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-- _o E.-_ La economía y el discurso sobre la educación Mariano F. ENGUlTA Oepartamentode Sociología. f。ヲセャi。、 de CienCÜJs Infonltación. Universidad CompÚltense.Madrid. .. LM M G M セ M -,_o...,'""..⦅ L⦅ セ ..__""' k ," • • "' •• k. ' _ _ '. ,,_ • . • . ..' 0 .. __" " セ⦅ N ice un popular refrán que sólo hay dos cosas inevitablesen la vida: lamuertey los impues- tos. Estáequivocado,pues hay otra : laescuela, tan inevitable ya como lamuerte y bastante más que losimpuestos.No existeningunains- titución hoy en día tanomnicomprensivacomo la escuela. El Estado nos registra atodos al o nacery nosentregay renuevade vez encuando un carne! deidentidad,pero es posible vivir ymorir sin apenasvolver a toparsecon él,siempreque se haga con la necesariadiscreción. En algunos países nisiquiera existe el carnet de identidad. Hay instituciones más poderosasque laescuela,como los ejércitos,las empre- sas y, tal vez, las iglesias. Sinembargo,se puedeevitarel servicio militar siendomujer, hijo de viuda sinrecursoso excedentede cupo, sepuedeno pisarjamásuna iglesia y son muchoslos quenuncahan trabajadoen unaempresa ni lo harán;pero no haymanerade escapara laescuela. A ella acudentodos,al menosen los países delhemisfe- rio norte, durantemuchashoras al día,muchosdías al mes, muchosmesesal año y muchosaños de su vida. A pesar de ello, laescuelaes unainstitución débil. Otras institucionescomo los ejércitos,lasempresaso las iglesias formulan sus propios objetivos y logran que la sociedadlos respetecomotales e incluso que se asocie a ellos . Laescuela,en cambio,no lo consigueo ni siquiera lo intenta. La institución es débil, y sudiscursotambién lo es. Los ejércitos persiguenla fuerza, lasempresasla riquezay las iglesias la fe, pero lasescuelasno pueden presentarningún objetivo equivalente.Podemosdecir que elobjetivo de lasescuelases laeducación,pero ésta no pasa de ser unarespuestatautológica.La fuerza, la riquezay la fe no necesitanser ulteriormentejustifica- das, pero laeducaciónsí, pues deinmediatosurge la pre- gunta:¿educarpara qué? Y alcontestarlacomprendemos enseguidaque, si por unmomentohabíamospensado que laescuelapodía presentarobjetivospropios,era una mera ilusión. Las respuestasson tópicas:educarpara la incorporaciónal trabajo, para lainserciónen lasociedad, para laparticipaciónen la vida política . Los fines de la escuelaestánentoncesen laeconomía,la sociedadcivil, el Estado. Escierto que existe o se podríaformular un discurso específicamente educativo. Podríamos decir, por ejemplo,que elobjetivo de laescuelaes convertir a los -- eL_ -- セ I セセ Z セQ[ ャ ヲェ[ セ エゥ ,N セ ....--,.- ___ •.J "'-d- niños enpersonas,educarlosraraello . Sinembargo,éste es undiscursodébil, al menos,por dos razones.La pri- mera es que habría quedeterminara continuaciónen qué consisteser personaal margen delEstado,la eco- nomía y el entramadode la .sociedad civil, lo cual es punto menosque imposible: fuera de todas esasesferas solamentepodríaencontrarseaKasparHausero al niño- gacela. Lasegundaes que, siconsisteen algo, sería igual- mentedifícil demostrarque no sepuedellegar a ser per- sona sin la escuela. En tales circunstancias,l'a escuelay la educación extraensusobjetivosde lasociedadque lasrodea,aun- que nosiempredel mismo lugar de ésta . Lasprimeras escuelasde la civilización cristiana,como los primeros sistemasescolarespuestosen pie por laReformaprotes- tante,extrajeronsusobjetivosde la religión, de las igle- sias: formar cristianosde una u otrasecta:El sistema escolarfrancés puestoen pie .por Ferry y,subsidiaria- mente,tambiénlos sistemasescolaresde losestadosale- manes,lo extrajeronde la política : formar ciudadanoso súbditos,generaruna identidad nacional. Las escuelas de hoy losextraenfundamentalmentede la economía: formar trabajadores. Al formular susobjetivosen función de laspresun- tas necesidadesde otras institucionesde lasociedad,la escuelalogra afirmar su papel,legitimarsey convertirse en imprescindible,pero tambiénsetorna másvulnerable a los cambios materialese ideológicosque tienen lugar en ellas. En laactualidad,esto ,esespecialmentepatente en el caso de laeconomía.Los economistas,y no los pedagogos, son hoy losoráculosde la educación. No voy a discutir si esto esbueno o malo en sí mismo. Entodo caso, sépase que lo queantecedeno es un lamento. El discursopedagógico sobre laeducación natural,el desarrolloespontáneo del niño, la may éutica, etc., pocas veces hahechootra .cosa quepresentarcomo necesidadesy procesosnaturaleslos modelosde huma- nidad correspondientesa culturas,épocasy clases socia- les precisas . Laeducaciónde la'Repúblicade Platónno es más que lareproducciónidealizadade la sociedadde castas; lamoralidad y la autonomíade la Pedagogíade Kant no pasan de ser la figuraSublimadadel tendero; la educaciónnaturaldel Emilio de Rousseaues la idealiza- ción del campesino,y cuando el mismo autor quiso decirnoscómo