Gestión de Proyectos y Procesos

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Gestión de Proyectos y Procesos 
La gestión de proyectos y procesos es un enfoque que busca 
planificar, ejecutar y controlar proyectos y procesos de 
manera efectiva para lograr los objetivos y metas de la 
organización. Si bien los proyectos y los procesos son 
diferentes en naturaleza, la gestión de proyectos y procesos 
comparte algunos principios y técnicas comunes. 
La gestión de proyectos y procesos implica: 
Planificación y Diseño: Tanto los proyectos como los procesos 
requieren una planificación detallada que incluye la 
definición de objetivos, el alcance, el cronograma y los 
recursos necesarios. 
Ejecución y Control: Durante la ejecución, se supervisan y 
controlan las actividades para garantizar que se estén 
llevando a cabo según lo planeado. 
Gestión de Riesgos: Tanto los proyectos como los procesos 
están sujetos a riesgos, y es fundamental identificar y mitigar 
estos riesgos de manera proactiva. 
Entrega y Cierre: Una vez que se han completado las 
actividades, se entregan los resultados y se realiza una 
evaluación final. 
Mejora Continua: La gestión de proyectos y procesos busca 
formas de mejorar y optimizar la ejecución futura. 
La gestión de proyectos se enfoca en la ejecución de un 
conjunto específico de actividades con un inicio y un final 
definidos, mientras que la gestión de procesos se enfoca en 
actividades repetitivas y en curso. Sin embargo, ambas 
disciplinas comparten la necesidad de planificación, control y 
mejora continua.