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322. GRV - TEST DE LIDERAZGO GRV/LIDERAZGO GRV.xlsxLIDERAZGO EL LIDER Y SU PERSONALIDAD DIAGNOSTICO DEL POTENCIAL DE IDENTIDAD DATOS GENERALES Nombre BERRIOS DUEÑAS ARAN Fecha 11/7/13 Edad 21 Cargo administrativo INSTRUCCIONES En la siguiente tabla tiene una serie de frases que caracterizan conductas. Ud debe valorar cada una de ellas, teniendo en cuenta el intervalo del 1 al 10, considerando para esta valoración, si la conducta refleja su comportamiento lo más fielmente, entonces en este caso sería de 10 puntos, mientras que si considera que no reflejan su conducta puede calificar como 0. Recuerde que el puntaje de 5 indica que esta conducta lo manifiesta de vez en cuando. Marque sus respuestas en la Columna Val de este protocolo. VALORACION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Jamás Nunca Alguna pocas A veces A Con Muchas Siempre Fiel Refleja Refleja vez Veces Refleja Menudo Frecuencia Veces refleja Reflejo Nº CONDUCTAS DESCRIPTIVAS Val 1 ¿CRITICAS LO QUE TE RODEA? 6 2 ¿TE PREOCUPAS POR LOS DEMAS? 5 3 ¿CONFRONTAS CON LA REALIDAD? 7 4 ¿ACTUAS EN FORMA NATURAL? 9 5 ¿ORIGINAS CONFLICTOS SIN QUERER? 3 6 ¿TE SIENTES CON ACTITUD NERVIOSA? 4 7 ¿TE GUSTA AMENAZAR? 3 8 ¿TE AGRADA ACONSEJAR Y ORIENTAR? 7 9 ¿TE GUSTA ANALIZAR Y ORIENTAR? 7 10 ¿TE AGRADA SER ENTUSIASTA? 8 11 ¿SIENTES ENVIDIA POR LOS DEMAS? 3 12 ¿TE GUSTA ORIENTAR A OTROS? 7 13 ¿ERES SEVERO(A) Y EXIGENTE? 6 14 TE GUSTA MOTIVAR E INCENTIVAR? 6 15 ¿SOLICITAS Y BRINDAS INFORMACION? 7 16 ¿ERES VIVAZ E INTUITIVO (A)? 7 17 ¿TE GUSTA CULPAR A LAS PERSONAS? 2 18 ¿TE SIENTES INSEGURO (A)? 2 19 ¿ERES AUTORITARIO (A)? 3 20 ¿TE AGRADA PROTEGER Y ORIENTAR? 6 21 ¿TOMAS INTERES EN APRENDER? 8 22 ¿TE GUSTA ESTAR ALEGRE? 8 23 ¿ERES RESENTIDO (A)? 2 24 ¿ACEPTAS TODO DE LOS DEMAS? 3 PROPIEDAD DE ACP© Ψ Psychotest Ψ PERFIL Nº DATOS GENERALES Nombre BERRIOS DUEÑAS ARAN Fecha 11/7/13 Edad 21 Cargo administrativo POTENCIAL DE IDENTIDAD TIPOS DE LIDER VALORACION GENERATIVO PUNITIVO (G P) GENERATIVO NUTRITIVO (G N) GP GN R EL EI ED 1 Le preocupa la producción 1 Hace el bien al grupo, lo nutre 2 Posesivo e Inflexible 2 Da libertad y es generoso 1 6 2 5 3 7 4 9 5 3 6 4 3 Exigente y conservador 3 Se siente tranquilo mientras 7 3 8 7 9 7 10 8 11 3 12 7 4 "Desagradecido" comprueba los progresos del grupo 13 6 14 6 15 7 16 7 17 2 18 2 5 No delega autoridad 4 Convence a su grupo a que 19 3 20 6 21 8 22 8 23 2 24 3 6 Solo elogia el comportamiento acepten su decisión excepcional 5 Protege - Apoya- Orienta Total 18 24 29 32 10 16 7 Fijan su aceptación en el 6 Se orienta con el estilo GP GN R EL EI ED comportamiento inadecuado sobreprotector Pc 45 60 72.5 80 25 40 8 El grupo funciona por su presión y sólo cuando está presente el lider. 9 Toma decisión y lo anuncia RACIONAL ( R ) EMOTIVO LIBRE (E L) Gen.Punit. 45 1 El grupo marcha en ausencia del 1 Hace loque siente Gen.Nut 60 Líder 2 Natural-espontáneo Rac. 72.5 2 Capta las necesidades del grupo 3 Expresa emociones auténticas Em.Lib. 80 3 Recibe ideas y sugerencias 4 Aspira a ser líder racional, pero con Em.Ind. 25 4 Respeta y confía en el grupo cierto grado de inseguridad sobre su Em.Doc 40 5 Consierado, servicial y amistoso. éxito 6 Es competente 5 Desea que suy grupo sea como una gran familia feliz EMOTIVO DOCIL ( E D) EMOTIVO INDOCIL (E I) 1 Hace lo que le dicen 1 Hace lo contrario de lo que dicen 2 Grado de sumisión 2 Resentimiento - Celos - rencor - grado 3 Vergüenza