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U N I V E R S I D A D N A C I O N A L D E T R U J I L LO DISEÑO ORGANIZACIONAL III CICLO INTEGRANTES: ❑Dávila Teran Jordan Jair ❑Marin Gallardo Gianella Mirella ❑Nuñez Pastor Greysi Raquel ❑Vasquez Suarez Gherardo Naim LOS DESAFÍOS DE LAS ORGANIZACIONES DESTINADOS A CAMBIAR LAS ACTITUDES ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN PODER ADAPTARSE MEJOR - NUEVAS COYUNTURAS - MERCADOS - TECNOLOGÍAS - PROBLEMAS - DESAFIOS están y para así a encontramos COMPETENCIA GLOBAL RENOVACIÓN ORGANIZACIONAL TRABAJO EN EQUIPO Y EMPODERAMIENTO DE LOS EMPLEADOS LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN LA DIVERSIDAD ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL LIDIA CON EL INCREMENTO REINVENCIÓN DE MODELOS DE COMPORTAMIENTO ACTITUDES QUE FUERON EXITOSOS REINGIENERÍA ELEMENTOS CLAVES IDENTIFICAN Y RESUELVEN PROBLEMAS POSIBILITA EXPERIMENTAR Y MEJORAR FACILITA LA COMUNICACIÓN Y FORMACIÓN DE GRUPOS RESOLVER PROYECTOS Y TAREAS MEJORA LA PARTICIPACIÓN Y EFICIENCIA EMPLEADOS INCREMENTO DE LA DIVERSIDAD FUERZA DE TRABAJO TRAE DIVERSOS DESAFIOS MANTENER UNA FUERTE CULTURA CORPERTIVA ORGANIZACIONES ADOPTAN CODIGOS DE ÉTICA, POLITICAS Y ESTRUCTURAS MOTIVAR UNA CONDUCTA ÉTICA RECONOCE LOS BENEFICIOS CONTRIBUIR CON LA COMUNIDAD la y a través son los que también se para también de los el de la consigo como las para y de INTERDEPENDENCIA GLOBAL CON PRODUCTOS, SERVICIOS, CAPITAL RECURSOS HUMANOS QUE CRUZAN FRONTERAS se de la y
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