Descarga la aplicación para disfrutar aún más
Vista previa del material en texto
1 DISEÑO PRELIMINAR PARA LA SISTEMATIZACION DEL CICLO DEL PROCESO DE COMPRAS EN LA COMPAÑIA MPI 2 DISEÑO PRELIMINAR PARA LA SISTEMATIZACION DEL CICLO DEL PROCESO DE COMPRAS EN LA COMPAÑIA MPI YENNY MARCELA CÁCERES ARISMENDY UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BUCARAMANGA ESCUELA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA PRACTICA ACADÉMICA BUCARAMANGA 2008 3 DISEÑO PRELIMINAR PARA LA SISTEMATIZACION DEL CICLO DEL PROCESO DE COMPRAS EN LA COMPAÑIA MPI YENNY MARCELA CÁCERES ARISMENDY Código: 100004269 INFORME FINAL Tutor: JORGE ENRIQUE MANTILLA MEDINA Contador Público UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BUCARAMANGA ESCUELA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y CONTABLES FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA PRACTICA ACADÉMICA BUCARAMANGA 2008 4 Nota de Aceptación: __________________________________ __________________________________ __________________________________ __________________________________ __________________________________ __________________________________ Presidente del Jurado __________________________________ Jurado __________________________________ Jurado Bucaramanga, Noviembre 19 de 2008 5 DEDICATORIA Este trabajo se lo dedico a mis padres y a mis hermanos de quienes he recibido apoyo incondicionalmente durante mi carrera profesional, y durante el transcurso de mi vida me han impulsado día a día a ser mejor persona y alcanzar cada una de mis metas propuestas, y han celebrado mis logros. 6 AGRADECIMIENTOS Deseo expresa mis agradecimientos a quienes hicieron posible la realización de este trabajo. Luis Fernando Mantilla Serrano, Contador Publico, Director Financiero de MPI LTDA, quien me permitió realizar la práctica en la compañía y de quien he recibido un valioso apoyo en mi proceso de formación como profesional. Jorge Enrique Mantilla Medina, contador Publico, Tutor de practica UNAB, de quien recibí apoyo y valiosos aportes para la realización de un buen trabajo. Sandra Milena Pérez Ortiz, Contador Publico, Coordinadora de practica de Contaduría UNAB, quien me guío paso a paso en cada una de las etapas en la elaboración de este trabajo. Hans Rans Navas, Ingeniero de Sistemas de la compañía MPI LTDA y autor del Sistema Contable.com, por su colaboración en la implementación del ciclo del proceso de compras en el sistema. Diana Patricia Puerto Pioquinto, Facilitador de Gestión Integral y Aura Cecilia Macareo Serrano, Asistente comercial; compañeras de trabajo, quienes de la manera más cordial me suministraron la información necesaria para la elaboración del trabajo. 7 CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 1. ANÁLISIS DEL PROCESO DE COMPRAS EN LA COMPAÑÍA MPI LTDA. 1.1 ESTUDIO DEL PROCESO DE COMPRAS 1.2 FUNCIONES DE LOS RESPONSABLES PROCESO DE COMPRAS 1.3 DEFICIENCIA Y MODIFICACIÓN EN EL PROCESO DE COMPRAS 2. ESTUDIO NORMA ISO 9001: 2000 2.1 REQUERIMIENTOS NORMA ISO 9001:2000 3. DISEÑO PRELIMINAR SISTEMATIZACIÓN PROCESO DE COMPRAS 3.1 SUMINISTRO DE INFORMACIÓN PERTINENTE AL INGENIERO DE SISTEMAS Y RETROALIMENTACIÓN 3.2 PARAMETRIZACIÓN DEL SISTEMA 3.3 CAPACITACIÓN AL PERSONAL 4. MANUAL PROCESO DE COMPRAS EN EL SISTEMA CONTABLE.COM 4.1 INTRODUCCIÓN 4.2 ENTRADA AL SISTEMA CONTABLE Y INGRESO A LA EMPRESA 4.3 ELABORACIÓN DE UNA SOLICITUD DE COMPRA 4.4 REVISIÓN ESTADO DE SOLICITUDES 4.5 ELABORACIÓN DE LA ORDEN DE COMPRA 4.6 GENERACIÓN ORDEN DE RECIBO 4.7 CREACIÓN DE TERCEROS 10 11 11 11 12 13 13 14 14 14 14 15 15 15 16 17 18 20 20 8 4.8 REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES 4.9 RETROALIMENTACIÓN DE PROVEEDORES 4.10 GENERACIÓN DE INFORMES 4.10.1 Órdenes y solicitudes de compra por fecha y tercero. 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS 21 22 23 23 24 25 26 9 LISTA DE ANEXOS Pág. ANEXO A. ACTA Nº 1 ANEXO B. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS ANEXO C. ACTA Nº 2 ANEXO D. COMUNICACIÓN INTERNA ANEXO E. ACTA Nº 3 27 29 38 40 42 10 INTRODUCCIÓN Para que Manufacturas y Procesos Industriales Ltda., continúe con su crecimiento es necesario lograr el fortalecimiento de los procesos y procedimientos existentes. Por esta razón fue necesario, analizar el ciclo del proceso de compras de la compañía, mediante la recopilación de la información necesaria y hacer el diseño preliminar para la sistematización del ciclo de compras, logrando la ejecución del proceso de manera efectiva y generando los informes necesarios basados en la norma ISO 9001: 2000. Para la capacitación de los usuarios se elaboro el manual del proceso de compras en el sistemacontable.com donde se describe el manejo del mismo y todas las habilidades que este encierra. 11 1. ANÁLISIS DEL PROCESO DE COMPRAS EN LA COMPAÑÍA MPI LTDA. 1.1. ESTUDIO DEL PROCESO DE COMPRAS Se analizo el ciclo de los procedimientos de compras de MPI LTDA y se señalaron los puntos a tener en cuenta para la sistematización del proceso: • La Solicitud de compras R Co 01 será generada directamente del sistema contable.com • La Retroalimentación de proveedores será Elaborada y consultada directamente en el sistema contable.com. • La Orden de compra R Co-03 será generada directamente en el sistema contable.com • El sistema informara a sus usuarios el estado de sus solicitudes, si ya fue elaborada o no la Orden de compra. • La orden de recibo R Co 11 será generada en el sistema contable.com • La reevaluación de proveedores R co 07 será elaborada y generada directamente en el sistema contable.com. 1.2 FUNCIONES DE LOS RESPONSABLES PROCESO DE COMPRAS Durante el análisis del ciclo del proceso de compras se identificaron los responsables y cada una de sus funciones: • JAVIER ULLOA DUARTE. Alta Gerencia. 1. Autoriza órdenes de compras a la Asistente Comercial • AURA CECILIA MACAREO: Asistente Comercial. 1. Recibe las solicitudes de compra de las diferentes áreas de la compañía 2. Busca Cotizaciones 3. Selecciona Proveedores 4. Genera ordenes de compra 5. Realiza Evaluación de Proveedores 12 • Generan Solicitudes de Compra y recibido. Enviadas a la Asistente Comercial 1. ARIEL BARRERA. Director Técnico 2. JAVIER CAMACHO: Producción 3. LILIA ORTIZ: Ventas 4. DIANA PUERTO: Calidad 5. JESUS MOJICA: Transporte 6. STEIVER MONTOYA: Mantenimiento 7. HOLGUER PEREA: MPI. Bogota 8. LEONEL HERNANDEZ: MPI Villavicencio 1.3 DEFICIENCIA Y MODIFICACIÓN EN EL PROCESO DE COMPRAS En el proceso de compras de MPI LTDA. Para la elaboración del informe de reevaluación de proveedores utilizan el programa Excel el cual es demorado y dispendioso, ocasionando perdida de tiempo. Por lo anterior para la elaboración de la reevaluación de proveedores se elimina el programa Excel, y se diseño un formato basado en los requisitos de la Norma ISO 9001:2000; el cual fue enviado al ing. Hans Rans, y este quedo implementado en el sistema contable.com en el modulo de compras. 13 2. ESTUDIO NORMA ISO 9001: 2000 2.1 REQUERIMIENTOS NORMA ISO 9001:2000 En la Guía de la Norma ISO 9001:2000 en el capitulo 7 remitiendo al apartado 7.1 COMPRAS en la Pág. 93 se encuentra de una manera detallada la implementación de este proceso; esta basado en la selección, evaluación y reevaluación de proveedores, requisitos para laaprobación de compras, verificación de los productos comprados, actividades que están incluidas en el proceso de compras en la compaña MPI LTDA. 14 3. DISEÑO PRELIMINAR SISTEMATIZACIÓN PROCESO DE COMPRAS 3.1 SUMINISTRO DE INFORMACIÓN PERTINENTE AL INGENIERO DE SISTEMAS Y RETROALIMENTACIÓN • Los formatos solicitud de compra, Orden de compra, y orden de recibo fueron entregados al ingeniero Hans Rans en medio magnetico, para que los implementara en el sistema, y explicando que debía tener en cuenta para su elaboración. • El ingeniero Hans Rans, envío por correo electronico un manual para el manejo del proceso de compras sistematizado, y comencé a hacer las pruebas necesarias en el sistema para verificar su efectivo funcionamiento. • Encontrando algunas inconsistencias durante las pruebas del proceso de compras las cuales fueron comunicadas al ingeniero y de igual manera corregidas. • Se envío al ingeniero de sistemas el formato del informe Reevaluacion de proveedores para que fuera implementado, con cada una de las observaciones. • Se envío al ingeniero de sistemas el formato de Informe Retroalimentaicon de proveedores para que fuera implementado, con cada una de las observaciones a tener en cuenta para su elaboración. observaciones a tener en cuenta para su elaboración. 