de rebeldía 4 Culpa 3 Dominante (tipo caprichoso, da la contra) 5 Depresión 4 Adopta cualquier medida que cree lo 6 Cede su responsabilidad al grupo. ayudará a alcanzar sus fines 7 No asume autoridad sobre el grupo 5 Ve sus propios intereses -Impulso por DIAGNOSTICO: DE ACUERDO A SU PUNTAJE, EL LIDERAZGO QUE alcanzar la meta. EJERCE ES EMOTIVO LIBRE 6 Permite que el grupo actúe dentro de normas definidas por la alta dirección. PERFIL DE POTENCIAL DE LIDERAZGO Gen.Punit. Gen.Nut Rac. Em.Lib. Em.Ind. Em.Doc 45 60 72.5 80 25 40 TIPO DE LIDERAZGO GUIA FICHA DE ENTREVISTA PSICOLOGICA GUIA PARA LA EVALUACION Y CALIFICACION DEL PERSONAL SUPERVISOR Esta Guía ha sido elaborada para establecer algunos criterios necesarios en la Evaluación y Calificación Se presenta a la entrevista del personal Administrativo y de aquelllos que tienen que desempeñar alguna función de Liderazgo y de Sumiso ( ) Amablemente ( ) Cortes ( ) Agresivo ( ) Seguro ( ) Temeroso ( ) Dirección. El vestido que emplea es : Adecuado ( ) Inadecuado ( ) Formal ( ) Informal ( ) La Supervisón implica una capacidad de asimilación crítica, manejo de relaciones interpersonales y de Responde: De inmediato ( ) Se demora mucho ( ) Medita sus respuestas ( ) conflictos laborales que pueden afectar el desarrollo de una unidad operativa o productiva. Por ello se espera que el Supervisor sea una persona altamente calificada, con un manejo adecuado de las relaciones humanas, seguridad industrial, autoconcepto adecuado, amplio criterio, equitativo, independiente y tolerante Puntaje Area a la frustración. Altamente estable en su personalidad. Si No R Esta Guía, es un Cuestionario que puede utilizarse en la entrevista personal, o entregando el protocolo a la 1 Qué objetivos cree que persigue la empresa con este puesto Si Conoc.Trabajo persona evaluada, a fin de que lo llene completamente. 2 Cómo consigue que un empleado mantenga su mismo ritmo de En el Caso de utilizarse para la entrevista, el evaluador puede dosificar los ítems para cada entrevistado, no trabajo? Si Conoc. Trabajo debiendo de emplear menos del 40% de las preguntas, ya que eneste caso, el sesgo sería muy alto y no 3 Si un trabajador no cubre su producción diaria, que hace? Si Conoc. Trabajo se podría considerar como significtivos los puntajes obtenidos por cada evaluado. Se considera como óptimo 4 Dos agentes coinciden con un cliente que llega a adquirir un producto para el proceso de evaluación, utilizar como intervalo promedio entre 50 y 70 preguntas. Ud. Debe premiar a uno de ellos. Qué criterios tomaría en cuenta?. Si Conoc. Trabajo En el Cuadro posterior se detallan 48 Criterios considerados en la elaboración de la Guía de evaluación, 5 Hay que promocionar trabajadores, tres de ellos tienen el mismo record estos criterios en algunos casos se presentan en pares como Dominancia/Sum ó Sumisión/Dom; este de producción; uno es más antiguo y uno el más reciente. A quien de criterio nos indica que la respuesta considerada como acertada (Si) es el carácter predominante, y si en el los 3 promueve, por qué?.