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Álvarez Frías Frida Daniela / 317097326 Las organizaciones públicas desde las perspectivas institucional y capacidades dinámicas. RESUMEN: las organizaciones pueden considerarse sistemas exitosos debido a factores como su capacidad de adaptación y a la aceptación de la sociedad en la que se desarrolla. La adaptación y aceptación están ligadas a dos importantes teorías, la teoría de las capacidades dinámicas y la teoría institucional, respectivamente. La fusión de ambas teorías en el sector público, nos da como resultado un modelo conocido como gobernanza, que está plenamente orientado al ciudadano y a sus necesidades. Palabras Clave: teoría institucional, capacidades dinámicas, organizaciones. Las organizaciones y su funcionamiento están estrechamente ligadas al comportamiento de la sociedad y sus requerimientos. Debido a la influencia social, las organizaciones pueden presentar algunos problemas de productividad, estructura, estrategia, entre otras. Para ello, existen las teorías organizacionales que ayudarán a encontrar una solución a los problemas que se puedan presentar. Las teorías que ayudarán a que las organizaciones públicas obtengan su legitimidad y aceptación social, así como la capacidad de adaptarse a cambios, es la teoría institucional y la teoría de capacidades dinámicas. La pregunta a resolver a lo largo de este texto es: ¿Cuáles son los propósitos de estas teorías en la organización pública? Aunado a esto, la respuesta tentativa es la siguiente: el propósito de la teoría institucional es brindar a las organizaciones públicas opciones para conseguir la legitimidad social, mientras que el propósito de las capacidades dinámicas es desarrollar e identificar las habilidades y capacidades que permitirán adaptarse al medio y ser del agrado de la sociedad. Las organizaciones públicas –y también privadas- están expuestas a la presión y expectativa social, lo que las lleva a perseguir la legitimación de la sociedad y de los gremios profesionales, para así mantenerse vigente y sobrevivir más tiempo. La teoría organizacional brinda una serie de elementos que permitirán a la organización adoptar distintos caminos para legitimar sus acciones. Estos elementos son denominados isomorfismos, los cuales explican la adaptación de las organizaciones a la presión de la legitimidad. Primeramente, el isomorfismo coercitivo se encarga de que las organizaciones acaten las leyes y normas obligatorias del Estado, por ejemplo, las leyes de protección ambiental. Segundo, tenemos al isomorfismo mimético que básicamente es la adopción de políticas o estrategias de organizaciones exitosas para alcanzar la máxima eficiencia. En este caso, el sector público puede adoptar estrategias del sector privado. Por último, el isomorfismo normativo se refiere a la profesionalización de las prácticas, es decir que las organizaciones buscan cursos o certificaciones que avalen la capacidad y calidad de sus trabajadores. Ante la busca de la legitimidad, las organizaciones públicas pueden adoptar uno o todos los isomorfismos para conseguir la aceptación que tanto se busca. Además de la legitimación, las organizaciones deben buscar adaptarse a un objeto tan cambiante como lo es la sociedad, así como hacer frente a los procesos tecnológicos innovadores. La capacidad de adaptación de las organizaciones está condicionada por la teoría de capacidades dinámicas, que establece que la organización debe contar con habilidades, destrezas, capacidades y recursos para adaptarse a cualquier cambio en el medio, sea drástico o no y así ser del agrado social. La fusión entre el ejercicio de la búsqueda de la legitimidad con la ayuda de isomorfismos y el desarrollo de habilidades y destrezas para adaptarse, -en el ámbito público- nos da como resultado un modelo en el que la sociedad es la protagonista. El modelo denominado gobernanza combina lo anterior para dar a conocer una nueva relación del Estado y la sociedad, donde la forma de gobernar está más equilibrada y las organizaciones son legítimas y totalmente adaptables. Para concluir, podemos decir que nuestra respuesta tentativa resultó ser verdadera, dado que se probó que ambas teorías buscan brindar a las organizaciones los medios necesarios para ser aceptadas (isomorfismos) y descubrir la manera de adaptarse (desarrollo de habilidades y destrezas). De igual manera se puede concluir que el éxito o fracaso de una organización, depende de la aplicación de ambas teorías, así mismo, la combinación de ambas nos da como resultado la gobernanza, una forma de gobernar más cooperativa. Referencia: Pacheco, G., Fernandez, J., & Guédez, J. (2017). Organizaciones públicas desde las perspectivas institucional y capacidades dinámicas. Universidad Centro occidental, Lisandro Alvarado, 20(39). http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88053976004
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