Analisis pelicula Recursos humanos

Vista previa del material en texto

Análisis de la película (Recursos humanos)
Dirección: Laurent Cantet
Guión: Laurent Cantet y Gilles Marchand
Duración: 100 min.
Nacionalidad: Francia / UK
Año de Producción: 1999
Reparto: Jalil Lespert (Franck), Jean-Claude Vallod (el padre), Chantal Barré (la 
madre), Véronique de Pandelaère (Sylvie), Michel Begnez (Olivier), Lucien 
Longueville (el jefe), Danielle Mélador (Danielle Arnoux), Pascal Sémard (el jefe de
RRHH), Didier Emile-Woldemard (Alain)
 Lo que nos presenta esta historia, es un chico recién salido de la universidad 
que comenzará sus prácticas como becario en una fábrica se convierte a lo largo 
de esta película en un recorrido para saber y conocer un poco más afondo las 
nuevas formas de organización del trabajo y las problemáticas que tiene la 
misma, personales y familiares.
Franck ha vuelto a su pueblo después de realizar estudios universitarios en París y
se enfrenta al reto de realizar sus prácticas en la fábrica donde su padre ha 
trabajado por más de 30 años justo en el momento en el que la nueva normativa 
de las 35 horas semanales ha entrado a regir. El protagonista cree que la medida 
ayudará a conseguir un verdadero desarrollo social exitoso, permitiendo a los 
trabajadores disponer de más tiempo de ocio, aumentando la productividad y 
asumiendo responsabilidades que antes no tenían pero que redundará en 
beneficios para todos.
Los directivos de esta organización no están muy de acuerdo en que la medida 
sea positiva para todos, Ya que ellos tienen planeado un nuevo modelo de 
organización laboral. Han pasado a convertirse en una empresa con producción 
flexible, dependiente de contratos y pedidos específicos, organizando a los 
trabajadores según la demanda y sobre todo incorporando la mecanización del 
trabajo y estableciendo relaciones individuales, reduciendo el trabajo en equipo
Además de abordar la organización del trabajo, la película otorga una especial 
atención a la percepción que sobre éste se tiene según la edad, la idea del rol a 
desempeñar según la posición y la jerarquía que cada uno tiene.
Al inicio de la película, el padre de Franck hace algunas recomendaciones a su 
hijo. Entre otras cosas le hace saber que no debe mostrarse muy soberbio ante los
jefes y tampoco dar confianza a los demás trabajadores. "Si te tienen mucha 
confianza no te respetarán", dice.
Otro pasaje de la película es que marcan las diferencias que existen entre 
empleados y jefe, en la reunión con los sindicatos para negociar la jornada 
semanal de 35 horas. Los sindicatos se muestran a la defensiva de cualquier 
cambio en la organización del trabajo, han vivido la experiencia de los despidos y 
no ceden nada a cambio de la reorganización. El patrón insiste en la necesidad de
los cambios, en el costo que implicará y en que la decisión de despedir personas 
es en beneficio de la empresa, para lograr su supervivencia. El protagonista 
intenta mediante una encuesta conocer la opinión de los trabajadores sobre la 
implementación de la jornada de 35 horas en el trabajo, con esto busca mejorar su
calidad de tiempo en el trabajo, consideración de jornadas irregulares o dedicar 
más o menos días según la temporada o los pedidos que la empresa tenga sin 
que esto represente desventajas económicas. Franck propone una encuesta , se 
enfrenta a varios conflictos al hacer este ejercicio: los jefes intentan usar este plan
como pantalla a un recorte más de personal, los trabajadores (incluido el padre de 
Franck) poco conocen de los conceptos que les preguntan y no ven ningún 
beneficio del cambio en la organización del trabajo. Se hace evidente la posición 
de los jefes cuando felicitan a Franck por haber logrado dividir la opinión de los 
sindicatos y haber hecho 'sentir' a los trabajadores que su opinión cuenta, 
reconociéndole su habilidad y prometiendo recomendarlo a otra fábrica. La mayor 
desilusión de Franck es cuando se entera de las verdaderas intenciones de la 
empresa: el despido de 12 empleados, incluido su padre. Cuando él le reclama al 
jefe su actuación, éste se justifica diciendo que son las cosas que hay que hacer 
cuando se está al frente de una compañía: dirigirás una empresa, es el papel de 
los jefes".
La temática de la película entonces se centra en el conflicto generacional con sus 
padres con el sindicato y con los jefes. La escena clave sobre el conflicto se 
decide contar a su padre lo que siente y la sensación que le provoca estar 'del 
lado de los jefes'. Ya que su padre le a dedicado muchos año a la organización y 
de alguna manera siempre su punto de vista ha sido obedecer a sus jefes sin 
derecho a protestar por sus derechos como trabajador.
Conclusión:
En esta película lo que nos muestra es mucha de las temáticas o situaciones que 
se presentan en una organización. Donde hay conflictos donde hay jefes no 
lideres donde prima el bien individual. Y cada individuo trabaja de manera que se 
muestre su interés y su capacidad de llegar bien, oh estar bien con la empresa 
pero de manera individual o grupal. No de equipo y liderazgo, donde no tiene 
claras la metas personales ni mucho menos de la organización.
Por esto mismo se presenta muchos conflictos y a raíz de estos conflictos las 
organizaciones no tiene un desarrollo ni avance hacia la meta.
Para ello nosotros como parte de las organización y estar en un departamento 
como es gestión humana. Donde lo que buscamos es el bienestar laboral, con los 
colaboradores. Es tener bien en claro las metas de una organización, hacia donde 
está encaminada.
Buscar que las organizaciones sean mas orgánicas que sus emisores y 
receptores estén en buen estado. Que los procesos de comunicación de la 
organización y sus diferentes departamento sean claros y oportunos y que sean 
como un circulo que este girando siempre.
Que tengamos equipos empoderados que hayan líderes, equipos empoderados 
donde cada individuo independiente del cargo que tengan sean capaces de 
mostrar soluciones. A demás que haya un buen clima laboral. Y sacar el potencial 
de cada individuo, su talento ya que en la película le faltaba todo estos puntos o 
temas que son importantes para la organización y que le permite un buen 
desarrollo y llegar a sus metas, ya que si hay bienestar laboral hay bienestar para 
toda la organización y sobre todo puede mantenerse en la cima del éxito.