo Domingo de los Tsáchilas, Montecristi, Universidad Técnica de 
Manabí, Chone, Los Ríos, Santa Elena, Caluma. Además se implementaron CDEAE en Cañar 
5 
 
(2), Cuenca, Paute, Nabón, Girón, Quevedo, Gualaceo, Pichincha, Latacunga, Quito, San Miguel 
de Los Bancos, El Oro, Santa Rosa, Huaquillas, Piñas, Tena, Quero, Ambato, Pedro Moncayo, 
Alausí, Loja (2), Pindal y Zamora. 
LAS PYMES Y SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO 
Definición de las MIPYMES.1 
La Micro, Pequeña y Mediana empresa es toda persona natural o jurídica que, como una unidad 
productiva, ejerce una actividad de producción, comercio y/o servicios, y que cumple con el 
número de trabajadores y valor bruto de las ventas anuales, señalados para cada categoría, de 
conformidad con los rangos que se establezcan en el reglamento de este Código. 
Clasificación de MIPYMES2 
Micro empresa: La organización de producción que tenga entre 1 a 9 trabajadores, un valor de 
ventas o ingresos brutos anuales entre diez mil (US $ 10.000,00) y noventa y nueve mil 
novecientos noventa y nueve (US $ 99.999,00) dólares de los Estados Unidos de América o un 
volumen de activos entre diez mil (US $ 10.000,00) y cien mil (USD 100.000,00) dólares de los 
Estados Unidos de América; 
Pequeña empresa: La organización de producción que tenga entre 10 a 49 trabajadores, un valor 
de ventas o ingresos brutos anuales entre cien mil (US $ 100.000,00) y un millón (US 
$1'000.000,00) de dólares de los Estados Unidos de América o un volumen de activos entre cien 
mil uno (US $ 100.001,00) y setecientos cincuenta mil (USD 750.000,00) dólares de los Estados 
Unidos de América; y, 
Mediana empresa: La organización de producción que tenga entre 50 a 199 trabajadores, un 
valor de ventas o ingresos brutos anuales entre un millón uno (USD 1'000.001,00) y cinco 
 
1
 Ecuador. Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones. Libro III Del Desarrollo Empresarial de las 
micro, pequeñas y medianas empresas, y de la democratización de la producción. Título I Del fomento a la micro, 
pequeña y mediana empresa. Capítulo I Del fomento y desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa. 
Artículo 53 Definición y Clasificación de las MIPYMES. 
2
 Ecuador. Reglamento al Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones. Libro III Del Desarrollo 
Empresarial de las micro, pequeñas y medianas empresas, y de la democratización de la producción. Título I Del 
fomento a la micro, pequeña y mediana empresa. Capítulo I Clasificación de las MIPYMES. Artículo 106 
Clasificación de las MIPYMES. 
6 
 
millones (USD 5'000.000,00) de dólares de los Estados Unidos de América o un volumen de 
activos entre setecientos cincuenta mil uno (USD 750.001,00) y cuatro millones (USD 
4'000.000,00) de dólares de los Estados Unidos de América. 
En caso de inconformidad de las variables aplicadas, el valor bruto de las ventas anuales 
prevalecerá sobre el número de trabajadores, para efectos de determinar la categoría de una 
empresa. 
Por lo general en nuestro país las pequeñas y medianas empresas que se han formado realizan 
diferentes tipos de actividades económicas entre las que destacamos las siguientes: 
 Comercio al por mayor y al por menor. 
 Agricultura, silvicultura y pesca. 
 Industrias manufactureras. 
 Construcción. 
 Transporte, almacenamiento, y comunicaciones. 
 Bienes inmuebles y servicios prestados a las empresas. 
 Servicios comunales, sociales y personales. 
Las PYMES en nuestro país se encuentran en particular en la producción de bienes y servicios, 
siendo la base del desarrollo social tanto produciendo, demandando y comprando productos o 
añadiendo valor agregado, por lo que se constituyen en un actor fundamental en la generación de 
riqueza y empleo. 
Fortalezas de las PYMES: 
 Representan el 95% de las unidades productivas 
 Generan el 60% del empleo 
 Participan del 50% de la producción 
 Amplio potencial redistributivo 
 Capacidad de generación de empleo 
 Amplia capacidad de adaptación 
 Flexibilidad frente a los cambios 
7 
 