debía ser unsistemaescolar(en lasCon- sideracionessobre el gobierno dePolonia) formuló la edu- cación en términos estrictamentepolíticos. Lo que quiero discutir son lasexigenciasy deman- das que hoy seplanteandesde laeconomía,o invocando ésta, a laeducación. No son lasmismasde ayer: respon- den acambios materialesen las formas deproduccióny distribucióny, sobre todo , a unaofensivaideológicaque trata derestablecerpor todoslos medios- y lo está con- siguiendoen buenamedida-la legitimidaddel mercado y de la produccióncapitalista,hace undeceniobastante en entredicho. Me detendré,para ello, enalgunasconsig- nas aparentementeindiscutiblese irrebatiblesque hoy oímos por doquier. PRIMERA CONSIGNA: HAY QUE ADAPTAR LA ENSEÑANZA A LOS CAMBIOS EN EL MEItCADO DE TRABAJO No pasa un día sin quealguien nos expliqueque el mercadode trabajo va por aquí o por allá, que van a hacer falta másprofesionalesde esto o mástécnicosde aquello. En realidad, no existenapenasestudiosserios sobrela evoluciónprevisibledel mercadode trabajo,y a los pocos queexistenno se les hace caso o sonmanipula- dos, como veremosen el apartadosiguiente.En todo caso,despuésdel fracasoestrepitosode lasprospectívas de empleoy la planificacióneducativaque tan en boga estuvieronya en los añossesentay primerossetenta,los oráculosdeberíanhaberaprendidoa ser másprudentes, pero no lo hanhecho. Sin embargola consignalogra susobjetivoslatentes, aunqueno manifiestos,sin necesidadsiquierade decir cuálesson esasnecesidades. En realidad,el mensajees muy simple: si los escolaresde hoy seconviertenen paradosmañana, seráculpa suya por nohaberacertado en elegir laeducaciónadecuada,o culpa de laescuela por no habérselaofrecido,pues laeconomía,por defini- ción, es inocente,ya que es ciega. «Necesidades»,«nuevas necesidades», «cambios en» o«evolucióndel mercadode trabajo». Estecambia, se renueva,evoluciona,necesita:es elprogreso,nos trae siemprelo mejor o lo menosmalo. El mismo término «mercado»,aplicadoa la compraventade fuerzade tra- bajo, estálleno de significación ideológica: es, efectiva- --_.......) l:il:- .... -- セ mente,un mercadoen elsentidode que lafuerzade tra- bajo secompray vendecomo cualquierotra mercancía; deja de serlo, o deja de ser unarelaciónentrevoluntades soberanas,como es bien sabido,desdeel momentoen que quien vende su fuerza detrabajo no puedeevitar hacerloo no puedeevitarlo por mucho tiempo; pero lo que másinteresaahoraes quequien comprafuerza de trabajono «tiene»necesidades,sino que lasformula. Los puestosde trabajo disponiblesno dependende ningún determinismotécnico,sino deopcionesprevias que con- ciernen a la inversión, la innovación tecnológicay la organizacióndel trabajo, y que sontomadasunilateral- mente por los propietariosde capital o sus represen- tantes. A la escuelay a los individuos-escolareshoy, traba- jadoresmañana-,por contra, les tocajugar el papel de villanos. Tienen que «adaptarse». Lo que delotro lado son necesidades,de éste sonposibilidades. Lasnecesida- des no dejan elegir, pero lasposibilidadessí, por lo que quien necesitaestá justificado pero quien elige es res- ponsabley, en su caso,culpable. La escuelaes conside-rada casi pordefinición como algo rígico e inerte y resulta,por tanto, fácil de condenarbajo laacusaciónde «desajuste»en relación a las necesidades. Valdría la pena, sinembargo,comprobarqué es másinelástico: si la escuelaen relacióna loscambiosculturales,inclusoa los cambiosen la cualificacióndel trabajo,o la produc- ción en relación a las posibilidadestecnológicasy los cambios en las necesidadesdel consumo.La función principal del discursosobre las necesidadescambiantes del mercadode trabajo es responsabilizara los indivi- duos de susuerte;suerteque,sin embargo,estáechada. SEGUNDA CONSIGNA: LOS ANALFABETOS DEL FUTURO SERAN LOS QUE NO ENTIENDAN LA INFORMATICA OLAS NUEVAS TECNOLOGIAS EN GENERAL El desarrollode la biotecnología,los nuevosmate- riales, lascomunicacionesy, sobre todo, la informática ha desatadouna oleadade fetichismo neo-tecnológico que estáafectandoseriamentea laescuela. Puestoquese trata de tecnologíasaltamentecomplejas,y puestoque tienen una grancapacidadde difusión, particularmente como innovacionesde proceso,es decir, como innova- cionesque seintroducenpara modificar los procesosde producciónde viejosbienesy servicios- en vez de apli- carse solamentea otros nuevos-e, lo quesignifica que van a incorporarse de un modo u otro a muchos empleos,se da porhechoque lamayor parte de los tra- bajadoresvan atenerque conocerlasen ungradou otro. Los empleosserán, en general,más cualificados,puesto que lasnuevastecnologías: a) suprimenempleosrutina- rios, b) seincorporana los viejosempleosno suprimidos, y e) crean una serie de nuevosempleosde alta cuali - ficación. Estas profecíasse fundamentanen el rápido creci - miento de profesionesclaramentevinculadasa las nue- vas tecnologías:analistasde sistemas,programadores, ingenierosaeroespaciales,ingenieroselectrónicos,etc . La prensa nos hace saber una y otra vez que estos empleos,segúnel último estudiode 'turno, creceránen cifras próximasal cientopor cien en lapróximadécadao en unperíodoparecido. En conjunto,se diría que los tra- bajadoresdel futuro van a irtodoscon batablanca,tener diplomas colgadosen la pared ymanejarcomplicados dispositivos de alta sofisticación tecnológica. Para la escuela,esto significa incorporarlas tecnologíasavanza- das al curriculum, reforzar las materiasinstrumentales que preparanpara su comprensión-por ejemplo, las matemáticas-,ser tratadacomo una instituciónobsoleta porque sus aulas no están llenas de ordenadoresy vídeos, etc.Todoshemosoído algunavez omuchasque los analfabetosde mañanaseránquienesno entiendanel lenguajede la informática, y las autoridadeseducativas seapresurana llenar los colegiosde ordenadorespara no perder el tren del progreso. i N ⦅ セ ..... セ M M . M セ 「 Q セ セ ---11- Todostenemoso tendremospronto,efectivamente, alguna relación con lasnuevastecnologías,pero eso no quiere decir que necesitemosuna mayor cualificación para llevar a cabonuestrotrabajo. Yo estoy escribiendo estetrabajocon unordenadorpersonaly un programade procesamientode textos, pero ello no hace mitrabajo más difícil, sino bastantemás sencillo. Si antes tenía serios problemas con rni ' mecanografíaautodidacta, ahoraya no tengo ninguno,pueslos erroresse corrigen en lapantallay nuncahace faltaromperuna hoja ytirar el trabajo invertido. Si antes tenía que formarme una idea previa muy clara de lo que iba aescribir y en qué orden,ahoraesto essecundario,puestoque puedoinser- tar cualquiercosa encualquierlugar del texto ya escrito. Si mi ortografíafuera dudosa, podríarecurriral dicciona- rio grabadopara que mesacarade dudascon mayorrapi- dez que unomanual. Y un procesadorde textos se aprendea manejaren unospocos días conbastantedes- treza. Que unamáquinasea complicada,no quiere decir que sumanejosea tambiéncomplejo. Los automóviles de hoy sonmucho más complicadosque los de princi- pios de siglo, pero sumanejoes muchomássencillo. Las máquinasfotográficaso de video automáticasson bas- tante más sofisticadasque las deregulación manual, pero sumanejoes notoriamentemás fácil. Lo que carac- terizaa estosaparatosneo-tecnológicoses que ellos mis- mos soncapacesde recibir y procesarpartede la infor- mación,con lo que nosevitan hacerloa nosotros.Lavar la ropa en unamáquinao la vajilla en unlavaplatoses más fácil quehacerloa manci,aunquelas máquinassean máscomplicadasque eljabón,el grifo y el estropajoo la tabla que antesconstituíantodo el instrumentalnecesa- rio para esastareas. Los profetasde lasnuevastecnologíasolvidan que éstas sedesarrollany aplicandentrode relacionessocia- les deproduccióndadas. Lamayoríade lasinnovaciones tecnológicaspersiguenvolver mássimpleslos empleos, no lo contrario. No debeolvidarseque unempleomás simplesignifica un salariomás bajo y untrabajadormás fácilmente sustituible y, por consiguiente,más contro- lable. Lasnuevastecnologías,como las viejas,admiten usosalternativos.Si acaso,puestoque lainformática,en particular, permite procesargran cantidadde informa- ción a granvelocidad,aunqueeste procesamientono es sino un conjunto impresionantede operacionesmuy sencillas,seabre,efectivamente,la posibilidadteóricade sustituir las tareasmás rutinarias,por ejemploal opera- rio que no hacesino controlaralgunasconstantesde una máquinao al oficinista que selimita a trasvasarinforma- ción de unsoporteo un formato a otros. Pero para un empresarioes muchomásatractivala posibilidadde sus- tituir a un trabajadorcualificadoque la dereemplazara uno que realiza tareasrutinarias,por razonesde coste y de control sobre el procesode trabajo. Los profetasde las nuevastecnologíasque lanzan sus anatemascontra la escuelano sólo faltan a la razón, sino que falseandescaradamentelos datos. El estudiosin duda más concienzudosobreel futuro del empleoes el que realizaregularmenteel Departamentode Trabajode los EstadosUnidos. Las proyeccioneshasta 1992 o 1995 señalan,ciertamente,que el puñadode profesionesque siemprese aireapresentarálas tasas decrecimientomás elevadas,y de estosdatossealimentanlas profecíasque nos atosigan. Pero señalantambién que la importancia de estasprofesionessólo existeen términosrelativos,no en términos absolutos.Dicho de otro modo, crecerán espectacularmenteen porcentajes,pero seguiránrepre- sentandomuy poco en elconjunto del empleo porque son ocupacionesmuy minoritarias. Las ocupacionesque crecerán más en términos absolutosno son lasglamorosassiemprecitadas,sino otrasbastantemás prosaicascomo porteros,conserjesy vigilantesde edificios, pinchesde cocinay empleadosde establecimientosde comidasrápidas,etc., todaslas cua- les requieren una cualificación mínima o nula. Hasta 1995 secalculaquesólo el seis porciento de losnuevos empleosrequeriránuna preparaciónrelevanteen rela- ción con lasnuevastecnologías,y