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NIC 23
Cristian Palacios
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CASO 91 CASO 91 Activos con un plazo de entrega extendido Antecedentes · En 2018, Corporación Marber S.A.C. efectúa la importación de una maquinaria de gran tamaño desde China. · El tiempo estimado de todo el proceso de importación, hasta que la maquinaria llegue a las instalaciones de la entidad es de 6 meses. De acuerdo al análisis de la gerencia, el tiempo 6 meses es considerado un período sustancial, por lo que el activo (maquinaria) se considera un activo apto o calificado. · La maquinaria ya está fabricada y disponible para su envío. Por lo tanto, el período entre el inicio de la importación y la instalación, solo se debe al tiempo de demore en llegar a las instalaciones de la empresa. · La empresa ha financiado la compra de la maquinaria mediante un préstamo bancario, a un plazo de un año. Los costos financieros (intereses) que genera este préstamo es de S/12,000. Pregunta ¿Se pueden activar los costos de financiamiento (intereses) relacionados a la adquisición del activo apto o calificado? Respuesta Sí. La NIC 16 establece que los costos relacionados a la entrega, manejo y traslado, forman parte del costo de los activos fijos. Por lo tanto, el envío de un activo es parte de su adquisición y, por lo tanto, los costos de financiamiento que se incurren durante el tiempo del envío pueden considerarse como directamente atribuibles a la adquisición del activo apto o calificado como lo exige la NIC 23. Por lo anterior, los costos de financiamiento del año deben registrarse de la siguiente manera: 2018 Activo fijo (Maquinaria) (*) 6,000 Gastos financieros (intereses) (**) 6,000 Caja (***) 12,000 Por el registro de los intereses del préstamo bancario del año (*) Se capitaliza los intereses por el período sustancial, es decir por 6 meses. (*) Los intereses por los 6 meses restantes se reconocen com gastos. (***) Considerando que todas las cuotas del año han sido pagadas. CASO 92 CASO 92 Inversiones medidas bajo el método de participación patrimonial Antecedentes · Inversiones Los Tranquis S.A. (la inversora), invierte en obras de construcción de edificios a través de su empresa asociada Constructores S.A., la cual la tiene contabilizada bajo el método de participación patrimonial en base a la NIC 28. · La entidad obtiene préstamos bancarios, para financiar las actividades de construcción. Pregunta ¿Puede la entidad capitalizar los costos de financiamiento del préstamo bancario? Respuesta No, ya que el activo que posee la entidad es una Inversión en Asociada, es decir es un activo financiero, y como tal, está excluida de la NIC 23 para ser considerado como activo apto o calificado. CASO 93 CASO 93 Operaciones conjuntas Antecedentes · Inversiones Belén S.A. (la inversora), invierte en obras de construcción de edificios a través de un acuerdo conjunto denominado “Consorcio Saby del Rocío”, celebrado con Inversiones Pilar S.A. En dicho acuerdo cada parte tiene una participación del 50% cada uno. · El Acuerdo Conjunto cumple la definición de una Operación Conjunta, de acuerdo a la NIIF 11. · A diferencia de una inversión asociada, las operaciones conjuntas se contabilizan en base a la consolidación proporcional, es decir línea por línea. Por lo tanto, lo que tienen registrado cada una de las partes es el 50% de los activos y pasivos del consorcio. Dentro de los activos se encontrará el 50% de los edificios en construcción (activo fijo). · Las partes obtienen préstamos bancarios para financiar las actividades de construcción. Pregunta ¿Pueden cada una de las partes capitalizar los costos de financiamiento del préstamo bancario? Respuesta Sí, porque los activos que poseen cada una de las partes, es la distribución de los activos que mantiene el consorcio, como por ejemplo el activo fijo, y debido a que tomará un tiempo sustancial para que estén listos para su destino final o venta, son considerados activos aptos o calificados, y por lo tanto los costos de financiamiento se pueden capitalizar. Caso Adicional Financiamientos específicos Imaginemos que hemos obtenido un préstamo bancario, con los siguientes datos (para efectos prácticos consideraremos que los intereses son lineales): Componentes Valores Capital en S/: 50,000 Plazo en meses 8 Intereses por mes en S/ 1,000 Total de intereses en S/ 8,000 Los fondos obtenidos del préstamo son destinados para la construcción de un almacén (activo fijo) para la custodia de mercaderías. El plazo de la construcción del almacén es de 4 meses, por lo que se considera que es un período sustancial para que el almacén se encuentre listo para su uso. Debido a que es un financiamiento específico, no se requiere hacer un cálculo adicional, por lo que todos los costos de financiamiento capitalizables, en este caso únicamente los intereses financieros, son los que se pueden capitalizar, durante el período sustancial, es decir: Los registros contables serían (considerando únicamente el devengo de los intereses y no el pago): Intereses del primer al cuarto mes: Cuatro meses Activo fijo (Almacén) 4,000 Cuenta por pagar 4,000 Intereses del quinto al octavo mes: Cuatro meses Gasto financiero 4,000 Cuenta por pagar 4,000 Caso Adicional 2 Fondos por financiamientos que son recibidos antes de que el activo apto o calificado se esté adquiriendo, produciendo, construyendo o desarrollando Hemos hecho un préstamo bancario, con los siguientes datos (para efectos prácticos consideraremos que los intereses son lineales): Componentes Valores Capital en S/: 100,000 Plazo en meses 12 Intereses por mes en S/ 1,000 Total de intereses en S/ 12,000 Los fondos obtenidos del préstamo son destinados para la construcción de un almacén (activo fijo) para la custodia de mercaderías. El plazo de la construcción del almacén es de 4 meses, por lo que se considera que es un período sustancial para que el almacén se encuentre listo para su uso. El préstamo bancario se obtiene a inicios del mes 1, y la construcción del almacén comienza a inicios del mes 5. El hecho de que la construcción inicie después de la obtención de los fondos, no significa que los intereses no se devenguen. Debido a que la entidad no quiere perjudicarse con los costos financieros, decido invertir parte de los fondos obtenidos (50%) en un depósito a plazo