 Estructuras empresariales horizontales 
Debilidades de las PYMES: 
 Insuficiente y/o inadecuada tecnología y maquinaria para la fabricación de productos 
 Insuficiente capacitación del talento humano. 
 Insuficiencia de financiamiento. 
 Insuficiente cantidad productiva 
 Inadecuación de la maquinaria y procedimientos propios a las normativas de calidad 
exigidas en otros países. 
Características de la PYMES: 
El número de empresas PYMES y su participación en la generación de empleo, se resume en la 
siguiente tabla: 
 
 
 
 
 
Tabla 1. Categorías y Características de las PYMES 
Fuente: (CAPEIPI, 2006) 
 
 
Sector 
Número de 
Empresas 
Promedio 
Empleados 
por Empresa 
Total 
Trabajadores 
PYMES 15.000 22 330.000 
Artesanías 200.000 3 600.000 
Microempresas 252.000 3 756.000 
TOTAL 467.000 1’686.000 
8 
 
Ubicación geográfica: se da una gran concentración en las ciudades de mayor desarrollo; en 
Quito y en Guayaquil se asientan el 77% de los establecimientos; en Azuay, Manabí y 
Tungurahua el 15%; y el 8% corresponde a 17 provincias. 
 
Provincia % Participación 
Guayas 37.1% 
Pichincha 25.4% 
Azuay 7.0% 
Tungurahua 5.0% 
Manabí 4.3% 
Otras Provincias 21.2% 
TOTAL 100 % 
Tabla 2. Ubicación geográfica de las PYMES 
Fuente: (CAPEIPI, 2006) 
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS PYMES3 
Ventajas 
 Capacidad de generación de empleos (absorben una parte importante de la PEA). 
 Asimilación y adaptación de tecnología. 
 Producción local y de consumo básico. 
 Contribuyen al desarrollo regional (por su establecimiento en diversas regiones). 
 Flexibilidad al tamaño de mercado (aumento o disminución de su oferta cuando se hace 
necesario). 
 Fácil conocimiento de empleados y trabajadores, facilitando resolver los problemas que se 
presentan (por la baja ocupación de personal). 
 
3
 Enciclopedia Práctica de la pequeña y mediana empresa. Océano Centrum. 
9 
 
 La planeación y organización no requiere de mucho capital. 
 Mantiene una unidad de mando permitiendo una adecuada vinculación entre las funciones 
administrativas y operativas. 
 Producen y venden artículos a precios competitivos (ya que sus gastos no son muy 
grandes y sus ganancias no son excesivas). 
Desventajas 
 Les afecta con mayor facilidad los problemas que se suscitan en el entorno económico 
como la inflación y la devaluación. 
 Viven al día y no pueden soportar períodos largos de crisis en los cuales disminuyen las 
ventas. 
 Son más vulnerables a la fiscalización y control gubernamental, siempre se encuentran 
temerosos de las visitas de los inspectores. 
 La falta de recursos financieros los limita, ya que no tienen fácil acceso a las fuentes de 
financiamiento. 
 Tienen pocas o nulas posibilidades de fusionarse o absorber a otras empresas; es muy 
difícil que pasen al rango de medianas empresas. 
 Mantienen una gran tensión política ya que los grandes empresarios tratan por todos los 
medios de eliminar a estas empresas, por lo que la libre competencia se limita o de plano 
desaparece. 
 Su administración no es especializada, es empírica y por lo general la llevan a cabo los 
propios dueños. 
 Por la propia inexperiencia administrativa del dueño, éste dedica un número mayor de 
horas al trabajo, aunque su rendimiento no es muy alto. 
Potencialidades de una Pyme. 
La pequeña industria ecuatoriana cuenta con un sin número de potencialidades que son poco 
conocidas y aprovechadas. Principalmente se refieren a: 
 Son factores claves para generar riqueza y empleo 
 Al dinamizar la economía, diluye los problemas y tensiones sociales, y mejorar la 
gobernabilidad. 
10 
 
