Presupuestos tarea 2

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La tarea consiste en describir las variables o información necesaria para elaborar los 
presupuestos descritos en la presentación. 
Tenemos que tener en cuenta para elaborar un presupuesto es coordinar, evaluar y controlar 
el conjunto de planes de acción que se tienen que realizar, en un periodo determinado, para 
alcanzar los objetivos definidos en la planificación estratégica. Para ello, es necesario realizar 
estimaciones contrastadas de ingresos y gastos; la asignación de responsables para cada uno 
de los planes; y adecuar los recursos necesarios a los recursos disponibles. 
Para la elaboración o preparación del presupuesto, son de 4 etapas: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROGRAMACION 
FORMULACION 
APROBACION 
EJECUCION 
Se analiza los resultados de los anteriores años obtenidos en 
ejercicios anteriores: tomando en cuenta (ventas, costos, 
precios de las acciones en el mercado, márgenes de utilidad, 
rentabilidad, participación en el mercado, etc.). 
Según con los registros aceptados para cada nivel de función 
por parte de la gerencia, adquieren dimensión monetaria. En 
las áreas de: ventas, producción, etc. 
En todo el proceso planteado en el proceso administrativo la 
aprobación es la previa a la puesta en marcha. 
Se da la ejecución de los planificado y aprobado, el director 
de presupuesto tiene la responsabilidad de prestar 
colaboración a las jefaturas de Departamentos en aras de 
asegurar el logro de los objetivos contemplados.