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Hoja1 SECCIÓN I: TEORÍA APLICADA (4 puntos) 2 puntos ACTIVO CORRIENTE 350,000 PASIVO CORRIENTE 250,000 ACTIVO NO CORRIENTE 500,000 PASIVO NO CORRIENTE 300000 TOTAL PASIVO 550,000 TOTAL PATRIMONIO 300000 TOTAL ACTIVOS 850000 TOTAL PASIVO Y PATRIM 850000 31-Dec DEBE HABER CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES 30000 el activo aumenta AC 12000 VENTAS (es un ingreso) 30000 el ingreso aumenta ANC 18000 COSTO DE VENTAS 17000 el gasto aumenta INVENTARIO 17000 el activo disminuye ACTIVO CORRIENTE 345,000 PASIVO CORRIENTE 250,000 ACTIVO NO CORRIENTE 518,000 PASIVO NO CORRIENTE 300,000 TOTAL PASIVO 550,000 TOTAL PATRIMONIO 313000 TOTAL ACTIVOS 863,000 TOTAL PASIVO Y PATRIM 863,000 Hoja2 Distribuciópn de gastos operativos G VTAS Y DIST G DE ADM Publicidad en revistas de moda 6000 Servicios básicos (luz, agua y teléfono) 2100 900 Sueldo del personal administrativo 12000 Comisiones a los vendedores 6000 Sueldo del personal de ventas. 50000 Obsequios entregados a los clientes (guantes) 7000 Alquiler de local comercial 15000 total 86100 12900 LA ALPACA FELIZ SA Estado de Resultados Integrales Por el año terminado el 31 de diciembre de 2019 (Expresado en miles de soles) + Ingresos de actividades ordinarias VENTAS 320000 100.0% VENTAS 114000 100% - Costo de ventas -128000 40.0% COSTO DE VENTAS -28500 -25% = Ganancia (pérdida) bruta 192000 60.0% 240000 UTIL BRUTA 85500 75% el año - Gastos de ventas y distribución -86100 -26.9% gasto de venta -25080 22% pasado - Gastos de administración -12900 -4.0% 22% + Otros ingresos operativos 20000 6.3% - Otros gastos operativos -9000 -2.8% = Ganancia (pérdida) por actividades de operación 104000 32.5% MARGEN OPERATIVO = (UTILIDAD OPERATIVA / VENTAS) * 100 104000/320000 + Ingresos financieros 3000 0.9% - Gastos financieros 0 0.0% = Resultado antes de impuesto a las ganancias 107000 33.4% MARGE ANTES DE - Gasto por impuesto a las ganancias IPSTO RENTA = Ganancia (pérdida) neta del ejercicio D) El año pasado sus gastos de ventas fueron el 22% (de las ventas). Este año sus gastos de venta y distribución representan el 27%. Se evidencia un incremento en el nivel de sus gastos, este año le resulta más caro vender cada unidad de productos en términos porcentuales En otras palabras: el año pasado por cada 100 soles de venta gastaba 22, este año por cada 100 soles de venta gasta para vender 27. EL AÑO PASADO = GASTO VENTAS Y DISTRIB *100 22% VENTAS AÑO PASADO Calculen el margen bruto y el margen operativo Hoja3 COFFEEBOOKS S.A. Estado de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2019 (Expresado en Soles) Activos Pasivos y patrimonio Activos corrientes Pasivos corrientes 4000 48000 PC Efectivo y equiva aL efectivo 165000 Pasivos financieros 72000 PNC Inversiones financieras Cuentas por pagar comerciales 30000 Cuentas por cobrar comerciales 50000 Otras cuentas por pagar 48MIL, 30MIL 93000 48000 30000 Otras cuentas por cobrar Total pasivos corrientes 123000 Inventarios 110000 Servicios contratados por anticipado Pasivos no corrientes Total activos corrientes 325000 Pasivos financieros 124000 Cuentas por pagar comerciales Activos no corrientes Otras cuentas por pagar 72000 Cuentas por cobrar comerciales 0 Total pasivos no corriente 196000 Inversiones financieras 0 Total pasivos 319000 Inmueble, maquinaria y equipo 80000 Intangibles 6000 Patrimonio Total activos no corrientes 86000 Capital 80000 Resultados acumulados 12000 año 2018 y 2019 20000 Total patrimonio 92000 Total activos 411000 Total pasivo y patrimonio 411000 Resultados de años anteriores 2018-2017 20000 GASTO Y ACTIVOS COFFEEBOOKS S.A. ESTA LADO SE LLAMA DEBE SE LLAMA HABER ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES AUMENTA DISMINUYE de enero a diciembre del 2019 VENTAS 85000 SUELDOS PERSONAL EJECUTIVO -15000 PASIVO / PATRIM / INGRE SUELDOS DE VENDEDORES Y COMISIONES -20000 30.12.19 ANUNCIOS EN REVISTAS -5000 DISMINUYE AUMENTA 30.12 Debe Haber ALQUILER DE LOCAL -5000 A) GASTO POR SERVICIO DE PUBLICIDAD 10000 LUZ AGUA TELEFONO -2000 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 10000 MULTA AL SAT -1000 B) INTERES PAGADO Y SUFRIDO -5000 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 5000 COSTO DE VENTAS -30000 PASIVO OTRAS CUENTAS POR PAGAR - anticipo de clientes 5000 ¿ SERÁ VENTA DE HOY? GASTO POR SERVICIO DE PUBLICIDAD -10000 UTILIDAD O PÉRDIDA -8000 + Ingresos de actividades ordinarias VENTAS - Costo de ventas = Ganancia (pérdida) bruta - Gastos de ventas y distribución - Gastos de administración + Otros ingresos operativos - Otros gastos operativos = Ganancia (pérdida) por actividades de operación + Ingresos financieros - Gastos financieros = Resultado antes de impuesto a las ganancias -8000 EFECTIVO 5 CAPITAL 100 CXC 30 RESULTADO 20 INVENTARIO 70 PPE 15 a) El día 31.12 se realizó una venta al crédito en 30 cuotas mensuales por un total de S/30000 , cuyo costo de venta es S/. 