(Rpta. al más reciente, por mayor empeño) Si Conoc. Trabajo protocolo de respuesta aparece como No, está indicando su carácter opuesto; así, si por ejemplo en el 6 Grafíqueme una secuencia del proceso de su unidad Si Conoc. Trabajo protocolo de respuesta el evaluado responde así: 7 Le agrada saber lo que el personal piensa, para poder manejarlos? SI Dominancia/Sum 28 Evita criticar a la gente, y sus ideas? No 8 Cree Ud necesario que su personal asista a cursos de capacitación Mientras que para la misma pregunta en la Guía aparece así: o considera que esa es una de sus funciones? Si Conoc.Trabajo 28 Evita criticar a la gente, y sus ideas? Sí Sumisión/Dom 9 Le preocupa a Ud. Que la gente lo esté observando en la calle? Si Neuroticismo Entonces nos estaría indicando que el sujeto evaluado No es Sumiso ( o sea es Dominante) 10 Le mortifica a Ud. Cuando se da cuenta que la gente está adivinando lo que Ud. Piensa?. Si Neuroticismo En la Guía de Evaluación se han considerado los criterios Si y No , que deben ser entendidos como 11 Ha perdido a menudo el sueño, por sus preocupaciones Si Neuroticismo respuestas afirmativas o negativas, así como correspondientes o inadecuadas al área evaluada. 12 A menudo, se siente cansado sin razón Si Neuroticismo En la parte superior de la Columna de Puntaje, existen los Valores 0 1, y en los casilleros 13 Sueña Ud, despierto?. Concretiza sus sueños?. Si Neuroticismo inferiores encontramos los criterios Si-No, esto, para efectos de una calificación deben de ser 14 Piensa a menudo en su pasado Si Neuroticismo reemplazados por los valores bajo los cuales se han colocado. Por ejemplo: 15 Le gusta la buena comida Si Extroversión 16 Cuando se fastidia, necesita de algún amigo para hablar sobre ello Si Neuroticisismo 22 Aveces, le gusta alardear un poco No Si Mentiras 17 Siente temor de ir al médico por alguna enfermedad? Si Neuroticisismo 18 Frente a un incendio en su oficina, cómo reacciona? Si Neuroticisismo En esta pregunta la Respuesta No se encuentra bajo el Puntaje 0 y la Opción Si bajo el puntaje 1. 19 Siente temor frente a un animal desconocido? Si Neuroticisismo 20 Practica deportes, le gustan las fiestas? Si Extroversión Esto está indicando que el sujeto ha aceptado que Aveces le gusta alardear un poco por lo tanto 21 Observar si se inquieta y no puede estar sentado mucho rato Si Neuroticismo no está mintiendo. 22 Aveces, le gusta alardear un poco Si Mentiras Con este ejemplo queremos señalarle que todas las respuestas que tienen puntaje 1 son las que 23 Contesta una carta personal, tan pronto como la recibe Si Mentiras indican la cualidad adecuada, y son las respuestas que corresponden a cada ítem. 24 Hace Ud. Las cosas usualmente mejor solo, que hablando a otras personas de ello No Extroversión Para determinar un valor nominal, aplique la siguiente fórmula: 25 Le molesta en demasía la bulla y el ruido a su alrededor No Extroversión 26 Tiene respuestas siempre listas, para cualquier circunstancia Si Neuroticismo Nº de Aciertos x 100 27 En una reunión, busca conversar con las personas más importantes No Si Pers.Social Nº de Preguntas 28 Evita criticar a la gente, y sus ideas? Si Sumisión/Dom 29 Cree Ud. Necesario pedir sugerencias a los empleados antes de De 0 a 25 No significativo iniciar un nuevo proyecto? Si Sumisión/Dom 26 a 50 Poco significativo 30 Se considera una persona sarcástica o irónica? Cuándo? Si Dominancia 51 a 75 Significativo 31 Ud. Tiene un proyecto que requiere una decisión inmediata que podría 75 a 100 Altamente significativo afectar al grupo. Lo ejecuta o no? Porqué? Si Dominancia/Sum 32 Le molesta que se digan palabras groseras, aún cuando no haya INTERPRETACION: mujeres delante Si Dominancia/Sum Considerando los puntajes obtenidos podemos interpretar el resultado como que el sujeto evaluado 33 Cuando sus jefes inmediato superiores tienen una estrategia de realizaría un trabajo más acertado cuanto más altamente significativo sea su puntuación, y podría trabajo diferente a la suya, la acata?. Si Sumisión/Dom realizar un trabajo con menores posibilidades de conflicto y un alto rendimiento en su grupo. 