con loscriterios más generososdel mundo apenasllegaríamosal diez o el once por ciento... iy esto en los EstadosUnidos, el paraíso de la altatecnología! Pero,mientrasel pastel sedescubre,las multinacio- nales de lainformáticaya hanvendidomillonesde orde- nadoresy programasa todoslos centrosde enseñanzay a una elevadaproporción de padresansiososporque sus hijos no pierdan el carro. Paralelamente,como las mismasempresasde infor- mática eran conscientes-pues nadie mejor que ellas conocelas aplicacionesde susproductosy las cualifica- ciones que requieren-de que el mito no podíadurar mucho, se inventaron otros argumentos: los niños no セ⦅ TR lIr U:L... L M M M セ Z [ -- Z セ [[ | ヲiェ セ M]Mセ ᄀ[セセ iban a serprogramadores,ni analistas, e iban apoderuti- lizar ordenadores, en todo caso, sinnecesidadde serlo, pero la informática tenía grandesvirtudes formativ as, lógicas ypropedéuticas. Por otraparte, legionesde licen- ciados recientesencontrabanun tema para tesinas y tesis , demaneraque yahemostenidoocasiónde aburrir- nos con lasdisquisicionessobresi es másformativo el «Basic» o el «Logo»,sobresi desarrollantales ocuales formas depensamiento, sobre si losniños que manejan ordenadoresobtienenmejoreso peoresresultadosesco- lares permaneciendoel resto de las cosas igual,sobresi el ordenadorpermite crear interesantes«situacionesde enseñanzao aprendizaje», etc. Lasvirtudesformativasdel lenguaje informático me parecenmás quediscutibles, puestoque su lógica es bas- tante primaria, infinitamente menossofisticadaque la del lenguajeordinario. Todo esto recuerdaviejas discu - siones sobre las supuestas virtudes'propedéuticasdel latín , o la antigua convicción de que los diplomáticos ingleses debían conocer alguna lengua muerta -más muertaaún que ellatín- porqueeraesencialpara su for- mación, aunque esta vez el instrumento lomerece menos. Las pretensionesen torno al «Logo- parece que se hanvenido abajo contanta rapide zcomo en torno al «Basic». Las«situacionesde enseñanza»que puedan generarsea partir de unordenadorsin dudason mucho más pobresque las quepuedengenerarsea partir de otros aparatosmenos complejos pero que incorporan varios tipos detecnología,son máscomprensiblesy son desmontables.En cuantoal mayor rendimientode los niños queempleanordenadores,no parece que exista ; y, si existe, parece mássensatopensar Querinden más y empleanordenadorespor un tercergrupo derazones, las de siempre: han nacido en la familiaadecuada,valoran altamenteel saberescolar, etc. En todo caso, se trata ya deintentos dejustificar a posteriorilo que ya se hadecididocuandolasjustificacio- nesprimigeniashanhechoagua.Mientrastanto,el nego- cio de losfabricantesde informáticaha sidoredondo. Sí, podemos,no obstante,estarsegurosde algo: si la infor- mática llega ajugar un papelimportanteen laenseñnza, y sobre todo si llega adesempeñarun papelrelevanteno por sí misma sino comoelemento instrumentalen la enseñanzade otrasmaterias-por ejemplo, lamatemáti- ca-, esprobableque terminemosintroduciendocon ello niveles dedesigualdadque habíansido eliminadosde la educación. Cuandotodos puedenir a la escuela,todos puedencomprarlibros de texto y otrosmateriales escola- res, etc., lainformáticaamenaza con dividir a los alum- nos en dos : los que,además, la tienenen casa y los que no, lo cual escuestiónde recursos econ ómicos esta vez no triviales. TERCERA CONSIGNA: ES PRECISO DESARROLLAR LOS RECURSOS HUMANOS DE ACUERDO CON LAS NUEVAS NECESIDADES En todas estasdiscusioneshay un supu esto de fondo : la producción exige más de lo que laescuela ofrece . Cuandose habla del mercado de trabajo se pone el énfasi s en eldesajusteentrelasespecialidadesrequeri- das por losempleosy las que ofrece laescuela. Se insiste mucho,por ejemplo, en que no haysuficienteformación tecnológicay hay demasiadaformac ión human ística, o en que laescuelaimparte especializacionesobsoletas y no incorporaotras quetienengran futuro en el mercado de trabajo. La segundaafirmaciónsin duda escierta: la escuel a eslentaen suadaptación,y la demandade tal o cual tipo de especialidadestiene que afirmarseclaramenteantes de quepuedanllevarsea cabo los cambiosy las inversio- nes necesariosen losprogramasde estudiosy el equipa- miento escol ar.Además, laescuelaarrastrasiemporeel lastre de suplantilla, que durasiempremás que latecno- logía o el diseñ ocurricular Que le dio origen yresulta hartodifícil reconvertir. Sin embargo,muchasdemandas tecnológicasque se plant ean a laescuelaencubrensim- plementela incapacidadde pensaren complementos for- mativosmásflexibles o la pretensión de losempresar ios de nogastarun duro propio en laformaciónen elpuesto de trabajo. Con la primera afirmaciónes fácil estar deacuerdo o en desacuerdo, segúncómo seentienda.Yo creo que en lasescuelasfalta formaciónhumanísticay social, que los jóvenesno reciben en ellas loselementosde inform a- ción, conceptualesy teóricos necesarios para compren- der y, en su caso, cambi ar el contexto social en que se insertan. Sin embargo, si cuando se dice formación humanísticase quieredecir latín y griego, osostenerla pretensiónde que la filosofía es hoy lasíntesisdel pensa- miento humano y social, o la idea de que la histor ia que G LMM MNNNMN ZGM セ -- セ M -.., - '] セ ス セ | A I L [ Z セ ェ Q . _ C .