 Requiere menores costos de inversión 
 Esel sector que mayormente utiliza insumos y materias primas nacionales 
 Tiene posibilidades de obtener nichos de exportación para bienes no tradicionales 
generados en el sector 
 El alto valor agregado de su producción contribuye al reparto más equitativo del ingreso 
APORTE DE LAS MIPYMES EN EL ECUADOR 
En la actualidad el crecimiento empresarial del Ecuador se ve opacado por la deficiente asesoría 
en la creación de proyectos e innovación, acompañados de las abrumadoras tareas para la 
conformación de empresas, la búsqueda de financiamiento y mano de obra calificada; es por esto 
que observamos que el empresario grande o mediano parece más un trabajador asalariado e 
incluso informal. 
En el país existen pocas empresas grandes y una gran cantidad de micros y pequeñas empresas, 
de las cuales tan solo un cuarto tiene potencial de crecer, es decir, de innovar y generar más 
empleo. El resto son trabajadores por cuenta propia especialmente no calificados, con ingresos 
muy bajos y volátiles, los cuales, probablemente estarían mejor como empleado; siendo, su 
principal forma de emprendimiento el segmento comercial, el mismo que no genera ningún valor 
agregado y muestran un alto grado de informalidad; es decir, evitan el pago de impuestos a toda 
costa, y por ende tienden a disminuir gastos al contratar menos personal con sueldos bajos. 
Sin embargo, un punto a favor se encuentra en las Mipymes exportadoras, las cuales crecieron 
cerca de 4 veces en ocho años, debido a la gran oportunidad que presentan los ítems nacionales 
no tradicionales, muchos de los cuáles se consideran exóticos como pimiento, yuca, arroz, fréjol, 
quínoa, frutas en conserva; cuya paga local es muy baja, siendo el extranjero oferente de precios 
más interesantes; pero, la falta de convenios es uno de los problemas que frenan las exportaciones 
e impiden el crecimiento empresarial. 
LOS NEGOCIOS FAMILIARES 
Una empresa de tipo familiar se puede considerar como aquella que está constituida y manejada 
por los miembros de una misma familia, los cuales asumen por completo la responsabilidad de 
11 
 
sus acciones. “Cuando los dueños deciden que su empresa continúe siendo familiar, implica que 
el control del negocio se mantendrá dentro de la misma familia pasando por generaciones”. 
Algunas empresas familiares evolucionan y permiten la participación de amigos, empleados o 
ejecutivos que no son miembros de la familia, pero que aun así la empresa continúa con la 
esencia de su organización y control. En otros casos, algunas empresas prefieren dejar este 
modelo a fin de evolucionar hacia diferentes estadíos, lo que implica el incorporar a accionistas o 
inversionistas de manera directa o a través del mercado accionario. 
En el último estudio de empresas familiares realizado por el Dpto. de Investigación de IDE se 
determinó que cerca del 70% de las empresas en nuestro país son familiares, estas constituyen la 
espina dorsal de la economía de todos los países. Sin embargo, este tipo de empresas suelen tener 
problemas comunes dichos problemas son múltiples, pero gran parte se centra en la falta de 
claridad en la distinción de tres parámetros. Estos son el ser: dueños, directivos y familiares. 
Aunque su alto desempeño es el resultado de las fortalezas inherentes que tienen las compañías 
familiares comparadas con sus contrapartes. Algunas de estas fortalezas incluyen: 
Compromiso. La familia –como dueña de la empresa– muestra la mayor dedicación en que su 
empresa crezca, prospere y sea traspasada a las siguientes generaciones. Como resultado, muchos 
miembros de la familia se identifican con la empresa y están dispuestos generalmente a trabajar 
más arduamente y a reinvertir parte de sus ganancias en la empresa para permitirle crecer en el 
largo plazo. 
Continuidad del Conocimiento. Las familias en empresas hacen que sea una prioridad transmitir 
su conocimiento, experiencia y habilidades acumulados a las generaciones siguientes. Muchos 
miembros de la familia se involucran en su empresa familiar desde una edad muy temprana. Esto 
aumenta su nivel de compromiso y les brinda las herramientas necesarias para dirigir su empresa 
familiar. 
Confiabilidad y Orgullo. Como las empresas familiares tienen su nombre y reputación asociados 
con sus productos y/o servicios, se esfuerzan por aumentar la calidad de su producción y por 
mantener una buena relación con sus socios (clientes, proveedores, empleados, comunidad, etc.). 
12 
 