34 Ud. Debe seleccionar un equipo de producción, sus superiores le sugieren algunos candidatos. ¿Ud aceptaría?. Si Doimanc/Sumis Nº Area Medición Significado 35 Cuando llama la atención a un trabajador, cómo es mejor hacerlo:: a. Delante de sus compañeros? Si Conoc.Trabajo 1 Conoc.Trabajo Aspectos relacionados con la evaluación de su rol/funciones en la empresa b. En privado? Si Conoc.Trabajo 2 Manipulación Conductas manipulativas, orientadas a lograr mayores beneficios personales 36 Cuando el trabajador hace bien su trabajo, lo premia en público? Si Conoc.Trabajo 3 Neuroticismo Conducta inadecuada, implica comportamientos inestables. 37 Cuando el trabajador hace bien su trabajo lo premia en privado? Si Conoc.Trabajo 4 Extroversión Conductas socialmente necesarias para conducirse regularmente. 38 Reconoce que tiene errores ?. Cuáles son? Si Autoconcepto + 5 Mentiras Indicadores sociales, verificables de conductas adecuadas: Veracidad 39 En ocasiones le digo a las personas desconocidas, cosas que 6 Pers.Social Indicador de socialización considero son importantes, aunque ellas no me lo pregunten Si Sumis.Dominan 7 Sumisión/Dom Indicador de socialización: Sujeto sumiso o dominante. 40 Algunas veces se debe arriesgar, para triunfar Si Sumis.Dominan 8 Dominancia Indicador de socialización: Sujeto dominante. 41 Me agrada saber lo que el grupo piensa, para poder dirigirlos Si Sumis.Dominan 9 Dominancia/Sum Indicador de socialización: Sujeto dominante o sumiso 42 Pienso que soy mejor cuando demuestro: 10 Aceptación Indicador de socialización: Necesidad de ser aceptado o ser considerado por otros a. Serenidad ante los retos que se me hacen dentro del grupo Si 11 Depresión Indicador de Depresión b. Que conozco el tema Si Autoconcepto + 12 Resentimiento Indicador de socialización: Sujeto con conducta inadecuada (Conflictivo) c. Mi tolerancia frente a las demás personas Si 13 Impulsividad Indicador de socialización: Sujeto con conducta inadecuada (conflictivo) 43 Para Ud. Es importante que los demás compartan sus ideas Si Aceptación 14 Racionalización Conducta de adecuación al medio. 44 Considera necesario que haya gente interesada en su bienestar Si Aceptación 15 Ascendencia Indicador de socialización: Liderazgo otorgado por el grupo 45 Para Ud. Es importante saber que la gente está de su parte Si Aceptación 16 Autoconcepto - Indicador de autorechazo. Dificultades en la interacción personal. 46 Es importante para Ud. Tener personas que lo alienten o lo animen Si Aceptación 17 Autoconcepto + Indicador de autorechazo. Facilitador de la interacción personal. 47 Para Ud., es importante saber que la gente lo trate con comprensión Si Aceptación 18 Inestabilidad Indicador de personalidad. Individuo conflictivo 48 Piensa continuamente en el pasado Si Depresión 19 Intel.Verb Inteligencia Verbal, también indica nivel cultural. Razonamiento verbal. 49 A menudo las cosas le salen mal, pero no es su culpa Si Resentimiento 20 Memor Inmediata Indicador Intelectual. Memoria, capacidad de retención. 