fijo, de acuerdo a los siguientes datos: Componentes Valores Capital en S/: 50,000 Plazo en meses 12 Intereses por mes en S/ 200 Total de intereses en S/ 2,400 Gráficamente la operación se puede representar de la siguiente manera: Si bien es un financiamiento especifico, solo se podrá capitalizar los costos de financiamiento que se devenguen durante el período sustancial, es decir del quinto al octavo mes; y si existieran ingresos que hayan sido generados por los fondos del financiamiento, estos tendrían que ser deducidos de los costos capitalizados. Por lo anterior, el registro contable sería: a) Del primer al cuarto mes: los costos de financiamiento e ingresos financieros no se encuentran dentro del periodo sustancial, por lo tanto deben ser reconocidos directamente en resultados Gastos financieros: Primer al cuarto mes Cuatro meses Gastos financieros 4,000 Cuenta por pagar 4,000 Por los costos de financiamiento del préstamo Ingresos financieros: Primer al cuarto mes Cuatro meses Cuentas por cobrar 800 Ingresos financieros 800 Por los ingresos financieros del depósito a plazo b) Del quinto al octavo mes: los costos de financiamiento e ingresos financieros se encuentran dentro del periodo sustancial, por lo tanto deben capitalizarse (en forma neta) al activo apto Gastos financieros: Quinto al octavo mes Cuatro meses Activo fijo (almacén) 4,000 Cuenta por pagar 4,000 Porlos costos de financiamiento del préstamo Ingresos financieros: Primer al cuarto mes Cuatro meses Cuentas por cobrar 800 Activo fijo (almacén) 800 Por los ingresos financieros del depósito a plazo c) Del noveno al doceavo mes: los costos de financiamiento e ingresos financieros no se encuentran dentro del periodo sustancial, por lo tanto deben ser reconocidos directamente en resultados: Gastos financieros: Noveno al doceavo mes Cuatro meses Gastos financieros 4,000 Cuenta por pagar 4,000 Por los costos de financiamiento del préstamo Ingresos financieros: Noveno al doceavo mes Cuatro meses Cuentas por cobrar 800 Ingresos financieros 800 Por los ingresos financieros del depósito a plazo Caso Adicional 3 Financiamientos generales Sacamos un préstamo de S/50,000, a un plazo de 8 meses y con una cuota mensual de S/7,00. El 50% de dichos fondos son destinados a la adquisición, producción, construcción o desarrollo de un activo apto o calificado, un activo fijo, y el 50% restante para gastos generales de la entidad. Este tipo de operación no se considera financiamientos generales, ya que lo único que tenemos que hacer es solo capitalizar el 50% de los costos de financiamiento: Opción 1: Utilizar el mismo cuadro de amortización y solo aplica el 50% de los costos de financiamiento: Componentes Valores Capital en S/ 50,000 [a] # de Cuotas 8 [b] Importe de la cuota en S/ 7,500 [c] Paso 1: Determinar la tasa de interés efectiva Paso 2: Elaborar el cuadro de amortización [b] Capital -50,000 [a] Capital Intereses Cuota Saldo Cuotas 1 7,500 Capital 2 7500 [a] [e]=[a]x[d] [c] [a]+[e]-[c] 3 7500 50,000 2,120 7,500 44,620 4 7500 44,620 1,892 7,500 39,011 5 7500 39,011 1,654 7,500 33,165 6 7500 33,165 1,406 7,500 27,071 7 7500 27,071 1,148 7,500 20,719 8 7500 20,719 878 7,500 14,097 TIE 4.24% [d] 14,097 598 7,500 7,195 7,195 305 7,500 0 10,000 60,000 El registro contable del pago de la primera cuota sería: Mes 1 Cuenta por pagar 5,380 Activo fijo (*) 1,060 Gastos financieros (*) 1,060 Caja 7,500 Por el pago de la primera cuota (*) 50% de los costos de financiamiento del mes 1: S/2,120 x 50% = S/1,060 Opción 2: Elaborar dos cuadros de amortización, uno por la parte que está destinada para adquisición, producción, construcción o desarrollo de un activo apto o calificado (50%) y el otro por la parte destinada para gastos generales (50%), de tal manera que los costos de financiamiento del primero cuadro se capitalice y del segundo cuadro se reconozcan como gastos: Cuadro de amortización 1: Fondos destinados para el activo apto o calificado Componentes Valores Capital en S/ 25,000 [a] # de Cuotas 8 [b] Importe de la cuota en S/ 3,750 [c] Paso 1: Determinar la tasa de interés efectiva Paso 2: Elaborar el cuadro de amortización [b] Capital -25,000 [a] Capital Intereses Cuota Saldo Cuotas 1 3750 Capital 2 3750 [a] [e]=[a]x[d] [c] [a]+[e]-[c] 3 3750 25,000 1,060 3,750 22,310 4 3750 22,310 946 3,750 19,506 5 3750 19,506 827 3,750 16,583 6 3750 16,583 703 3,750 13,536 7 3750 13,536 574 3,750 10,359 8 3750 10,359 439 3,750 7,049 TIE 4.24% [d] 7,049 299 3,750 3,597 3,597 153 3,750 0 5,000 30,000 El registro contable del pago de la primera cuota sería: Mes 1 Cuenta por pagar 2,690 Activo fijo 1,060 Caja 3,750 Por el pago de la primera cuota Cuadro de amortización 2: Fondos destinados para gastos generales Componentes Valores Capital en S/ 25,000 [a] # de Cuotas 8 [b] Importe de la cuota en S/ 3,750 [c] Paso 1: Determinar la tasa de interés efectiva Paso 2: Elaborar el cuadro de amortización [b] Capital -25,000 [a] Capital Intereses Cuota Saldo Cuotas 1 3750 Capital 2 3750 [a] [e]=[a]x[d] [c] [a]+[e]-[c] 3 3750 25,000 1,060 3,750 22,310 4 3750 22,310 946 3,750 19,506 5 3750 19,506 827 3,750 16,583 6 3750 16,583 703 3,750 13,536 7 3750 13,536 574 3,750 10,359 8 3750 10,359 439 3,750 7,049 TIE 4.24% [d] 7,049 299 3,750 3,597 3,597 153 3,750 0 5,000 30,000 El registro contable del pago de la primera cuota sería: Mes 1 Cuenta por pagar 2,690 Gastos financieros 1,060 Caja 3,750 Por el pago de la primera cuota CASO 94 CASO 94 Activo apto o calificado financiado con financiamientos generales · Cuzqui Group S.A., es una entidad que se dedica a la consultoría tecnológica. · La entidad cuenta un su área de tesorería, en donde se manejan todas las actividades de fondeo e inversiones. · A fin de obtener mejores tasas de interés, la entidad obtiene diversos préstamos con varias entidades financieras, cuyos fondos son destinados para diversos fines, dentro de los que se encuentra el desarrollo de un sistema de información (activo intangible), cuyo proyecto en desarrollo inició el 02/01/2018 y se prevé que se culmine el 30/06/2019 (aproximadamente 18 meses). · La gerencia considera que el desarrollo intangible cumple las condiciones para ser considerado un activo apto o calificado. · En 2018, los desembolsos efectuados en el desarrollo del activo intangible fueron los siguientes: Nro. Fecha del desembolso Importe desembolsado en el