Tal vez una de las características más frecuentemente citadas como debilidades de las empresas 
familiares es que muchas no logran ser sostenibles en el largo plazo. Por cierto, casi dos tercios 
de las empresas familiares colapsan o son vendidas por el fundador(es) durante su propio período. 
Sólo entre el 5 y el 15 por ciento continúan hasta la tercera generación en manos de los 
descendientes del fundador(es). 
Este elevado índice de fracasos entre empresas familiares se atribuye a una multitud de razones. 
Algunas de estas razones son las mismas que podrían hacer que cualquier otra empresa fracase, 
como una gerencia deficiente, insuficiente capital para financiar el crecimiento, control 
inadecuado de los costos, la industria y otras condiciones macro. Sin embargo, las empresas 
familiares también muestran algunas debilidades que son especialmente pertinentes a su 
naturaleza. Algunas de estas debilidades son: 
Complejidad. Las empresas familiares suelen ser más complejas en términos de gobierno que sus 
contrapartes debido al agregado de una nueva variable: la familia. Agregar las emociones y los 
asuntos de la familia a la empresa aumenta la complejidad de los temas que tienen que enfrentar 
estas empresas. A diferencia de otros tipos de empresas, los miembros de la familia cumplen 
distintos papeles dentro de su empresa, lo cual a veces puede llevar a una falta de alineación de 
los incentivos entre todos los miembros de la familia. 
Informalidad. Debido a que la mayoría de las familias conducen sus empresas por su cuenta (al 
menos durante la primera y segunda generación), suele haber muy poco interés en fijar prácticas 
y procedimientos comerciales claramente articulados. A medida que la familia y su empresa van 
creciendo, esta situación puede conducir a muchas ineficiencias y conflictos internos que pueden 
amenazar la continuidad de la empresa. 
Falta de Disciplina. Muchas empresas familiares no prestan la suficiente atención a áreas 
estratégicas como: la planeación de la sucesión del Director General y otros puestos gerenciales 
clave, el empleo de miembros de la familia en la compañía y atraer y retener ejecutivos capaces 
de afuera. El demorar o no tomar en cuenta este tipo de decisiones estratégicas podría llevar al 
fracaso comercial en cualquier empresa familiar. 
13 
 
CONCLUSIÓN 
El crecimiento económico del Ecuador se encuentra altamente relacionado con la capacidad de 
las empresas de generar fuentes trabajo, sin embargo, a pesar de la existencia de una gran 
cantidad de MIPYMES, estas se mantienen en un esquema un tanto informal, debido a la 
variedad de trámites necesarios para obtener financiamiento, la falta de mano de obra e 
innovación, las políticas gubernamentales y el pago de impuestos. 
Por esto es necesario infundir como principal objetivo la formalización de los negocios 
generando competitividad empresarial y mejores condiciones laborales, además de 
responsabilidad social y un aumento del valor agregado, circunstancias requeridas en los 
mercados internacionales. 
Entonces, es necesario en el país despertar el espíritu emprendedor, echar andar ideas 
innovadoras que aprovechen los recursos con los que contamos y, a través del conocimiento 
darles forma dentro de los estándares legislativos, siempre respetando las condiciones de vida de 
la sociedad y el medio ambiente; con el fin de lograr el crecimiento económico y empresarial del 
Estado.14 
 
RECOMENDACIONES 
 En nuestro país es necesario tomar acciones que incentiven la creación de nuevas 
empresas que otorguen valor agregado a la materia prima, es decir, realicen procesos de 
transformación, dando paso a la capacidad innovadora de la población e inculcando 
conocimientos en materia administrativa, que les permita llevar adecuadamente las 
riendas de un negocio. 
 La firma de acuerdos comerciales para afianzarse en mercados internacionales es 
potencialmente importante para impulsar las exportaciones y elevar los estándares de 
calidad de la producción nacional. 
 Las MIPYMES deben dirigir sus operaciones hacia actividades que les permitan 
capitalizarse a través del cambio tecnológico y la asociatividad, para que puedan 
incorporarse a nuevas redes de producción de mayor valor agregado, con innovaciones 
tanto en optimización de procesos productivos, como en el diseño de nuevos productos. 
 El país debe preocuparse constantemente por el área de investigación y desarrollo con el 
fin de incorporar nuevas tecnologías que coadyuven el desenvolvimiento empresarial, en 
el sentido que las instituciones de educación superior deberían ser las encargadas de 
realizar los procesos de investigación que requiere el sector empresarial. 
 