17 000, esta operación no fue considerada. (1 punto) Realizar el asiento contable. CONCEPTO DEBE HABER Emitir los nuevos saldos en el estado de situación financiera al 31.12.19 , considerando el asiento contable del 31.12 (1 punto) Estado de Situación Financiera El Informático S.A. AL 31.12.19 (Expresado en nuevos soles) 1. A continuación se presenta la siguiente información de la empresa el Informático S.A. al 31.12.19. TOTAL ACTIVO 850,000 PASIVO CORRIENTE 250,000 PATRIMONIO ¿? TOTAL PASIVO 550,000 ACTIVO CORRIENTE 350,000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ¿? ACTIVO NO CORRIENTE ¿? PASIVO NO CORRIENTE ¿? SE PIDE: a) Determine para la empresa Informático S.A. cada una de las incógnitas. ( 2 puntos) TOTAL ACTIVO 850,000 PASIVO CORRIENTE 250,000 PATRIMONIO TOTAL PASIVO 550,000 ACTIVO CORRIENTE 350,000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE SECCION II: ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES (6 puntos) La empresa LA ALPACA FELIZ S.A, dedicada al rubro de todo tipo de abrigos (chompas, chalinas, guantes, otros) le presenta los siguientes saldos en miles de soles: SALDOS AÑO 2019 S/. (en miles) Ventas al contado de chompas de alpaca 320,000 Intereses cobrados por ventas al crédito. 3,000 Publicidad en revistas de moda 6,000 Costo de Venta 40% de las ventas Servicios básicos (luz, agua y teléfono) 3,000 Sueldo del personal administrativo 12,000 Comisiones a los vendedores 6000 Sueldo del personal de ventas. 50,000 Obsequios entregados a los clientes (guantes) 7,000 Alquiler de local comercial 15,000 Donaciones entregadas a los Niños de Puno 5,000 Venta de vehículos por renovación 20,000 Multas del Ministerio de Trabajo y el SAT. 4000 Los gastos comunes se distribuirán 70% al área de ventas y 3 0% al área administrativa. Realice la distribución de los gastos mencionados en el Estado de resultados integrales utilizando el cuadro siguiente. Operación Gasto de……. Gasto de……… TOTALES Se pide: a) (3 puntos) Elabore el estado de resultados integrales para ambos años de acuerdo con las normas que regulan su correcta presentación. a) (1 punto) Calcule el margen. c). (1 punto) Calcule el margen operativo. AÑO 2019 AÑO 2019 d). (1 punto) Qué opina de la gerencia de ventas, respecto de su ges tión de gastos como área, teniendo en cuenta que los gastos de ventas del año pasado son del 22%. _______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ _________________ ________________________________________________ SECCIÒN III: ESTADOS FINANCIEROS (10 puntos) COFFEEBOOKS S.A. Es una empresa dedicada a la venta de todo tipo de café además tiene una gran variedad de sándwiches, deliciosos postres y cuenta con una serie de revistas ejecutivas y novelas. Dinero producto de las ventas al contado del periodo 150,000 Fondos fijos 10,000 Facturas por pagar a nuestro proveedor de grano tostado en 10 cuotas mensuales. 30,000 Facturas por pagar a nuestro proveedor de nuevas máquinas de café, en 30 cuotas mensuales. 120,000 Préstamo recibido del "banco el Deudor" para la compra de un local nuevo a largo plazo 124,000 Intereses pagados al banco el Deudor producto del préstamo. 5,000 Cuentas por cobrar a las oficinas a las cuales le hacemos delivery (llevamos desayuno ejecutivo) 50,000 Aporte inicial de los socios 80,000 Resultado Acumulado año anterior 20,000 Motos utilizadas para realizar el delivery de nuestros productos. 80,000 Café tostado, molido y variedad de galletas. 50,000 Revistas ejecutivas, moda y novelas actuales. 60,000 Se realizó anuncios en las principales revistas ejecutivas de nuestro producto. 5,000 Derecho de Uso de nuestro nombre comercial 6,000 Sueldos del personal ejecutivo 15,000 Sueldo de vendedores y comisiones. 20,000 Alquiler del Local ( este local es compartido entre el área de ventas y administrativa) 5,000 Servicios de Luz, agua, teléfono e internet 2,000 Préstamo a corto plazo recibido de socios para decoración de nuestros locales. 30,000 Papeletas (multa) del SAT a nuestro vehículo motorizado por una infracción. 1,000 Ingreso de ventas desayunos , revistas y novelas 85,000 Costo de ventas 30,000 Los gastos comunes se distribuirán 50% al área de ventas y 50% al área administrativa. Información Adicional: a) El 30.12 La empresa contrato un servicio de publicidad que fue recibido pero aún no ha sido cancelado ya que el gerente se encuentra de viaje, el pago se realizará el 02.01.2020 el importe es de S/. 10 000. b) El 31.12 un cliente nos entregó el importe de S/ 5 000 por un servicio que le brindaremos el 05.01.20. SE PIDE: a) Registrar los asientos contables (2 puntos). CONCEPTO DEBE HABER a) Se solicita elaborar el estado de situación de financiera al 31.12.19, incluyendo la información adicional (Presentación formal). (5 puntos).
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