3.2 PARAMETRIZACIÓN DEL SISTEMA • Se crearon los terceros de cada uno de los integrantes del proceso de compras con su dirección correspondiente y datos adicionales para el recibido de los productos solitados, • Se actualizaron los terceros de los proveedores existentes en el sistema con la persona contacto de cada empresa. 3.3 CAPACITACIÓN AL PERSONAL • Se elaboro el MANUAL PROCESO DE COMPRAS EN EL SISTEMA CONTABLE.COM, para describir de forma detallada el manejo del sistema. • Se informo a los responsables del proceso de compras sobre el ciclo del proceso de forma sistematizada • se capacito al personal para el manejo del sistema. 15 4. MANUAL PROCESO DE COMPRAS EN EL SISTEMA CONTABLE.COM 4.1. INTRODUCCIÓN El sistemacontable.com es una base de datos desarrollada en MySQL, con el objeto de que sea fácil para toda clase de usuarios. Su finalidad es principalmente, controlar la contabilidad y los procesos de deudores, acreedores, facturación, inventarios, tesorería, nomina, compras y producción de cualquier empresa, Este documento describe el manejo del proceso de compras a través del sistemacontable.com de la compañía MPI LTDA. El propósito de este documento es capacitar al usuario en el control y manejo del mismo. Todas las habilidades que encierra están incluidas en este manual. 4.2. ENTRADA AL SISTEMA CONTABLE Y INGRESO A LA EMPRESA • Se debe digitar la siguiente página: http://sistemacontable.com/ • Ingresar a la empresa: Deberá digitar su usuario y contraseña asignada y dar clic en Entrar: E n t r a r U s u a r i o c o n t r a s e ñ a M p i . C a l i d a d x x x x x x x x x x x • Al entrar al sistema encontrara un Link llamado compras que le permitirá la elaboración de solicitudes y órdenes de compras, hacer el seguimiento y la calificación de proveedores. Hacer solicitud de compras Estado de sus solicitudes 16 Hacer Orden de Compra Reevaluación de proveedores Retroalimentación de proveedores 4.3. ELABORACIÓN DE UNA SOLICITUD DE COMPRA En esta opción se elabora la solicitud de compra en orden consecutivo. Hacer solicitud de compras • Descripción: Producto de la solicitud. • Unidad: unidad de presentación del producto a solicitar: kilos, galones, unidades. • Cantidad: cantidad a solicitar Luego de terminar, se oprime el botón Enviar, y el sistema le asignará un número en forma consecutiva para una próxima solicitud de compra. 17 4.4 REVISIÓN ESTADO DE SOLICITUDES En esta opción se lleva el control o seguimiento de las solicitudes elaboradas. Estado de sus solicitudes • # solicitud: numero de la solicitud asignado por el sistema, si se da clic en el número de la solicitud, se abre un informe con la misma solicitud generada. • usuario: es el usuario quien hace la solicitud • Fecha hora: es la fecha y hora cuando se hizo la solicitud • orden de compra: si no ha sido generada aparece en blanco, si aparece la fecha, esto quiere decir que ya fue generada la cual corresponde al mismo numero de la solicitud de compra. • proveedor: en esta opción aparece el código clave del proveedor. • Sitio: Es el tercero de la dirección la cual va ser entregada el producto • nota: es una observación a la solicitud • recibido: si aparece Recibir es que aun no le ha llegado al usuario que solícito, si aparece la fecha y hora de recibido, esto quiere decir que ya llego la compra solicitada. 