Unidad II Expansión y contracción de ideas

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Unidad II Expansión y contracción de ideas 
 Percepción de primer momento: son las conductas repetitivas intrínsecas que realizamos 
inconscientemente, que utilizamos generalmente en la resolución de problemas sin 
analizar las otras opciones 
 Percepción de segundo momento: es la conducta que se caracteriza por detenerse a 
analizar las opciones presentes o las futuras y sus repercusiones que tendrá de una 
determinada situación, para así decidir la mejor opción. 
 
 Operación de pensamiento: es una actividad que ejecutamos mentalmente y nos permite 
generar ideas. Existen tipos de operaciones de pensamiento como las siguientes: 
 
 PIN: esta herramienta se utiliza para evaluar tres características importantes de cada 
situación 
1. Positivo 
2. Negativo 
3. Interesante/Interrogante 
 Considere variables (CV): se trata de analizar cuáles son las características que tienen 
tendencia a cambiar en determinada situación. 
 
 Considere reglas y principios: 
 
 Considere consecuencias 
i. Inmediatas 
a. Positivas 
b. Negativas 
ii. Mediatas (a largo plazo) 
a. Positivas 
b. Negativas 
 
 Considere Objetivos y Propósitos: 
A. Preguntas claves: ¿Qué se quiere lograr?, ¿A dónde se quiere ir?, ¿Qué se desea 
alcanzar? 
 Considere Alternativas y posibilidades 
 Considere Prioridades 
 Considere Puntos de Vista 
 PLANIFICACIÓN 
Proceso de planificación: 
1. Propósito general: CPO 
2. Exploración o diagnóstico de la situación: PNI, CV, CC, CPV Y CP. 
3. Propósito específico: OP 
4. Actividades o cursos de acción necesarios para preparar, ejecutar y controlar 
el plan CPO 
 
• Decisión 
Proceso de decisión: 
1. Propósito general: CPO 
2. Exploración o diagnóstico de la situación: CV 
3. Establecer prioridades: CP 
4. Generar alternativas: CAP 
5. Analizar cada alternativa para algunas de sus posibles consecuencias, aspectos 
positivos y negativos. Aplicamos CC y PNI. 
6. Escoger una alternativa 
7. Justificar la respuesta.