50 Se arrepiente de errores cometidos en el pasado, contra su voluntad Si Aceptación 21 Intelig Indicador Intelectual. Razonamiento 51 Cuando un trabajo le sale mal, medita sus reacciones? Impulsividad 22 Adaptación Indicador de socialización: Sujeto con conducta adecuada (No conflictivo) Si Racionalización 23 Veracidad Indicador de socialización: Sujeto con conducta adecuada (No conflictivo) 52 Se resiente cuando se entera que están hablando a sus espaldas? Si Ascendencia 24 Cultura General Manejo de conocimientos de actualidad. 53 Cuando Ud. grita a un empleado; se arrepiente? Si Ascendencia 25 Razonamiento Indicador Intelectual: Juicio 54 Se siente a gusto con su físico? Si Autoconcepto - 26 Liderazgo Capacidad de manejar o conducir individuos o grupos. 55 Se rechaza físicamente? Si Autoconcepto + 27 Independencia Valoración para hacer todo lo que uno quiera. Puede afectar una organización. 56 Se ruboriza o tartamudea?. Observar Si Inestabilidad 28 Soporte Necesidad de ser comprendido, y considerado por otros. Implica Dependencia. 58 Qué significa para Ud: "Al mal segador, la menor paja estorba" Intel.Verb 59 Repita al revés, los números que le voy a decir: 2, 9 , 6, 1, 5, 8, 3, 7 Si 5, 3, 8, 9, 2, 6, 1, 7 Si Memor Inmediata 1, 5, 8, 6, 3, 9, 2, 7 Si 60 Cuál de las siguientes palabras no es de la misma clase que las otras dos: cualquiera algo más. Si Int.Verbal 61 Monte es a valle, como genio es a.... (tonto, inteligencia, invento) Si Int.Verbal 62 Cansado es a trabajo como orgullo es a ..(descanso, éxito, ejercicio) Si Int.Verbal 63 Sorpresa es a extraño, como miedo es a (valiente, ansioso, terrible) Si Int.Verbal 64 Cuál de las fracciones es distinta de las otras dos? 3/7 3/9 3/11 Si Intelig 65 En una reunión con profesionales de otras áreas, Ud. Se siente bien? Si Adaptación 66 En una fiesta aburrida, Ud. Que hace? a. Se queda y trata de divertirse. Si Adaptación b. Se retira. Si Inestabilidad 67 Si llega tarde a una conferencia importante, Ud. No Ingresa o se retira? Si Inestabilidad Si llega tarde a una conferencia importante, Ud. Ingresa? Si Adaptación 70 Le causan gracia los chistes rojos. Si Veracidad 71 Quién es el Ministro de Economía (Minería, Salud, etc). Si Cultura General 72 En qué se parece sano a enfermo? (Rpta. es un tema de salud) Razonamiento 73 Le gusta ocupar un puesto o cargo importante Si Liderazgo 74 Le gusta asumir la dirección e iniciativa en las decisiones del grupo Si Liderazgo 75 Le gusta estar a cargo de un asunto o proyecto importante Si Liderazgo 76 Le gusta tener gran influencia Si Liderazgo 77 Le gusta ser el que manda o dirige Si Liderazgo 78 Se siente bien tomar las decisiones en mi grupo Si Liderazgo 79 Se siente bien cuando es el responsable de un grupo de personas Si Liderazgo 80 Le gusta estar en un puesto que le permita decir a otros lo que han de hacer Si Liderazgo 81 Es necesario tener libertad parea hacer lo que uno prefiera Si Independencia 82 Es bueno estar en un cargo en el que uno no tiene que obedecer órdenes Si Independencia 83 Le gusta trabajar por su propia cuenta, sin que nadie le dirija Si Independencia 84 Le gustaría vivir la vida exactamente como lo desea. Si Independencia 85 Le gusta tomar todas las decisiones por sí mismo Si Independencia 86 Le gusta ser su propio amo Si Independencia 87 Le gusta que los demás estén de acuerdo con usted Si Soporte 88 le gusta saber que la gente está de su parte Si Soporte 89 Le gusta tener junto a Ud., personas que lo alienten o lo animen Si Soporte 90 le gusta que la gente lo trate comprensiva o amablemente Si Soporte 91 Necesita que los demás aprueben lo que hace Si Soporte 92 Necesita que su equipo