desarrollo en S/ 1 3/1/18 7,000 2 7/1/18 12,000 3 10/1/18 8,000 4 11/1/18 10,000 Totales 37,000 · En 2018, el saldo promedio ponderado de los financiamientos generales que estuvieron vigentes y los costos de financiamiento (intereses) que devengaron fueron los siguientes: Periodicidad # Préstamo Plazo en años/meses Tasa de interés anual Saldos promedio Intereses devengados [1] [2] [3]=[1]x[2] Largo plazo (*) 1 Capital de trabajo 12 años 11.00% 50,000 5,500 2 Capital de trabajo 6 años 8.00% 15,000 1,200 Corto plazo (**) 3 Capital de trabajo 6 meses 13.50% 10,000 1,350 4 Sobregiro bancario 2 meses 11.00% 4,000 440 Totales 79,000 8,490 [5] [4] (*) Los préstamos de largo plazo no tuvieron movimiento en 2018, por lo tanto no es necesario calcular algún promedio. (**) Los préstamos de corto plazo representan importes promedio pendientes de pago y las tasas de interés corresponden a un promedio de las tasas de interés variables que devengaron intereses. Pregunta: ¿Cuánto es el importe de los costos de financiamiento que se pueden capitalizar en el activo apto o calificado? Respuesta: Lo primero que tenemos que determinar a la tasa de capitalización, para ello aplicamos la fórmula que vimos anteriormente: Fórmula Cálculo Componentes Valores intereses devengados 8,490 [4] Saldos de promedio 79,000 [5] Tasa de capitalización 10.75% [6]=[4]/[5] Luego aplicamos la tasa de capitalización a los desembolsos efectuados en el desarrollo del activo apto o calificado: Nro. Fecha del desembolso Importe desembolsado en el desarrollo en S/ Meses activados al 31/12/2018 Tasa de capitalización Importe a capitalizar [7] [8] [6] [7]/12 x[8]x[6] 1 3/1/18 7,000 10 10.75% 627 2 7/1/18 12,000 6 10.75% 645 3 10/1/18 8,000 3 10.75% 215 4 11/1/18 10,000 2 10.75% 179 Total 37,000 1,666 De los S/8,490 de costos de financiamiento (intereses) devengados en 2018, solo S/1,666, podrán ser capitalizados en el activo apto o calificado, por lo que el registro debiera quedar de la siguiente manera: 2018 Activo intangible (Sistema) 1,666 Gastos financieros (intereses) 6,824 Caja (***) 8,490 Por el registro de los intereses del año (***) Considerando que todos las intereses han sido pagados. CASO 95 CASO 95 Pagos a cuenta efectuados para la construcción de un edificio Antecedentes · Transportes Austral S.A.C. (la entidad), contrata los servicios de Constructores Rápidos S.A. (el proveedor) para que le construya un edificio enuno de sus terrenos. · La entidad le proporciona al proveedor todas las especificaciones requeridas, de acuerdo a los planos arquitectura que ha elaborado. · El edificio es considerado un activo apto o calificado, porque requiere de un período sustancial para que esté listo para su uso (la construcción demorará aproximadamente 15 meses). · Todos los pagos que efectúa la entidad al proveedor, son por los servicios prestados de construcción, por lo tanto, están directamente relacionados a la construcción del edificio (activo apto o calificado). · La entidad financia los pagos que efectúa al proveedor, con fondos obtenidos de préstamos bancarios. Pregunta ¿Los costos de financiamientos generados por los préstamos bancarios, pueden capitalizarse en el activo apto o calificado? Respuesta Sí, los desembolsos están directamente relacionados a la construcción del activo apto o calificado, por lo tanto, los costos de financiamiento incurridos por la entidad durante el período de construcción, son elegibles para la capitalización. CASO 96 CASO 96 Pagos a cuenta efectuados al proveedor para asegurar la adquisición de un activo (lista de espera) Antecedentes · Consultores Global CPA S.A. (la entidad), empresa dedicada a la consultoría empresarial, requiere adquirir un auto para la gerencia general. · La entidad entra en negociaciones con Automotores Perú S.A. (el proveedor), representante de la marca Audi en Perú, para que pueda separar una unidad del año 2019, del color negro. · A fin de poder separar el auto con las características deseadas, la entidad efectúa un adelanto al proveedor de S/20,000. · El adelanto otorgado por la entidad, ha sido obtenido mediante un préstamo bancario. · Se estima que la fecha de entrega del auto se haga dentro de 5 meses. Pregunta ¿Los costos de financiamientos generados por el préstamos bancario, puede capitalizarse en la adquisición del activo? Respuesta Primero tenemos que analizar si el activo es o no un activo apto: La norma establece que los activos que están listos para su uso no son activos aptos o calificados, en este caso, por más que demore la entrega del auto, este ya se encuentra listo para ser usado, más bien, lo que denota esta operación es que la entidad está asegurando en la lista de espera la entrega del mismo. El activo no ha sido construido en base a especificaciones de la entidad, lo que aumenta el argumento que únicamente se trata de un anticipo a proveedor, y no un desembolso para la construcción de un activo apto o calificado. Por lo anterior, los costos de financiamiento generados por el préstamo deben reconocerse como gastos. CASO 97 CASO 97 Fin de la capitalización Antecedentes · El 25/09/2018 Praderas de Para S.A, ubicada en la ciudad de Tacna, termina la construcción de un edificio que será destinado para el alquiler de oficinas. · La gerencia ha seleccionado el método del costo para la medición posterior de sus propiedades de inversión, debido a que es el primer edificio con un diseño arquitectónico particular y no existe referencias de precios de propiedades similares. · La propiedad de inversión fue identificada como activo apto o calificado. · Los fondos utilizados para la construcción del edificio fueron financiados con un préstamo bancario. · De acuerdo a la normativa local, tanto el Ministerio de Salud y de la Municipalidad de Tacna (representado por Defensa Civil), tienen que emitir una resolución, declarando que el edificio es habitable antes que la entidad puede empezar el alquiler de oficinas. · Las entidades solo pueden solicitar una solicitud para emisión de la resolución con dichas autoridades cuando se haya terminado la construcción del edificio. · La resolución que autoriza la habitabilidad, se emite el 25/12/2018. · Desde el 25/09/2018 (fecha que culminó la construcción) hasta el 25/12/2018 (fecha de la resolución), el préstamo bancario siguió devengando intereses. Pregunta: ¿Los costos financieros (intereses) incurridos entre el 25/09/2018 hasta el 25/12/2018, se pueden seguir capitalizando al costo del edificio? Respuesta: Sí, ya que son necesarios para preparar el activo calificable para su uso planeado o venta y además que el retraso para que el edificio se encuentre listo para su uso, no pudo ser evitados por la entidad. Sí o sí, la entidad tiene que esperar el plazo que tomen las autoridades para que evalúen y emitan la resolución de habitabilidad. CASO 98 CASO 98 Inicio, suspensión y final de la capitalización Antecedentes · Grupo Arauco S.A., es una entidad que se dedica a la construcción y administración de centros comerciales, en el año 2018, inició la segunda parte del proyecto de un centro comercial en la ciudad de Tacna, denominado Super Mall de Tacna. · En el año 2015 ya había realizado un proyecto similar. · La construcción estará a cargo de un tercero y la administración posterior estará a cargo de la entidad. El proyecto es clasificado como una propiedad de inversión, ya que los centros comerciales serán alquilados a terceros. · La entidad aplica el modelo del costo hasta que termine la construcción del proyecto, posteriormente estima que si podrá determinar el valor razonable de forma confiable para que pueda efectuar la medición posterior · El costo aproximado de la inversión en el proyecto es de S/6,000,000. · Los fondos para la construcción han sido financiados mediante un préstamo bancario con el BBVA Banco Continental, por la modalidad de línea de crédito. Dicha línea de crédito también es utilizada por la entidad para efectuar el pago de gastos relacionados a la construcción ya existente. Esta tipo de financiamientos es bastante común en estos proyectos, debido a que las necesidades de efectivo se presentan en distintos tiempos. · De acuerdo al informe técnico del proyecto, el plazo aproximado del proyecto es de 2 años y consta de dos partes: Parte A y Parte B (cada una de ellas puede operar en forma independiente). · Los informes sobre el resumen de la construcción proporcionada por el área técnica fue el siguiente: Fecha Eventos / Actividades 2/15/18 La Municipalidad de Tacna emite la autorización para el inicio de la construcción Del 01 al 31 de marzo de 2018 Se elabora los planos de arquitectura e ingeniería 4/1/18 Se inició las actividades de construcción · El área financiera proporcionó la siguiente información: a) Detalle de los desembolsos efectuados en 2018: # Fecha Concepto/Descripción Importe en S/ 1 2/15/18 Pago de tarifas, impuestos y tasas ante, la Municipalidad y Registros Públicos. 150,000 2 3/1/18 Pintado de la fachada de la construcción ya existente (Proyecto finalizado en 2015). 140,000 3 4/1/18 Honorarios profesionales: Arquitectos e ingenieros 170,000 4 4/1/18 Pago al tercero por el primer avance de la construcción. 1,200,000 5 4/1/18 Refacciones y mantenimientos menores efectuados a la construcción ya existente (Proyecto finalizado en 2015) 200,000 Total 1,860,000 b) Información relacionada al uso de la línea de crédito: Línea de crédito con el BBVA Banco Continental La entidad hará uso de la línea de crédito, cada vez que tenga que efectuar algún desembolso El banco cobra una tasa de interés anual del 10%, por cada importe importe utilizados de la línea de crédito, El importe total de la línea de crédito utilizada (capital), serán cancelados una vez que las dos partes del centro comercial haya sido construida. El interés se paga con periodicidad mensual (para efectos prácticos, no vamos a considerar el cálculo de la tasa de interés compuesta, es decir utilizaremos directamente la tasa del 10%) Preguntas: a) ¿Es el nuevocentro comercial un actito apto o calificado? b) ¿Cuáles son los desembolsos que se relacionan directamente con la construcción del centro comercial, es decir que son elegibles de capitalización? c) ¿Cuál es del tratamiento que se le debe dar a los costos de financiamiento de todos los préstamos? d) ¿Cómo impacta la operación del arrendamiento financiero en la construcción del centro comercial? e) ¿Cuál es la fecha de inicio de la capitalización de los costos de financiamiento (intereses)? f) ¿Cuál es el importe de los costos de financiamiento (intereses) que deben ser capitalizados en 2018? Respuestas: a) ¿Es el nuevo centro comercial un activo apto o calificado? Sí, ya que se necesita de un periodo de tiempo sustancial para que esté listo para su uso planeado (alquiler). Debido a las estimaciones efectuadas por el área técnica, el periodo de construcción del centro comercial tomará por lo menos dos años en concluirse, es decir, mayor a tres meses (regla general expuesta anteriormente). b) ¿Cuáles son los desembolsos que se relacionan directamente con la construcción del centro comercial, es decir que son elegibles de capitalización? Analizaremos cada uno de los desembolsos: Solo los desembolsos 1, 3, y 4 formarán parte del costo de la propiedad de inversión en construcción, el registro contable de todos estos desembolsos, considerando que los desembolsos 2 y 5 son gastos, sería el siguiente: 2018 Propiedad de inversión en construcción 1,520,000 Gastos 340,000 Bancos 1,860,000 Por el registros de los desembolsos efectuados en 2018 c) ¿Cuál es del tratamiento que se le debe dar a los costos de financiamiento de todos los préstamos? De acuerdo a la información proporcionada por el área financiera, por cada desembolso efectuado en 2018, se hizo uso de la línea de crédito, por lo tanto, es como si hubiera obtenido un préstamo por cada desembolso, por lo tanto, como ya identificamos qué desembolso será capitalizable en la propiedad de inversión en construcción, podemos establecer el tratamiento para cada uno de los costos de financiamiento (intereses) de cada préstamo: # Concepto/Descripción ¿Costos que se hubieran evitado si no se estuviera construyendo el centro comercial? Importe en S/ ¿Costos que se hubieran evitado si no se estuviera construyendo el centro comercial? 