18 4.5 ELABORACIÓN DE LA ORDEN DE COMPRA Hacer orden de compra: Esta opción solo la tiene activada al usuario encargado de Generarlas • # solicitud: numero de la solicitud asignado por el sistema, si se da clic en el número de la solicitud, nos permite ver en pantalla la solicitud de compra. • usuario: es el usuario quien hace la solicitud de compra • fecha hora: es la fecha y hora cuando se hizo la solicitud • orden de compra: si no esta elaborada aparece pendiente, si aparece la fecha subrayada, esto quiere decir que ya fue generada y si se da clic, nos permite ver en pantalla la orden de compra. • Proveedor: Cuando se va generar la Orden de compra se debe buscar el tercero correspondiente del proveedor a suministrarnos el producto solicitado. • Sitio: Se debe digitar el tercero de la dirección donde debe ser entregada el producto: CODIGO TERCERO 00001 MPI - Bucaramanga 00002 MPI - Producción 00003 MPI - Director Técnico 00004 MPI - Ventas 00005 MPI - Bogota 00006 MPI - Villavicencio 00007 MPI - Mantenimiento 00008 MPI – Calidad 00008 MPI - Transporte 00009 MPI – Obras • Nota: Se digita observación a la Orden de compra 19 • Recibido: si aparece Recibir es que aun no le ha llegado el producto al usuario que solícito, si aparece la fecha y hora de recibido, esto quiere decir que ya llego la compra solicitada. Para generar la orden de compra se de clic en la palabra Pendiente y aparece en pantalla así, para imprimir. R C o 0 3 N . R : 1 F E C H A : 2 0 0 8 - 1 0 - 0 9 P R O V E E D O R : I N T R I C O N S . A . C I U D A D : B A R R A N C A B E R M E J A C O N T A C T O : D I R E C C I O N : C R A 2 5 4 5 - 4 2 B A R R A N C A B E R M E J A T E L E F A X : 6 2 0 3 6 3 0 2 N o t a I n t e r n a P A R A M P I B U C A R A M A N G A 0 B S E R V A C I O N E S : E l p e d id o d e b e s e r e n t r e g a d o e n la s ig u ie n t e d i r e c c ió n : M A N U F A C T U R A S Y P R O C E S O S I N D U S T R I A L E S L T D A A t n : S r . L U I S F F E R N A N D O M A N T I L L A T e l : 6 4 2 3 7 9 5 E d i f ic io la t r ia d a o f ic in a 5 0 4 s u r , B u c a r a m a n g a E n v ia r f a c t u r a a : M A N U F A C T U R A S Y P R O C E S O S I N D U S T R I A L E S L T D A C a l le 3 5 N o . 1 9 - 4 1 o f c . 5 0 4 s u r e d i f ic io L a T r ia d a T e l : 6 4 2 3 7 9 5 , B u c a r a m a n g a , n i t . 8 9 0 . 2 0 4 . 8 1 4 - 4 F a v o r r e f e r e n c i a r n u m e r o d e o r d e n d e c o m p r a e n l a f a c t u r a N O M B R E D E L S O L I C I T A N T E : A u r a C e c i l i a M a c a r e o A s i s t e n t e C o m e r c i a l A U T O R I Z A : J A V I E R U L L O A S u b G e r e n t e P B X : + 5 7 - 7 - 6 4 2 3 7 9 5 – F a x : + 5 7 - 7 - 6 5 2 3 4 1 4 B a rra n c a b e rm e j a : C a rre ra 1 9 # 7 2 – 4 6 B . L a L i b e rt a d T E L : 6 2 2 8 7 2 6 F a x : 6 2 2 8 7 2 7 W e b : w w w . m p i b i t u m e n . c o m E - m a i l : s e rv i c i o a l c l i e n t e @ m p i b i t u m e n . c o m c o m p u t a d o r u n id a d 1 B u c a ra m a n g a : C a l l e 3 5 N o . 1 9 - 4 1 O f . 5 0 4 T o rre S u r E d . L a T r i a d a D e a c u e r d o a s u c o t i z a c i ó n , c o n l a p r e s e n t e n o s p e r m i t i m o s s o l i c i t a r l o r e f e r e n c i a d o a c o n t i n u a c i ó n : D E S C R I P C I O N / R E F E R E N C I A U N I D A D C A N T I D A D 20 4.6 GENERACIÓN ORDEN DE RECIBO En la opción Estado de sus solicitudes da clic en RECIBIR y genera la orden de recibo con el mismo numero consecutivo de la solicitud de compra y Orden de compra, y adicional tiene la opción de colocar en observaciones una anotación si ha lugar. F E C H A : 2 0 0 8 - 1 0 - 0 6 P R O V E E D O R : I N T E C O M L T D A . D E S C R I P C I O N / R E F E R E N C I A U N I D A D C A N T I D A D c o m p u t a d o r u n id a d 5 S O L I C I T O : m p i . f i n a n c i e r o C O N F I R M A C I O N D E R E C I B O : N O M B R E : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ H O R A : 1 4 : 4 6 : 1 9 O B S E R V A C I O N E S : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ R C o 1 1 N . R : 2 N o . 