-1 se impartees laquesedebeimpartir, entoncesdanganas de apuntarseal peorde losplanteamientostecnocráticos y tecnicistas.Las ciencias'sociales yhumanasde hoy están mucho más ausentes: de los programasescolares que la ciencia o la técnica. Pero, más allá deestosdesajusteshorizontales-la escuelaenseñaunascosasen vez deotraspresuntamente más necesarias-e,estála ideade que la escuelano enseña lo suficiente,de que los jóvenesno salencon unaforma- ción adecuadaa la complejidadde la vidalaboral activa. Esta pretensiónse basa enla teórica existenciade una serie de empleosque no encuentrana los trabajadores con la formación necesaria para desempeñarlos. De rebote, se argumenta también que otros muchos empleos no son creados por los empresariosporque éstossabende antemanoque no encontrarána los traba- jadoresadecuados. La realidad es justamente la contraria. Aunque exista un puñadode empleosque no encuentrana los trabajadoresadecuados,lo que sobretodo existees una inmensamayoría de trabajadoresque no encuentranel empleoadecuado. No me refiero a los que no encuen- tran empleo en absoluto,que ya son bastantes,sino a todoslos que ocupanempleosen losque no tienenoca- sión de utilizar sus capacidades.Lo quehay no escaren- cia de capacidadeso recursoshumanos,sino un pésimo aprovechamientode los recursosy capacidadesexisten- tes. Mientrastodoslos jóvenes pasanmás y másañosen la escuela,lo que implica un aumentode suscualifica- cienes,la lógica del control de la manode obra y la dis- minuciónde loscostessalariaíesconducea que los pues- tos detrabajoprescindanal máximo de lasfacultadesde quienes los ocupan. Este es unfenómenobien conocidoentre los estu- diososde larelaciónentreescuelay empleo,al quese ha bautizadocon el nombrede «sobreeducación»: la gente se educamás de loque necesitaparasu incorporacióna la vida laboral, lo que luego se traduceen frustracióny descontentoanteel contenidoreal de suspuestosde tra- bajo . A la lógica dedisminución de las cualificaciones que impera en ei mundo de la producciónse opone la lógica de laexpansiónde la escolaridad. La gente pasa más años en la escuelaporque considerala educación como un bien en símismo, porquecreeenterao parcial- menteen la promesade movilidad social y ventajasrela- tivas asociadasal éxito escolary porquese veobligadaa defendersede la competenciaen el mercadode trabajo mediante la adquisición de credencialeseducativas. El término «sobreeducación»no es tampoco ino- cente:responsabiliza,una vez más, a losindividuosy a la escuelaen vez de a lasestructuraseconómicasy a quie- nes tomanlas decisionesfundamentalesen ellas,los pro- pietariosdel capitaly las administracionespúblicas. Ade- más, considera las demandasdel sistema productivo comoalgo dado,que nodependede decisionespolíticas, y las ofertas de la escuelacomo algo voluntario, pro- ducto de una racionalidadcolectiva e individual errada por carecerde unavisión realistadel mercadode trabajo. Yo prefiero hablarde infrautilización o desaprove- chamientode las capacidadesy los recursoshumanos existentes. Multitud de experienciasde reorganización de los procesosde trabajo en el sentidodel enriquec í- miento de tareas,la participaciónde los trabajadores, su responsabilizacióny su mayor intervenciónen las deci - sioneshan arrojadosiempreel resultadode un aumento de la productividad,ademásde un aumentode susatis- facción personal. La productividad aumenta por tres tipos de razones:en primer lugar ,disminuyenlos efectos conscientese inconscientesdel descontento,talescomo el absentismo,el abandono,los problemasde calidad,el consumode alcohol y drogas, los accidenteslaborales, los pequeñossabotajes,etc .; ensegundolugar, la discre- ción y responsabilizaciónde los trabajadorespermite una organizaciónflexible de la producción, imposible desdela vieja organizacióninspiradaen el taylorismo y el fordismo, que facilita un mejor aprovechamientode todoslos recursosde laempresa;en tercerlugar,muchos cerebrospiensansiempremás ymejor que unos pocos, de maneraque los trabajadoressugierensolucionesnue- vas y corrigen los erroresde la dirección-la pruebade que la dirección nuncaorganizatanbien como ella y la literaturaeconómicapretendenestáen lahuelgade celo, que consiste en colapsar la producción siguiendo al detalle sus normas- o Lo que ocurre es que estasexperienciasdesatano presentansiempre el riesgo de desatar una dinámica nefastadesdeel puntode vista de ladirección y la pro- piedadde lasempresas.Una vezque los trabajadoreshan mostradoque son capacesde reorganizarcon buenos resultadossu puestoso su lugar de trabajo,¿quiénles va a convencerde que nopodrían hacer lo mismo con la sección,la empresaenterao la economíanacional?Las '- "';';";;'¡ 11" eE.