1 Pago de tarifas, impuestos y tasas ante, la Municipalidad y Registros Públicos. SI 150,000 SI 2 Pintado de la fachada de la construcción ya existente (Proyecto finalizado en 2015). NO 140,000 NO 3 Honorarios profesionales: Arquitectos e ingenieros SI 170,000 SI 4 Pago al tercero por el primer avance de la construcción. SI 1,200,000 SI 5 Refacciones y mantenimientos menores efectuados a la construcción ya existente (Proyecto finalizado en 2015) NO 200,000 NO 1,860,000 d) ¿Cómo impacta la operación del arrendamiento financiero en la construcción del centro comercial? Está operación no está directamente relacionada con la construcción del centro comercial, por lo tanto, su tratamiento será como el de un arrendamiento normal aplicando la NIIF 16. Si en caso los vehículos fueran usados en la construcción, de forma temporal o permanente, los gastos de depreciación, por ejemplo, sí podrían ser activos. e) ¿Cuál es la fecha de inicio de la capitalización de los costos de financiamiento (intereses)? Los costos por financiamiento (intereses) deberán empezar a capitalizarse el 15/02/2018, que es la fecha en que se cumplen las tres condiciones para comenzar la capitalización: 1. Se incurre en desembolsos para el activo 2. Se incurre en costos de financiamiento 3. Se emprenden las actividades necesarias para preparar al activo para su uso planeado o venta. f) ¿Cuál es el importe de los costos de financiamiento (intereses) que deben ser capitalizados en 2018? Efectuaremos los siguientes cálculos: # Importe en S/ Fecha Meses al 31/12/2018 Tasa de interés (*) Intereses Costo/Gasto (**) [1] [2] [3] ([4]=[1]x[3])/12x[2] [1] 1 150,000 2/15/18 10.50 10% 13,125 Costo 2 140,000 3/1/18 10.00 10% 11,667 Gasto 3 170,000 4/1/18 9.00 10% 12,750 Costo 4 1,200,000 4/1/18 9.00 10% 90,000 Costo 5 200,000 4/1/18 9.00 10% 15,000 Gasto 1,860,000 142,542 (*) Tasa interés no compuesta. No es necesario determinar una tasa de capitalización, ya que los préstamos son considerados financiamientos específicos. (**) Solo 1, 3 y 4 son capitalizables. El registro contable de los intereses sería: 2018 Propiedad de inversión en construcción 115,875 Gastos financieros 26,667 Bancos 142,542 Por el registro de los intereses de los préstamos en 2018 CASO 99 CASO 99 Inicio, suspensión y final de la capitalización Antecedentes · Siguiendo los antecedentes del ejemplo 4, pero esta vez para los años 2019 y 2020, además que durante el 2019 y 2020, la entidad se siguió financiando a través del Banco. · Durante el 2019, se han presentado algunos retrasos en la construcción del centro comercial, a continuación el informe del área técnica y financiera sobre el estado de la obra: Fecha Eventos / Actividades 9/2/19 La construcción de la Parte B fue suspendida. De acuerdo a una auditoría técnica, 2 de las 4 columnas principales, han sido declaradas inseguras. La conclusión del informe recomienda que se haga la demolición de las 2 columnas o en todo caso que se hagan las refacciones requeridas. 4/1/19 No se pudo efectuar ningún tipo de actividades de construcción (Tando de la Parte A, como de la Parte B debido al mal clima que se presentó, producto del cambio climático mundial. 7/2/20 La junta de ingenieros presentó un informe en donde concluyen que los desperfectos identificados en la Parte B, podrían ser solucionados. 8/1/19 Se reanudan las actividades de construcción de la Parte B, con base en el informe presentado en julio de 2020. 7/31/20 La la construcción de la Parte A fue culminada. Lo único que está pendiente, es el acabado final de las tiendas. 9/30/20 Los arrendatarios (inquilinos) ocupan las instalaciones de la Parte A del Centro Comercial Preguntas: ¿Cuáles son las fechas de inicio, suspensión y fin de la capitalización de costos de financiamiento (intereses) en 2019 y 2020 para la Parte A y Parte B de la construcción? Tiempos Parte A Parte B Inicio 15/02/2018, que es la fecha en que se cumplen las tres condiciones para comenzar la capitalización. Suspensión No se suspende: Si bien en el mes de abril no se pudo realizar actividades de construcción por efectos del clima, esta suspensión no pudo ser evitada por la entidad, por lo tanto no se suspende para efectos de la capitalización de los intereses. Desde el 02/02/2019, se suspende la capitalización, debido a que la construcción se suspende por causas que pudo haber evitado la entidad (fallas técnicas). Fin de la suspensión (reanudación) El 01/08/2019, es la fecha en que se reanuda la capitalización de intereses, puesto que también se reanuda la construcción de la Parte B. No basta el informe para reanudar la capitalización. Fin El 31/07/2020, es la fecha de fin de la capitalización, ya que es la fecha en que la construcción física de esta parte está completa. Aun no culmina la construcción física del activo. CASO 100 CASO 100 Inicio y final de la capitalización Antecedentes · El 02/01/2018, Corporación Marber S.A.C. obtiene un préstamo para la construcción de una oficina de ventas (activo fijo) en la ciudad de Tacna. El préstamo es de un capital de S/1,000,000, a un plazo de un año, y con cuotas fijas de S/120,000. Las cuotas se pagan cada fin de mes, sin retraso. · El 100% del préstamo obtenido será destinado a la construcción de las oficinas. · La construcción recién inició el 01/02/2018 (debido a que aún no se contabacon la autorización de la Municipalidad) y se estima que culmine el 31/07/2018. · Los costos de los trámites fueron ínfimos. · La entidad ha efectuado los siguientes desembolsos relacionados a la construcción: Fecha Importe S/ Concepto 2/1/18 500,000 Materiales de construcción 5/1/18 300,000 Mano de obra 6/30/18 200,000 Materiales de construcción y mano de obra finales Total 1,000,000 · De acuerdo al flujo de caja de la obra que había elaborado el área financiera, la entidad decidió aperturar el 02/01/2018, un Depósito a Plazo Fijo en el BCP, por un importe de S/20,000, con vencimiento el 30/06/2018 (179 días), a una tasa de interés anual de 3%. Los intereses son cobrados en cada mes. · El 31/07/2018, se culmina la construcción de las oficinas y solo está pendiente amoblarla. Pregunta a) ¿La construcción de las nuevas oficinas puede ser considerado un activo apto? b) ¿Cuál es el tratamiento que se le debe dar a los costos de financiamiento (intereses), si califican para la capitalización, cuáles serían las fechas de inicio y fin? c) ¿Cuál es el tratamiento que se le dará al Depósito a Plazo Fijo y sus rendimientos (intereses)? d) Efectuar los registros contables de toda la operación Respuesta a) ¿La construcción de las nuevas oficinas puede ser considerado un activo apto o calificado? Sí, ya que se necesita de un periodo de tiempo sustancial para que esté listo para su uso planeado (uso). El periodo de construcción de las oficinas tomará por