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Escuela de Enfermería- UNT
Catedra de Gestión de Unidades 
de enfermería- Plan 2017
Lic. Zaida Amado- 2022
Tema 1:
Gestión. Administración. Conceptos. 
Evolución, Principios. Proceso Administrativo
Gestión: concepto
Según la Real Academia Española gestión es:
 Llevar adelante una iniciativa o un proyecto.
 Ocuparse de la administración, organización y
funcionamiento de una empresa, actividad económica u
organismo.
 Manejar o conducir una situación problemática.
Gestión: concepto
 El término gestión es utilizado para referirse al conjunto de 
acciones, o diligencias que permiten la realización de 
cualquier actividad o deseo. Dicho de otra manera, una 
gestión se refiere a todos aquellos trámites que se realizan 
con la finalidad de resolver una situación o materializar un 
proyecto. En el entorno empresarial o comercial, la gestión 
está asociada con la administración de un negocio.
Administracion
 La administración como concepto, 
presupone el cumplimiento de ciertos 
fines y objetivos, o de obtener resultados 
a partir de la utilización de recursos de 
manera eficiente, para lo cual se utiliza y 
coordina el esfuerzo de un grupo social, 
utilizando eficientemente los recursos en 
función de los resultados esperados.
Ciencia
Técnica
Arte
ciencia tiene objeto propio y método científico. 
Elabora teorías, modelos e hipótesis, sobre la dinámica y 
evolución de las organizaciones genera y enriquece el 
conocimiento.
técnica transforma la realidad a través de múltiples 
herramientas específicas que instrumenta a quien la 
ejerce
Arte: está vinculado a la personalidad del 
administrador y a su capacidad de ejercer un liderazgo 
eficaz.
Actividad 
profesional
“profesión es una vocación que se 
profesa por haber adquirido 
conocimientos especializados que se 
aprovechan para instruir, guiar, y aconsejar 
a otros”. Se requiere de tiempo y estudios 
especiales para adquirir el conocimiento y 
la habilidad para aplicarlo
Evolución
año 1776 Adams Smith publicó “La riqueza de 
las Naciones” en el que argumentó las ventajas de la 
división del trabajo en las organizaciones y en la 
sociedad.
Revolución Industrial: fue una revolución técnica, 
social y económica sustituye la fuerza humana por la de la 
máquina, comienza la producción en escala y el 
transporte eficiente.
Frederick 
Winslow Taylor
4 Principios
Principio de planificación: sustituir la improvisación por 
la ciencia, mediante la planificación
Principio de preparación: se debe establecer un 
sistema de selección y un plan de entrenamiento que 
permita que cada obrero pueda obtener buenos 
resultados en su puesto de trabajo.
Principio de control: se debe controlar el trabajo a fin 
de lidas y al plan previsto.
Principio de ejecución: para que la ejecución del 
trabajo sea disciplinada se debe distribuir las 
responsabilidades y atribuciones
Henry Fayol
14 principios
 División del trabajo.
 Autoridad y responsabilidad.
 Disciplina.
 Unidad de mando.
 Unidad de dirección.
 Subordinación de los intereses individuales a los 
intereses generales.
 Remuneración del personal.
Henry Fayol
14 principios
 Centralización.
 Jerarquía o cadena escalar.
 Orden.
 Equidad
 Estabilidad del personal.
 Iniciativa.
 Espíritu de equipo.
Proceso 
administrativo:
etapas
 Planificación
 Organización
 Ejecución
 Control
 Coordinación
PROCESO ADMNISTRATIVO: ETAPAS
Gracias por su atención
Lic. Zaida Amado
zamado@eue.unt.edu.ar