Estructura Organizacional y Procesos

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Estructura Organizacional y Procesos 
La estructura organizacional y los procesos están 
estrechamente relacionados. La estructura de una 
organización se refleja en la forma en que se diseñan y 
ejecutan los procesos. La estructura organizacional se refiere 
a cómo se organizan las personas, los departamentos y las 
funciones dentro de una organización. 
La relación entre la estructura organizacional y los procesos 
se puede resumir de la siguiente manera: 
Diseño de Procesos Basado en la Estructura: La estructura 
organizacional influye en cómo se diseñan los procesos. Por 
ejemplo, en una organización funcional, los procesos se 
diseñarán en función de las funciones específicas de los 
departamentos. 
Interacción entre Departamentos: La estructura 
organizacional determina cómo interactúan los 
departamentos y las unidades de negocio en la ejecución de 
procesos que cruzan diferentes áreas. 
Flexibilidad y Adaptabilidad: La estructura organizacional 
debe ser lo suficientemente flexible como para adaptarse a 
cambios en los procesos y en el entorno empresarial. 
Coordinación: La coordinación entre los diferentes 
departamentos y funciones es esencial para garantizar la 
ejecución efectiva de los procesos. 
La estructura organizacional y los procesos deben estar 
alineados para que una organización funcione de manera 
eficiente. La estructura debe respaldar la ejecución eficaz de 
los procesos, y los procesos deben adaptarse a la estructura 
organizacional para garantizar la colaboración y la 
coordinación adecuadas.