Actividades-del-mantenimiento-industrial

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Actividades del 
Mantenimiento Industrial
Mario Alberto Villalobos Rayos Ramon Alexis Domínguez Rodríguez
Cesar Ivan Montes Guerrero Luis Gerardo García Pérez
Jorge luis Mariñelarena Silvas David Pilar Alarcón Rivas
Introducción
• Las funciones del mantenimiento se pueden 
resumir en el cumplimento de todos los trabajos 
necesarios para establecer y mantener el equipo 
de producción de modo que cumpla los requisitos 
normales del proceso
Funciones Secundarias
Son consecuencia de las características particulares 
de cada empresa
• Asesorar la compra de nuevos equipos
• Hacer pedidos de presupuestos, herramientas de 
repuestos y suministros
• Controlar y asegurar un inventario de repuestos y 
suministros
• Llevar la contabilidad e inventario de los equipos
• Mantener los equipos de seguridad y demás 
sistemas de protección
• Selección y entrenamiento del personal
Diferencias entre la actividad de 
producción y mantenimiento
• PRODUCCION
• El equipo activo está en 
FUNCIONAMIENTO 
• Tiempo de la actividad lo más 
LARGO posible
• La actividad DEGRADA el equipo
• El resultado de la actividad es medible 
de INMEDIATO
• La actividad se realiza sobre PRODUCTOS 
fabricados la parte más importante de la 
actividad se encuentra en la ACCION
• El perfeccionamiento de la producción 
tiende a la robotización y la desaparición 
del personal
• MANTENIMIENTO
• El equipo activo está DETENIDO
• Tiempo de la actividad lo más CORTO 
posible y lo menos frecuente posible
• La actividad RENUEVA el equipo
• El resultado de la actividad es medible en 
el LARGO PLAZO
• La actividad se realiza sobre el ACTIVO 
FIJO
• La parte más importante de la actividad es 
la REFLEXION
• El perfeccionamiento del mantenimiento 
obliga al aumento del nivel de 
competencia del personal 
En la tabla siguiente, preparado por CETIM (Centre technique des industries mecaniques), 
institución francesa de Capacitación, especializada en actividades de mantenimiento, se 
muestran las diferencias entre la actividad de producción y mantenimiento.
Características
• Se consideran las siguientes características:
• · Nivel de incertidumbre
• · Dependencia de las interfaces
• · Importancia de la mano de obra
• · Productividad del mantenimiento 
• · Volumen de información
• · Relación con la calidad del ambiente
• · Relación con la seguridad
Conclusión
•Al implementar adecuadamente las 
funciones del mantenimiento tanto primarias 
como secundarias, y llevar a cabo las 
responsabilidades del mantenimiento se 
asegura una mejora en la eficiencia y la 
eficacia de tus procesos y/o productos
	Slide 1
	Introducción
	Funciones Secundarias
	Diferencias entre la actividad de producción y mantenimiento
	Características
	Conclusión