lo 6 meses en concluirse, es decir, mayor a tres meses (regla general expuesta anteriormente). b) ¿Cuál es el tratamiento que se le debe dar a los costos de financiamiento (intereses), y si califican para la capitalización, cuáles serían las fechas de inicio y fin? Debido a que los fondos del préstamo están directamente relacionados a la construcción de un activo apto o calificado, los costos de financiamiento que generará sí califican para ser capitalizados al costo del activo, sin embargo, hay que considerar las fechas de inicio y fin: Fecha de inicio Fecha de fin Para identificar la fecha de inicio se debe cumplir las tres condiciones siguientes: 1. Se incurre en desembolsos para el activo 2. Se incurre en costos de financiamiento 3. Se emprenden las actividades necesarias para preparar al activo para su uso planeado o venta. La fecha en que se cumplen estas tres condiciones es el 01/02/2018. La fecha de fin de la capitalización, es la fecha en que la construcción física de esta parte está completa, es decir 31/07/2018. Vamos a efectuar los cálculos de los intereses por todo el plazo del préstamo y de esa manera establecer su tratamiento: Componentes Valores Capital en S/ 1,000,000 [a] Cuota en S/ 12,000 [b] Plazo en meses 12 Paso 1: Determinación de la tasa de interés efectiva [b] Capital -1,000,000 Cuotas 1 120,000 2 120,000 3 120,000 4 120,000 5 120,000 6 120,000 7 120,000 8 120,000 9 120,000 10 120,000 11 120,000 12 120,000 TIE 6.11% [c] Paso 2: Elaborar el cuadro de amortización Cuota Capital Intereses Cuota Saldo Capital Capital [a] [d]=[a]x[c] [b] [a]+[d]-[b] 1/31/18 1,000,000 61,104 [A] 120,000 941,104 2/28/18 941,104 57,505 [B] 120,000 878,609 3/31/18 878,609 53,687 [B] 120,000 812,296 4/30/18 812,296 49,635 [B] 120,000 741,930 5/31/18 741,930 45,335 [B] 120,000 667,265 6/30/18 667,265 40,773 [B] 120,000 588,038 7/31/18 588,038 35,931 [B] 120,000 503,969 8/31/18 503,969 30,795 [A] 120,000 414,764 9/30/18 414,764 25,344 [A] 120,000 320,107 10/31/18 320,107 19,560 [A] 120,000 219,667 11/30/18 219,667 13,423 [A] 120,000 113,090 12/31/18 113,090 6,910 [A] 120,000 -0 Total 440,000 Resumen: Intereses en gastos: 157,135 Suma de [A] Intereses capitalizables: 282,865 Suma de [B] Total 440,000 c) ¿Cuál es el tratamiento que se le dará al Depósito a Plazo Fijo y sus rendimientos (intereses)? Con base al cuadro anterior (Capitalización de costos de financiamiento), efectuaremos un cuadro similar para identificar el tratamiento de los ingresos financieros por los intereses del depósito a plazo: Capital 200,000 [1] Tasa de interés anual 3.00% [2] Tasa de interés diaria 0.01% [3]=(1+[2])^(1/360)-1 Inicio de mes Fin de mes Días Intereses [4] [5] [6]=[5]-[4] [1]x[3]x[6] 1/2/18 1/31/18 29.00 [X] 476 1/31/18 2/28/18 28.00 [Y] 460 2/28/18 3/31/18 31.00 [Y] 509 3/31/18 4/30/18 30.00 [Y] 493 4/30/18 5/31/18 31.00 [Y] 509 5/31/18 6/30/18 30.00 [Y] 493 Total 179.00 2,940 Resumen: Componentes: S/. Intereses en ingresos 476 Suma de [X] Intereses deduciendo la capitalización 2,463 Suma de [Y] Total 2,940 d) Registros contables: 1/2/18 5/1/18 Bancos 1,000,000 Activo fijo (Oficinas) 300,000 Obligación financiera 1,000,000 Bancos 300,000 Por el registro del préstamo Por el segundo desembolso efectuado a la construcción 1/2/18 Bancos (Depósito a plazo) 200,000 5/31/18 Bancos 200,000 Obligación financiera 74,665 Por la apertura del depósito a plazo Activo fijo (Oficinas) 45,335 Bancos 120,000 1/31/18 Por el pago de la cuota (5) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto Obligación financiera 58,896 Gastos financieros (intereses) 61,104 Bancos 120,000 5/31/18 Por el pago de la cuota (1) del préstamo Bancos 509 Activo fijo (Oficinas) 509 1/31/18 Por el cobro de los intereses (mes 5) del depósito a plazo y su deducción al costo del activo apto Bancos 476 Ingresos financieros (intereses) 476 Por el cobro de los intereses (mes 1) del depósito a plazo 6/30/18 Bancos 200,000 Bancos (Depósito a plazo) 200,000 2/1/18 Por el rescate de los fondos del depósito a plazo Activo fijo (Oficinas) 500,000 Bancos 500,000 6/30/18 Por el primer desembolso efectuado a la construcción Activo fijo (Oficinas) 200,000 Bancos 200,000 Por el tercer desembolso efectuado a la construcción 2/28/18 Obligación financiera 62,495 Activo fijo (Oficinas) 57,505 6/30/18 Bancos 120,000 Obligación financiera 79,227 Por el pago de la cuota (2) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto Activo fijo (Oficinas) 40,773 Bancos 120,000 Por el pago de la cuota (6) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto 2/28/18 Bancos 460 Activo fijo (oficinas) 460 6/30/18 Por el cobro de los intereses (mes 2) del depósito a plazo y su deducción al costo del activo apto Bancos 493 Activo fijo (Oficinas) 493 Por el cobro de los intereses (mes 6) del depósito a plazo y su deducción al costo del activo apto 3/31/18 Obligación financiera 66,313 Activo fijo (Oficinas) 53,687 7/31/18 Bancos 120,000 Obligación financiera 84,069 Por el pago de la cuota (3) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto Activo fijo (Oficinas) 35,931 Bancos 120,000 Por el pago de la cuota (7) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto 3/31/18 Bancos 509 Activo fijo (Oficinas) 509 8/31/18 Por el cobro de los intereses (mes 3) del depósito a plazo y su deducción al costo del activo apto Obligación financiera 89,205 Gastos financieros (intereses) 30,795 Bancos 120,000 4/30/18 Por el pago de la cuota (8) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto Obligación financiera 70,365 Activo fijo (Oficinas) 49,635 Bancos 120,000 8/31/18 Por el pago de la cuota (4) del préstamo y capitalización de los interesesal activo apto Obligación financiera 94,656 Gastos financieros (intereses) 25,344 Bancos 120,000 4/30/18 Por el pago de la cuota (9) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto Bancos 493 Activo fijo (Oficinas) 493 Por el cobro de los intereses (mes 4) del depósito a plazo y su deducción al costo del activo apto 8/31/18 Obligaciones financieras 100,440 Gastos financieros (intereses) 19,560 Bancos 120,000 Por el pago de la cuota (10) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto 8/31/18 Obligaciones financieras 106,577 Gastos financieros (intereses) 13,423 Bancos 120,000 Por el pago de la cuota (11) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto 8/31/18 Obligaciones