 
 
 
 
 
 
15 
 
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
CAPEIPI Situación y Desempeño de las Pymes de Ecuador en el Mercado Internacional 
[Informe]. - 2006. 
Ecuador. Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones. Libro III Del Desarrollo 
Empresarial de las micro, pequeñas y medianas empresas, y de la democratización de la 
producción. Título I Del fomento a la micro, pequeña y mediana empresa. Capítulo I Del 
fomento y desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa. Artículo 53 Definición y 
Clasificación de las MIPYMES. 
Ecuador. Reglamento al Código Orgánico de la Producción Comercio e Inversiones. Libro III 
Del Desarrollo Empresarial de las micro, pequeñas y medianas empresas, y de la democratización 
de la producción. Título I Del fomento a la micro, pequeña y mediana empresa. Capítulo I 
Clasificación de las MIPYMES. Artículo 106 Clasificación de las MIPYMES. 
Editorial Océano. Enciclopedia Práctica de la pequeña y mediana empresa. 
EUMED: Definición crecimiento económico [En línea] Consulta: Lunes 07 de octubre del 2013; 
disponible en: http://www.eumed.net 
MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD: Ecuador cuenta con 33 centros de 
desarrollo empresarial [En línea] Consulta: Lunes 07 de octubre del 2013; disponible en: 
http://www.industrias.gob.ec 
REVISTA LÍDERES: ¿Son realmente las Mipymes el motor productivo del país? [En línea] 
Consulta: Martes 08 de octubre del 2013; disponible en: http://www.revistalideres.ec 
WIKIPEDIA: Economía del Ecuador [En línea] Consulta: Lunes 07 de octubre del 2013; 
disponible en: http://es.wikipedia.org 
 
http://www.eumed.net/
http://www.industrias.gob.ec/
http://www.revistalideres.ec/
http://es.wikipedia.org/
16 
 
ANEXOS 
LAS 20 EMPRESAS MÁS GRANDES DE LA DÉCADA 
CORPORACIÓN FAVORITA C.A 
 
 
 
CONSORCIO ECUATORIANO DE TELECOMUNICACIONES S.A. CONECEL 
ANDES PETROLEUM ECUADOR LTDA. 
OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A 
CORPORACIÓN EL ROSADO S.A. 
BANCO PICHINCHA C.A. 
PROCESADORA NACIONAL DE ALIMENTOS C.A. PRONACA 
OTECEL S.A. 
CONSTRUMERCADO S.A. 
NESTLE ECUADOR S.A 
HOLCIM ECUADOR S.A. 
PETROLEOS Y SERVICIO PYS C.A. 
UNION DE BANANEROS ECUATORIANOS S.A UBESA 
CERVECERIA NACIONAL CN S.A. 
EMPRESA ELECTRICA QUITO S.A. E.E.Q. 
LA FABRIL S.A. 
ARCA ECUADOR S.A. 
BANCO DE GUAYAQUIL S.A. 
DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ECUATORIANA DIFARE S.A 
GENERAL MOTORS DEL ECUADOR S.A. 
 
Anexo 1 El Ranking se elaboró en función de la variable Ingresos 10 años. 
Nota: para este ranking solo se consideraron las compañías con presencia económica en los últimos 10 años. 
En el caso de las empresas que no se tiene la información 2002, se calculó variación de los últimos nueve años. Para 
las cuentas Activos, Patrimonio y Utilidad, solo se consiguió información 2003-2010 debido a falta de información 
por parte de la fuente. 
El ranking fue elaborado en función de los Ingresos Totales 2011. 
Fuentes: Superintendencia de Compañías, Servicio de Rentas internas, Ministerio de Relaciones Laborales, 
Archivo histórico Revistas Ekos 
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Anexo 2 Gráfico participación provincial de las Pymes a Nivel Nacional 
Fuente: (CAPEIPI, 2006) 
 
 
 
PORCENTAJE DE EMPRESAS 
FAMILIARES EN DISTINTOS PAÍSES 
BRASIL 90% 
ESPAÑA 85% 
FRANCIA 83% 
ESTADOS UNIDOS 96% 
ALEMANIA 79% 
SUECIA 79% 
CHILE AUSTRALIA 75% 
ITALIA 75% 
REINO UNIDO 73% 
ARGENTINA 65% 
Anexo 3. Fuente: Tapies, J.: “Empresa familiar: Un enfoque multidisciplinar”, Universia 
Business Review no. 32, 2011. 
Manabí 
4.30%
Otras 
Provincias 
21.20%
Tungurahua 
5.00%
Azuay 
7.00%
Pichincha 
25.40%
Guayas 
37.10%