-_ -- GGGL N セ [ j L セ セ[ QZj セ イ[N[ セセ, ,-,.I!. _._.../ formas participativasde organización'del trabajo tienen en su éxito su mayorobstáculo,puesmuestrana la luz la irracionalidad de una organización de la producción basada en la idea de que unos pocospiensany conciben y la mayoríaobedecey ejecuta. El criterio primero de quienesposeenlas empresaso actúanen sunombreno es aumentarla productividad,sino mantenerel control. Los lamentossobre lascapacidadesque la escuela no imparte y la supuestainsatisfacciónde lasnecesida- des de laproducciónno hacensino desviar la atención del inmensodespilfarrode recursosque suponeel desa- provechamientomasivo de capacidadeshumanas en forma de desempleoy subempleo,responsabilidadque conciernecasi enexclusivaa quienescontrolanel exce- denteeconómicode la sociedad,las empresascapitalis- tas y el Estado. CUARTA CONSIGNA: LA ESCUELA DEBE EDUCAR A LOS JOVENES PARA LA INICIATIVA EMPRESARIAL . La persistenciade elevadas tasas dedesempleo, sobretodo dedesempleojuvenil, ha llevado a lasadmi- nistracionesde los paísesoccidentalesa abogarpor lo que hoy sedenomina«autoernpleo». El «autoernpleo»y los «autoernpleados» o «trabajadoresautónomos»de hoy no sonsino los que hasta ayer sedenominabanproduc- ción mercantilsimpleo pequeñaproducciónmercantily pequeñaburguesía.La expansióndel trabajoasalariado, que es hoy, encualquierpaísoccidental,el que desem- peña, sipuede,entreel setentay cinco y el noventapor ciento de la poblaciónactiva, hallevado a identificarlo con el trabajo en general.Pero el aumentodel desem- pleo haempujadoa muchagentea buscar,a partir de la crisis, susingresoso la mera subsistenciamediantela produccióndirectade bienesy serviciospara elmercado o el pequeñocomercio. Los vendedoresde baratijasen las calles o depañuelosde papel en lossemáforos,los que limpian los cristalesde los coches,los que venden rosas en losrestaurantesy los que llenan los buzonesde octavillas anunciandoque producenesto o arreglan lo otro, no son más que laexpresiónalgo folclórica de un fenómeno de largo alcance. Despuésde un par de siglos en los que la gran pro- ducción ha venido absorbiendosistemáticamentea la pequeñay reduciéndolaa algunasactividadesno concen- trables,ésta serecuperaante la incapacidadde aquélla de mantenerocupadaa la poblaciónque lodesea.Y esta recuperación, sin lugar a dud as, esmucho mayor de lo que lasestadísticasreflejan, pues lapequeñaproducción es la economíasumergiblepor excelencia. En realidad, al fomentar el autoempleo, las administracionesno hacenmás quevocearlo que muchoshabíanya descu- bierto y puesto en práctica por su cuenta. La escuelaha venido preparandopara la vida activa desdeel modelodel trabajoasalariado.La organización de lasescuelasha llegadoa alcanzar un elevadoisomor- fismo con el taller o la oficina en los que setrabajapor un salario. Es en laescueladondelosjóvenesaprendena hacercosas que no lesinteresan,a hacerlo que lesorde- nan, a nohacerlosi puedenevitarlo,a quealguiendeter- mine por ellos cuál es elproductode su trabajo,a que alguien organiceel procesode su trabajo,a seguir ruti- nas, acompetir entre sí, a moverse por recompensas intrínsecas,a sometersea normasburocráticas, etc . En la escuelaadquieren,en definitiva, las formasde comporta- miento, las normasde conducta,los rasgoscaracteriales y las disposicionespsicológicasque harán que seinte- gren de forma noconflictiva en lasrelacionessocialesde producción capitalistas. Por eso,cuandono haypuestosasalariadosdisponi- bles, lo queaparecees unenormecontingentede jóve- nes quecarecende lascapacidadesy las disposiciones necesariasparatrabajarpor cuentapropia. Estaconstata- ción ha llevado ademandara lasescuelasque ofrezcan una «educaciónpara la iniciativa» que hoy no dan . Se suponeque deberíanequipara losjóvenescon el bagaje necesarioparaejercerla iniciativa y ser capacesde crear sus propiasempresas. Por un lado,estoespartede unaofensivaideológica mucho másamplia.Tras la demandade que losjóvenes seconviertanen «emprendedores»o «empresarios»-en francés einglésseempleael mismotérmino paraambos conceptos: entrepreneur, que ha alcanzado categoría internacional- están todos los viejos tópicos de la defensade la empresaprivada. Si quien logra crear su propio puestode trabajohaconseguidopara símediosde vida, quienesempleana otros los han conseguidopara todos, luego ivivan lasempresascapitalistasy larga vida a sus propietarios! Por otro lado, no cabedudade que representauna ..•.