financieras 113,090 Gastos financieros (intereses) 6,910 Bancos 120,000 Por el pago de la cuota (12) del préstamo y capitalización de los intereses al activo apto Se registrarán como gastos financieros Serán capitalizados como parte del activo apto o calificado Se registrarán como gastos financieros Se registrarán como ingresos financieros Debido a que son ingresos que se generaron durante el período de capitalización de los costos de financiamiento, estos deben deducirse del importe capitalizado. CASO 101 CASO 101 Capitalización de diferencia de cambio Antecedentes · A finales del 2018, una entidad está solicitando un préstamo bancario por USD 100,000, para la construcción de un almacén de mercaderías, y tiene dos alternativas: a) Endeudarse a en dólares, cuya tasa de interés anual será de 8%, o b) endeudarse en soles, cuya tasa de interés anual será de 11%. · El 02/01/2018, la entidad decide finalmente endeudarse en dólares. · La construcción del almacén (activo apto o calificado) inicia en la misma fecha en la que se recibe los fondos del préstamo, es decir el 02/01/2018. · El tipo de cambio al 02/01/2019 de S/3.30 por cada dólar. · El tipo de cambio al 31/12/2018 es de 3.40 por cada dólar. · Para efectos prácticos, no se considerará que no hubo amortización del préstamo y solo devengó de intereses. · La entidad ha estimado que su moneda funcional es soles (S/). · La entidad ha seleccionado como política contable, capitalizar las diferencias de cambio que surgen de los préstamos en moneda extranjera, siempre y cuando se consideran un ajuste a los “costos por financiamiento”. Pregunta ¿La diferencia de cambio generada por el préstamo en dólares, se considera un ajuste a los “costos de financiamiento”? Respuesta 1. Primero determinemos los impactos de la operación real, es decir, el préstamo obtenido en dólares: Registro contables de la obtención del préstamo: 1/2/18 Caja 330,000 Obligación financiera (préstamo) 330,000 Por el registro del préstamo obtenido (USD 100,000 X S/3.30) Para determinar los intereses a capitalizar, vamos a suponer que el T.C. promedio del año es de S/3.35 por dólar: Componentes Valores Capital en USD 100,000 [1] Tasa de interés anual 8% [2] T.C. promedio anual en S/ 3.35 [3] Interés anual en S/ 26,800 [1]x[2]x[3] [3] A fin de determinar el importe de intereses anuales, aplicamos un T.C. promedio anual, ya que en cada mes se devengan intereses a un T.C. El registro contable de la capitalización sería: 12/31/18 Activo fijo (Almacén) 26,800 Obligación financiera (préstamo) 26,800 Por la capitalización de los costos de financiamiento Debido a que la obligación financiera (préstamo) es una partida monetaria, debemos actualizar la partida y reconocer diferencias de cambio, de existir: USD T.C. S/ Obligación financiera (préstamo) al 02/01/2018 100,000 3.30 330,000 [4] Obligación financiera (préstamo) al 31/12/2018 100,000 3.40 340,000 [5] Diferencia en cambio (pérdida) -10,000 [4]-[5] Registro contable de la diferencia en cambio: 12/31/18 Gasto por diferencia en cambio 10,000 Obligación financiera (préstamo) 10,000 Por el registro de la pérdida por diferencia en cambio del préstamo Debido a que la entidad ha seleccionado la política contable de capitalizar las diferencias de cambio que surgen de los préstamos en moneda extranjera, siempre y cuando se consideran un ajuste a los “costos por financiamiento, debemos determinar si la diferencia en cambio se considera un ajuste o no a los costos de financiamiento. 2. Lo que debemos hacer ahora, es efectuar los cálculos si es que el préstamo se hubiera obtenido en soles (S/), para efectos prácticos, vamos a realizar también los registros contables, sólo para efectos de comparación: Componentes Valores Capital en S/ 330,000 [1] Tasa de interés anual 11% [2] Interés anual en S/ 36,300 [1]x[2] Los registros contables hubieran sido: 1/2/18 Caja 330,000 Obligación financiera (préstamo) 330,000 Por el registro del préstamo obtenido 12/31/18 Activo fijo (Almacén) 36,300 Obligación financiera (préstamo) 36,300 Por la capitalización de los costos de financiamiento 3. Ahora efectuamos la comparación de los costos de financiamiento capitalizados según el préstamo en dólares y si se hubiera obtenido en soles: Como se puede observar, si se hubiera obtenido el préstamo en soles, el importe a capitalizar por intereses hubiera sido mayor, por lo tanto, y de alguna manera la norma para poder compensar o igualar ello, permite que los gastos o pérdida por diferencia en cambio, también puedan ser capitalizadas al activo apto. El suma de los intereses capitalizados (del préstamo en moneda extranjera), es decir los S/26,800, más la diferencia de cambio a capitalizar, no podrá exceder los costos de financiamiento que se hubieran activado si el préstamo hubiera sido en soles, es decir los S/36,300. Por lo anterior, el registro que se debió efectuar para el reconocimiento de la diferencia en cambio, sería: 12/31/18 Gasto por diferencia en cambio 500 Activo fijo (Almacén) 9,500 Obligación financiera (préstamo) 10,000 Por el registro de la pérdida por diferencia en cambio Finalmente, observamos que los costos de financiamiento capitalizados al activo apto o calificado quedarían de la siguiente forma: Componentes S/ Intereses del prestamo 26,800 Diferencia en cambio 9,500 Total de costos de financiamiento capitalizado 36,300 Se está capitalizando S/26,800 por costos de financiamiento (intereses) Pérdida por diferencia de cambio, inicialmente reconocida como gasto Se hubieran capitalizado S/36,300 por costos de financiamiento (intereses) CASO 102 CASO 102 Capitalización de diferencia de cambio Antecedentes · A finales del 2018, una entidad está solicitando un préstamo bancario por USD 100,000, para la construcción de un almacén de mercaderías, y tiene dos alternativas: a) Endeudarse a en dólares, cuya tasa de interés anual será de 8%, o b) endeudarse en soles, cuya tasa de interés anual será de 8.5%. · El 02/01/2018, la entidad decide finalmente endeudarse en dólares. · La construcción del almacén (activo apto o calificado) inicia en la misma fecha en la que se recibe los fondos del préstamo, es decir el 02/01/2018. · El tipo de cambio al 02/01/2019 de S/3.30 por cada dólar. · El tipo de cambio al 31/12/2018 es de 3.40 por cada dólar. · Para efectos prácticos, no se considerará que no hubo amortización del préstamo