6 4.7 CREACIÓN DE TERCEROS Para buscar un tercero se debe escribir el nombre de la empresa, el nit o la persona contacto y encima se debe dar clic y aparece en la parte inferior el tercero o los posibles terceros y deberá escoger. Cuando los terceros no existen deberán ser creados en la opción No hay registro, haz clic aquí para crearlo que aparece en la parte inferior del sistema. Para crear la clave debe tener en cuenta las dos primeras letras del nombre del proveedor y los tres últimos dígitos del NIT, deberá llenar los campos requeridos de información y dar clic en enviar. javascript:editor(%22dir%22,%22HDIDDD%22) 21 4.8 REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES Reevaluación de proveedores En esta opción, el usuario autorizado, califica al proveedor, teniendo en cuenta: tiempo de entrega, calidad y servicio. Usará la misma tabla, solo que usando los siguientes campos adicionales: Observaciones: anotaciones a la compra Tentativa: fecha que el proveedor se comprometió a entregar el producto Producto: el producto solicitado Compra: si o no fue completa la compra Días: diferencia en días entre la fecha de la orden de compra y la fecha de recibido Servicio: calificación de 1-5 por el Servicio al cliente y atención comercial Calidad: calificación de 1-5 por la Calidad y precio Tiempo: calcificación (CALIFICACION) de 1-5 por el Tiempo de entrega. Al terminar de llenar las casillas le da clic en informe y así se ve en la pantalla para imprimir. 22 4.9 RETROALIMENTACIÓN DE PROVEEDORES Retroalimentación de proveedores En esta opción, el usuario autorizado, se genera el informe teniendo en cuenta si se deben hacer notificaciones o no. Clave: El tercero del proveedor Proveedor: nombre del proveedor Notificaciones: si se considera que hay se debe hacer alguna noticacion por inconformidad se debe registrar el número que considere pertinente y da clic en enviar. Y le da clic en informe y así se ve en la pantalla para imprimir. 23 4.10 GENERACIÓN DE INFORMES 4.10.1 Órdenes y solicitudes de compra por fecha y tercero. Solo para la persona autorizada para generarlos. Debe dar clic en informes Aparecerá la siguiente tabla, le da fecha y tercero, al lado izquierdo da clic en el informe que desea generar Órdenes de compra o solicitudes de compra: 24 5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES • El ciclo del proceso de compras en la compañía MPI LTDA Será mas organizado y oportuno • El Ciclo del proceso de copras de forma sistematizada será utilizado a partir del mes de Enero de año 2009. • Se optimiza el tiempo en la elaboración del Informe de Retroalimentación de proveedores que antes era elaborado en Excel de forma manual y ahora se genera por defecto directamente del sistema. • Se hará ahorro de papel porque las Solicitudes de compra y las Ordenes de recibo no serán impresas y de esta manera se contribuirá con el proceso de gestión ambiental que se esta implementando en la compañía • Los informes requeridos por la Norma ISO 9001:2000 para el proceso de compras serán generados de forma oportuna y en tiempo real fortaleciendo la correcta selección de proveedores. • Se recomienda que al ingreso de nuevo personal, se realice la respectiva inducción y se le de a conocer el Manual del proceso de compras en el sistemacontable.com. • Se recomienda a la Asistente Comercial hacer una solicitud de plan de acción para que queden registradas las modificaciones por la sistematización del proceso en el manual de procedimientos para compras de la compañía. 25 BIBLIOGRAFÍA INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACION. Manual para las pequeñas empresas y certificación. Bogotá. ICONTEC. ________. Norma ISO 9001: 2000. Bogotá. ICONTEC. MANUAL DE PROCEDIMIENTO E INSTRUCTIVOS. Asistencia Comercial. MPI LTDA. 13 de Junio de 2005. 26 ANEXOS 27 ANEXO A. ACTA Nº 1 28 29 ANEXO B. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS 30 31 32 33 34 35 36 37 38 ANEXO C. ACTA Nº 2 39 40 ANEXO D. COMUNICACIÓN INTERNA 41 42 ANEXO E. ACTA Nº 3 43 44
Compartir