-:.;.;:;;¡ - t!i.i-. _ _...._- ! --- G Z ゥ セ ヲ ᄀ セ M M セ i dejación de responsabilidadesreales o presuntas. El Estadoy las empresascapitalistas,que se apropian de todo el excedentesocial, no seconsideranresponsables de lasuertede losparados. Las empresas,que noduda- ban en proclamarsecreadorasde riqueza y portadoras del progreso,no sesientenafectadaspor el desempleoy la marginaciónmasivaactuales. El Estado,que noquiere hacerla competenciaa lasempresasprivadas,renunciaa crear directa y masivamentepuestosde trabajo. Que cada cual sebusquela vida,comosueledecirse. De paso, si convierte un buen númerode contratoslaboralesen contratosciviles, con lo que eltrabajadorse vetransfe- rido de la lista de losasalariadosa la de losautoemplea- dos y laempresalibre de compromisosy cargassociales, mejor que mejor. Pero, sobretodo, hay queseñalarque laidentifica- ción de la iniciativa con la 'creaciónde empresas,o el autoempleo,representala ocultaciónde que, sea como sea, lamayoríade losciudadanosclasificadoscomoacti- vos seguiránsiendoo intentandoser trabajadoresasala- riados. Laeconomíacapitalistase divide netamenteen dosesferas:la produccióny la circulación. La circulación es la relación entre un sinfín deunidadesformalmente autónomas,que constituyeel mercado.Al margen de adquirir bieneso serviciospara suconsumopersonalo productivo,quienquieraadquirir recursosmonetariosen el mercadosólo tiene dos posibilidades:vendersu tra- bajo ovenderel productode:sutrabajoen forma de bie- nes oserviciospara elconsumode otros. Loprimeroes el trabajoasalariado,lo segundola pequeñaproducción mercantil o el autoempleo-comose prefierallamarlo-o La producción-xíejandode lado ladoméstica-se lleva a cabofundamentalmenteen el interior de grandes organizaciones,las empresaspúblicas o privadas que movilizan gran cantidadde recursoshumanosy materia- les. Para lamayoríade lagente,la iniciativa en el trabajo no tiene sentidosi no escomo ejercicio de la participa- ción en lasorganizacionesproductivas.«Participación» es elnombrede la iniciativa en elsenode unaorganiza- ción formal. Pero losdefensoresde la«educaciónpara la iniciativa» lo olvidan a menudo,y restringenésta al lla- mado autoempleo. Esto sucedeporque la organización de las empresassigue siendo consideradacomo un campo de competencias・ ク 」 ャ セ ウ ゥ カ 。 ウ de los propietarios, privadoso públicos,o de quienesactúenen sunombre. Sin embargo,ésteesprecisamenteel terrenoen que podríamosy deberíamosdemandarmás a laescuela.Al fin y al cabo, las escuelasson y nopuedendejar de ser organizaciones.No son el lugar másadecuadopara adquirir las dotesnecesariaspara elejerciciode la inicia- tiva en uncontextoanárquicocomoes elmercado.Pero sí son unlugar perfectopara elaprendizajede la partici- paciónen un contextoorganizativo. La participaciónes, a la vez, unprocesode iniciativa individual y colectiva. Si la escuelaes capazalgunavez depreparara los jóve- nes para elejercicio de la iniciativa en el mercado,será comosubproductode supreparaciónparaelejerciciode la iniciativa en lasorganizaciones,es decir, para la parti - cipación.Intentarlo primerosin lo segundono puedeser otra cosa que merainculcación ideológica. QUINTA CONSIGNA: CONSEGUIR LA «EXCELENCIA» EN LA EDUCACION El término «excelencia»no ha logrado implantarse como tal entre nosotros,pero sí loestánhaciendolas ideas quesintetiza.En la literaturaeducativanorteame- ricana haceestragosy serefiere,doblemente,a lacalidad de laeducaciónen generaly a laseleccióny la mejor for- maciónde los másdotados.En castellano-por lo menos en el del Estadoespañol-«excelencia» y«excelente» son términosque seasociana un tratamientoreverente, un pastel,una obra teatral o un automóvil, pero dificil- mentea la educación,a pesar de que laadministración educativahizo ya un intento, no hacemucho, invitando a padresy alumnosa votar en laseleccionesa consejos escolares«por un colegio excelente». Aunquea primeravista no 10parece,es untérmino importadode la economía. «Empresasexcelentes»es la denominaciónque reciben hoy las que prosperanen mediode la crisiseconómica,las quedestacanen el mar de mediocridadgeneral.En España,a falta de untérrni- no-bandera,las ideas asociadasa la «excelencia»son referidas a la calidad o la eficacia de las escuelas. Como tantos otros términos, (excelencia»,«cali- dad», «eficacia » ydemásson banderinesde enganchea los que todo elmundo podría apuntarse. Sin embargo, también lo son otros como «igualdad»,«igualdad de oportunidades»,«pol íticacompensatoria»,etc . Lo intere- santees elcambiode énfasis. Hace undecenio, el tema predominanteen lasreunionesde expertosy los encuen- y &........ セ ⦅ M M M ᄀ -- セ セセ Qヲエ セャ セ セ セ セ セ ....,.... ⦅ セG iros internacionalesera la igualdad,ahoralo es laefica- cia o la excelencia. El criterio de eficaciano esnuevoen laescuela.Está plenamentepresenteen la idea derendimiento. En las aulas,como en las fábricas, elrendimientoes igual al productoconseguidopartido por el tiempo invertido,o a las diferenciasen el productosobrela base de una igual- dad de recursos. La novedadde hoyes,simplemente, que pasa deaplicarsea la medición de las diferencias individualesa hacerloa laenseñanzay lasescuelascomo tales. Encierto modo, puedeversecorno una justa peni- tencia para un profesoradoque , en su .mayor parte, no tuvo muchosescrúpulosen med ir elrendimientode sus alumnos sin preguntarsesi el criterio.era aplicable ni cuáles iban a ser lasconsecuenciasde su aplicación. Pero, sobretodo, la insistenciaen la«excelencia»y la «calidad»simbolizael paso depreocuparsede laedu- cación de la mayoría a hacerlo de la educaciónde la minoría. La idea de «excelencia»trata de movilizar la competitividadentre las escuelasy entre los alumnos, ; organizandola educacióncomo un campo de pruebas cuyo objetivo principal es la selecciónde los mejores. Buscar laexcelenciaesbuscara éstos,a los másdotados, parasacarlosdel presuntomarasmogeneraly ponera su disposición los mejores medios. La idea de labúsquedade laexcelenciaparteexplí - cita o implícitamentede la aceptaciónde la imagende una sociedaddual. Para lamayoría,para los queocupa- rán lospuestosde trabajode bajacualificación,sin espa- cio para lainiciativa ni capacidadde decisión,sirve cual- quiereducación. Para laminoría,para los quesobresalen -éstees elsignificadodel verbo ro exceten inglés-, para los quetomaránlasdecisionespor losdemás,debehaber una educacióntambién«excelente». Teóricamentehay primero que encontrarlos,pero, enrealidad,se encuen- tran solos,pues ya se hannominadoa símismoso lo han hecho sus padrespor ellos . Términostan vagoscomoel de «calidad» de laense- ñanzapuedenser puestosa la cabezade cualquierpro- grama. En laactualidad,cadasectorsocial vinculadoa la enseñanza,cada corriente ideológica, cada posición pedagógicatiene su versiónde lo que es odeberíaser la calidad.Pero no es difícil ver que hay unainterpretación que asomala cabezapor encimade todaslas otras. Cali- dad seoponea igualdad.Calidad es lo que los sectores socialesprivilegiados invocan cuando lemen o prevén que susvástagospuedenllegar a ir a laescuelacon cual- quiera. De hecho,buenaparte de la discusiónsobre la calidad o sus equivalenteses un resultadode las refor - mas comprensivasde los sistemasescolares: se trata de diferenciarsehorizontalmente,por una mejor o presun- tamente mejor educación,cuando ya se torna difícil hacerlo verticalmente,por más año s deeducación. RECONSTRUIR EL DISCURSO DE LA EDUCACION Estar bajo el fuegocruzadode lasdemandasde la economíao de otros sectoresde lasociedad,sobretodo cuandono secompartenlos diagnósticosde losquetales demandassurgeno, aun compartiéndolos,no sedesean las consecuenciasque los cambiospropuestostraerían, puedeimpulsara una especiede defensao de ofensiva autárquica.Si lo que se pidedesdefuera a laeducación no nosgusta,construyamosentoncesun discurso educa- tivo autónomo: ésa sería la moraleja. Creo,como ya apuntéal principio, que laeducación no puede ni debe tener fines autónomos. Pero que la educaciónno pueda tenerlosno significa que tampoco puedan tenerlos los educadores. La escuelapreparay debepreparara niños y jóvenespara suincorporacióna la sociedad,pero esto no tiene por qué traducirseen la aceptaciónacrítica de la sociedadtal como existe, ni muchomenosde losconsejosde susvoceros,sean quie- nes sean y representena quien representen. El educadortiene el derechoy el deberde contri- buir a formar a los futuros miembrosactivosde la socie- dad en función de una imagende la sociedadno como es, sino como debe ser . Yo no voy adecir aquí cómo debeser. Mepropongosolamenteseñalarque,quien da por buenolo quees, loconviertevoluntariao involunta- riamenteen deberser, ennorte de laacción, y ayudaa sí a conservarloe impide su transformación. Es precisoconstruirun nuevodiscursode laeduca- ción, pero esilusoria la pretensiónde queseaautónomo. Sus elementosde basedebenbuscarseen la visión de una sociedadmás justa, más solidaria, más libre, más democrática,menosdesigual y con oportunidadespara todos. En particular, debemosrecordarque parte esen- cial de lasociedades eltrabajo,y que nopuedehablarse siquierade una mejora de la sociedadque no pase por ___ _ E.:-..-' I --_:\ ...i セ , ;.__.,;..' I una profunda reorganización!de éste . Esto es de una importanciaespecial, pues laqrganizacióndel trabajo es, a la vez, la esfera de lasociedadque menossediscutey I la que másnecesitadaestá de ynprofundocambio,tanto por suentidaden símismacomopor suimportanciapara el conjuntosocial, tanto por 11 que representaen térmi- nos absolutosdentro de la vidade cada personacomo por la fuerte influenciaque エゥセョ・ sobreel resto de éstas. Los tópicos quehemosanalizado,que caen sobre la educacióndesde el campo deIreconomía,parten de esa ! aceptación,en particularde laaceptaciónde la organiza- ción, ladivisión y la jerarquizacióndel trabajoexistentes. Dan éstas porbuenasy culpana la educaciónde no ser buen vasallo para tan nobleseñor. Ahora le toca al vasallodecidirsi aceptael ordenseñorialo prefiereotro, y actuar en consecuencia. Mariano F. ENGUlTA Facultad Ciencias de la Informaci/m. Madrid T ALMACENES PUMARIN ! @ Fセエ」ッーゥ。、ッイ。ウ - Multicopistas -Grabadoresde clichés. 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