y solo devengó de intereses. · La entidad ha estimado que su moneda funcional es soles (S/). · La entidad ha seleccionado como política contable, capitalizar las diferencias de cambio que surgen de los préstamos en moneda extranjera, siempre y cuando se consideran un ajuste a los “costos por financiamiento”. Pregunta: ¿La diferenciade cambio generada por el préstamo en dólares, se considera un ajuste a los “costos de financiamiento”? Respuesta Si el préstamo se hubiera obtenido en soles, estos serían los cálculos: Componentes Valores Capital en S/ 330,000 [1] Tasa de interés anual 8.5% [2] Interés anual en S/ 28,050 [1]x[2] Ahora efectuamos la comparación de los costos de financiamiento capitalizados según el préstamo en dólares y si se hubiera obtenido en soles: Por lo anterior, los S/10,000 reconocidos como gastos por pérdida de diferencia en cambio, se mantienen registradas en soles, es decir, se mantiene el siguiente registro: 12/31/18 Gasto por diferencia en cambio 10,000 Obligación financiera (préstamo) 10,000 Por el registro de la pérdida por diferencia en cambio del préstamo Ya habíamos dicho que la norma no desarrolla más sobre a qué se considera un ajuste a los costos de financiamiento, por lo tanto, te sugiero aplicar un 10% de diferencia, para concluir que existe un ajuste. Te sugiero que revises el Capítulo II donde desarrollamos la materialidad. CASO 103 CASO 103 Capitalización de diferencia de cambio Antecedentes · A finales del 2018, una entidad está solicitando un préstamo bancario por USD 100,000, para la construcción de un almacén de mercaderías, y tiene dos alternativas: a) Endeudarse a en dólares, cuya tasa de interés anual será de 8%, o b) endeudarse en soles, cuya tasa de interés anual será de 8.5%. · El 02/01/2018, la entidad decide finalmente endeudarse en dólares. · La construcción del almacén (activo apto o calificado) inicia en la misma fecha en la que se recibe los fondos del préstamo, es decir el 02/01/2018. · El tipo de cambio al 02/01/2019 de S/3.30 por cada dólar. · El tipo de cambio al 31/12/2018 es de 3.25 por cada dólar. · Para efectos prácticos, no se considerará que no hubo amortización del préstamo y solo devengó de intereses. · La entidad ha estimado que su moneda funcional es soles (S/). · La entidad ha seleccionado como política contable, capitalizar las diferencias de cambio que surgen de los préstamos en moneda extranjera, siempre y cuando se consideran un ajuste a los “costos por financiamiento”. Pregunta: ¿Qué sucede con la diferencia de cambio generada? Respuesta: Primero calculemos la diferencia de cambio del préstamo: USD T.C. S/ Obligación financiera (préstamo) al 02/01/2018 100,000 3.30 330,000 [3] Obligación financiera (préstamo) al 31/12/2018 100,000 3.25 325,000 [4] Diferencia en cambio - ganancia 5,000 [3]-[4] A diferencia de los ejemplos anterior, en este ejemplo lo que genera la diferencia de cambio es una ganancia, por lo tanto, no aplicará la capitalización de diferencia de cambio al activo apto o calificado, tampoco se podría decir de los costos de financiamiento ya capitalizados por intereses, es decir, quedaría de la siguiente manera: 12/31/18 Obligación financiera (préstamo) 5,000 Ingreso por diferencia en cambio 5,000 Por el registro de la ganancia por diferencia en cambio del préstamo Importante: Las tasas de interés que se deben utilizar para hacer la comparación, son las tasas de interés comerciales o de mercado en moneda funcional (en nuestros casos soles), que estuvieron vigentes en la fecha de reconocimiento inicial del préstamo (02/01/2018 para nuestros casos). AdquisiciónVenta ProducciónUso ConstrucciónAlquiler Desarrollo Fecha de inicio de la: Fecha en la que está listo para Périodo sustancial 4 meses Inicio del financiamiento Fin del financiamiento Intereses reconocidosen gastosIntereses capitalizables1,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,000 AdquisiciónVenta ProducciónUso ConstrucciónAlquiler Desarrollo Fecha de inicio de la: Fecha en la que está listo para Período sustancial 4 meses Inicio del financiamiento Fin del financiamiento 2002002002002002002002002002002002002341121110987652341Intereses reconocidosen gastosIntereses capitalizables1,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,000Intereses reconocidosen gastos1,0001,0001,0001,000Intereses reconocidosen ingresosIntereses reconocidosen ingresosIntereses capitalizables =Promedio ponderado de los financiamientosgenerales (excluyendo los financiamientos específicos)Costosde financiamiento devengados durante el período sustancial (excluyendo los costosde financiamientos específicos)Tasa de capitalización #Concepto/Descripción ¿Costos que se hubieran evitado si no se estuviera construyendo el centro comercial? Comentarios - Tratamiento 1Pago de tarifas, impuestos y tasas ante, la Municipalidad y Registros Públicos.SIDesembolo que será capitalizado a la nueva propiedad de inversión en construcción. 2Pintado de la fachada de la construcción ya existente (Proyecto finalizado en 2015). NODeberá ser reconocido como gasto, salvo se pueda probar que genera beneficios económicos futuros. 3Honorarios profesionales: Arquitectos e ingenierosSIDesembolo que será capitalizado a la nueva propiedad de inversión en construcción. 4Pago al tercero por el primer avance de la construcción.SIDesembolo que será capitalizado a la nueva propiedad de inversión en construcción. 5Refacciones y mantenimientos menores efectuados a la construcción ya existente (Proyecto finalizado en 2015) NODeberá ser reconocido como gasto, salvo se pueda probar que genera beneficios económicos futuros. 26,800 Costos de financiamiento que se hubieran capitalizado si el préstamo fuera en soles en S/ 36,300 Diferencia -9,500 Costos de financiamiento capitalizados por préstamo en dólares en S/ Representa el35% (S/9,500 / S/26,800) de los costos capitalizados, por lo tanto, sí podemos considerar que síexiste un ajuste a los "costos de financiamiento" Diferencia 26,80028,050-1,250 Costos de financiamiento capitalizados por préstamo en dólares en S/ Costos de financiamiento que se hubieran capitalizado si el préstamo fuera en soles en S/ Representa el5% (S/1,250 / S/28,050) de los costos capitalizados, por lo tanto, podemos considerar que no existe un ajuste a los "costos de financiamiento"
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