esté dispuesto a ofrecerle ayuda Si Soporte 93 Evita pedir consejos? Si Soporte 94 Prefiere trabajar solo la mayor parte del tiempo Si Soporte PROTOCOLO FICHA DE ENTREVISTA PSICOLOGICA NOMBRE Y APELLIDOS : ______________________________________________________ El Sujeto se presenta a la entrevista: Sumiso ( ) Amablemente ( ) Cortes ( ) Agresivo ( ) Seguro ( ) Temeroso ( ) El vestido que emplea es : Adecuado ( ) Inadecuado ( ) Formal ( ) Informal ( ) Responde: De inmediato ( ) Se demora mucho ( ) Medita sus respuestas ( ) ANOTE EN LA COLUMNA DE REPUESTAS, LA OPCION ELEGIDA POR EL ENTREVISTADO CONSIDERANDO QUE LAS RESPUESTAS AFIRMATIVAS EQUIVALEN A Si, LAS AMBIGUAS NO SE CONSIDERAN DUDA Y LAS NEGATIVAS COMO No. Respuesta Si No 1 Qué objetivos cree que persigue la empresa con este puesto 2 Cómo consigue que un empleado mantenga su mismo ritmo de trabajo? 3 Si un trabajador no cubre su producción diaria, que hace? 4 Dos agentes coinciden con un cliente que llega a adquirir un producto Ud. Debe premiar a uno de ellos. Qué criterios tomaría en cuenta?. 5 Hay que promocionar trabajadores, tres de ellos tienen el mismo record de producción; uno es más antiguo y uno el más reciente. A quien de los 3 promueve, por qué?.(Rpta. al más reciente, por mayor empeño) 6 Grafíqueme una secuencia del proceso de su unidad 7 Le agrada saber lo que el personal piensa, para poder manejarlos? 8 Cree Ud necesario que su personal asista a cursos de capacitación o considera que esa es una de sus funciones? 9 Le preocupa a Ud. Que la gente lo esté observando en la calle? 10 Le mortifica a Ud. Cuando se da cuenta que la gente está adivinando lo que Ud. Piensa?. 11 Ha perdido a menudo el sueño, por sus preocupaciones 12 A menudo, se siente cansado sin razón 13 Sueña Ud, despierto?. Concretiza sus sueños?. 14 Piensa a menudo en su pasado 15 Le gusta la buena comida 16 Cuando se fastidia, necesita de algún amigo para hablar sobre ello 17 Siente temor de ir al médico por alguna enfermedad? 18 Frente a un incendio en su oficina, cómo reacciona? 19 Siente temor frente a un animal desconocido? 20 Practica deportes, le gustan las fiestas? 21 Observar si se inquieta y no puede estar sentado mucho rato 22 Aveces, le gusta alardear un poco 23 Contesta una carta personal, tan pronto como la recibe 24 Hace Ud. Las cosas usualmente mejor solo, que hablando a otras personas de ello 25 Le molesta en demasía la bulla y el ruido a su alrededor 26 Tiene respuestas siempre listas, para cualquier circunstancia 27 En una reunión, busca conversar con las personas más importantes 28 Evita criticar a la gente, y sus ideas? 29 Cree Ud. Necesario pedir sugerencias a los empleados antes de iniciar un nuevo proyecto? 30 Se considera una persona sarcástica o irónica? Cuándo? 31 Ud. Tiene un proyecto que requiere una decisión inmediata que podría afectar al grupo. Lo ejecuta o no? Porqué? 32 Le molesta que se digan palabras groseras, aún cuando no haya mujeres delante 33 Cuando sus jefes inmediato superiores tienen una estrategia de trabajo diferente a la suya, la acata?. 34 Ud. Debe seleccionar un equipo de producción, sus superiores le sugieren algunos candidatos. ¿Ud aceptaría?. 35 Cuando llama la atención a un trabajador, cómo es mejor hacerlo:: a. Delante de sus compañeros? b. En privado? 36 Cuando el trabajador hace bien su trabajo, lo premia en público? 37 Cuando el trabajador hace bien su trabajo lo premia en privado? 