1 2 2 LA MOTIVACIÓN

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“UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TULANCINGO” 
 
 
ALUMNA: 
MARTINEZ GARRIDO DULCE MAIBI 
 
ASIGNATURA: 
DIRECCION Y CONTROL 
MTRA. CLAUDIA CAZARES GARRIDO 
 
 
CARRERA: 
LIC. NEGOCIOS INTERNACIONALES 
 
GRUPO: NI 14 
 
PERIODO ESCOLAR 
ENERO – ABRIL 2022 
 
FECHA DE ENTREGA: 
21/01/2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MOTIVACION 
 
 
Consiste en aquello 
que impulsa la conducta 
Humana. 
 
Teoria sobre la 
motivacion
 
Teoría de las 
necesidades de Maslow 
Teoría de dos factores 
de Herzberg 
Teoría X y Y de 
McGregor 
Douglas McGregor es el 
creador de esta teoría. 
Distingue entre las personas 
que no les gusta trabajar y 
aquellas que les agrada. 
Plantea “una visión negativa 
de las personas, la cual asume 
que los trabadores tienen 
pocas ambiciones” 
Frederick Irving Herzberg 
distinguía entre satisfactores 
y no del trabajo. 
La insatisfacción en el 
trabajo se relaciona con 
factores extrínsecos. 
Producen insatisfacción: el 
salario, seguridad, las 
prestaciones, etc. 
Producen Satisfacción: el 
logro, reconocimiento, la 
responsabilidad, etc. 
La no satisfacción de las 
necesidades básicas tiene 
efectos negativos sobre el 
comportamiento. 
La satisfacción y la motivación 
en el trabajo se relaciona con 
factores intrínsecos. 
Los factores de higiene son 
aquellos que mínimamente 
espera satisfacer al 
trabajador. 
Abraham Harold Maslow 
afirma que el hombre se 
satisface a través de 
jerarquías. 
Filosóficas: El hombre no 
puede buscar satisfacer si 
no resuelve su necesidad 
de alimentarse. 
Seguridad: Intentan 
satisfacer aspectos como 
lo laboral, adquisición y 
protección de bienes. 
Sociales: Las personas 
buscan ser aceptadas por 
los demás. 
Reconocimiento: Ganan 
autoconfianza y se 
enfocan en obtener el 
reconocimiento. 
Es un termino general que 
se aplica a todo tipo de 
impulsos, deseos y fuerzas 
similares. 
Puede variar entre las 
personas, en intensidad 
y con el tiempo. 
Diversos investigadores 
empezaron a trabajar sobre 
las primeras teorías 
motivacionales. 
La intención es que se 
comprenda que en las 
empresas algunos 
trabajadores son más 
productivos que otros. 
 
Teoría de las 
expectativas de V 
Room 
Fue desarrollada en 1964 
por el psicólogo Victor H. 
Vroom 
Se basa en la recompensa que 
una persona espera obtener 
al realizar un trabajo. 
Existen tres factores que 
determinan su motivación 
para producir. 
Los objetivos individuales, 
es decir, la fuerza del deseo 
para alcanzar los objetivos. 
La relación que el individuo 
percibe entre productividad 
y el logro de sus objetivos. 
Capacidad del individuo para 
influir en su propio nivel de 
productividad. 
Referencias. 
• Motiva al personal de tu empresa. (2014, 15 julio). 
[Vídeo]. YouTube. 
https://www.youtube.com/watch?v=Ah7-
wgXoRZU 
• Libro Elementos Básicos de la Administración 
• https://www.cetys.mx/educon/teorias-de-
motivacion-y-liderazgo/ 
 
https://www.youtube.com/watch?v=Ah7-wgXoRZU
https://www.youtube.com/watch?v=Ah7-wgXoRZU
https://www.cetys.mx/educon/teorias-de-motivacion-y-liderazgo/
https://www.cetys.mx/educon/teorias-de-motivacion-y-liderazgo/