38 Reconoce que tiene errores ?. Cuáles son? 39 En ocasiones le digo a las personas desconocidas, cosas que considero son importantes, aunque ellas no me lo pregunten 40 Algunas veces se debe arriesgar, para triunfar 41 Me agrada saber lo que el grupo piensa, para poder dirigirlos 42 Pienso que soy mejor cuando demuestro: a. Serenidad ante los retos que se me hacen dentro del grupo b. Que conozco el tema c. Mi tolerancia frente a las demás personas 43 Para Ud. Es importante que los demás compartan sus ideas 44 Considera necesario que haya gente interesada en su bienestar 45 Para Ud. Es importante saber que la gente está de su parte 46 Es importante para Ud. Tener personas que lo alienten o lo animen 47 Para Ud., es importante saber que la gente lo trate con comprensión 48 Piensa continuamente en el pasado 49 A menudo las cosas le salen mal, pero no es su culpa 50 Se arrepiente de errores cometidos en el pasado, contra su voluntad 51 Cuando un trabajo le sale mal, medita sus reacciones? 52 Se resiente cuando se entera que están hablando a sus espaldas? 53 Cuando Ud. grita a un empleado; se arrepiente? 54 Se siente a gusto con su físico? 55 Se rechaza físicamente? 56 Se ruboriza o tartamudea?. Observar 58 Qué significa para Ud: "Al mal segador, la menor paja estorba" 59 Repita al revés, los números que le voy a decir: 2, 9 , 6, 1, 5, 8, 3, 7 5, 3, 8, 9, 2, 6, 1, 7 1, 5, 8, 6, 3, 9, 2, 7 60 Cuál de las siguientes palabras no es de la misma clase que las otras dos: cualquiera algo más. 61 Monte es a valle, como genio es a.... (tonto, inteligencia, invento) 62 Cansado es a trabajo como orgullo es a ..(descanso, éxito, ejercicio) 63 Sorpresa es a extraño, como miedo es a (valiente, ansioso, terrible) 64 Cuál de las fracciones es distinta de las otras dos? 3/7 3/9 3/11 65 En una reunión con profesionales de otras áreas, Ud. Se siente bien? 66 En una fiesta aburrida, Ud. Que hace? a. Se queda y trata de divertirse. b. Se retira. 67 Si llega tarde a una conferencia importante, Ud. No Ingresa o se retira? Si llega tarde a una conferencia importante, Ud. Ingresa? 70 Le causan gracia los chistes rojos. 71 Quién es el Ministro de Economía (Minería, Salud, etc). 72 En qué se parece sano a enfermo? (Rpta. es un tema de salud) 73 Le gusta ocupar un puesto o cargo importante 74 Le gusta asumir la dirección e iniciativa en las decisiones del grupo 75 Le gusta estar a cargo de un asunto o proyecto importante 76 Le gusta tener gran influencia 77 Le gusta ser el que manda o dirige 78 Se siente bien tomar las decisiones en mi grupo 79 Se siente bien cuando es el responsable de un grupo de personas 80 Le gusta estar en un puesto que le permita decir a otros lo que han de hacer 81 Es necesario tener libertad parea hacer lo que uno prefiera 82 Es bueno estar en un cargo en el que uno no tiene que obedecer órdenes 83 Le gusta trabajar por su propia cuenta, sin que nadie le dirija 84 Le gustaría vivir la vida exactamente como lo desea. 85 Le gusta tomar todas las decisiones por sí mismo 86 Le gusta ser su propio amo 87 Le gusta que los demás estén de acuerdo con usted 88 le gusta saber que la gente está de su parte 89 Le gusta tener junto a Ud., personas que lo alienten o lo animen 90 le gusta que la gente lo trate comprensiva o amablemente 91 Necesita que los demás aprueben lo que hace 92 Necesita que su equipo esté dispuesto a ofrecerle ayuda 93 Evita pedir consejos? 94 Prefiere trabajar solo la mayor parte del tiempo Hoja5
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