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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE TURISMO Y HOTELERÍA “ESTUDIO DE DEMANDA TURÍSTICA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS FAMILIARES EN PLAYA EL PELADO”. AUTOR: BETSY MERCEDES POZO ARENILLA T UTOR: BIOL. JENNY CASTRO S., MGR GUAYAQUIL, MARZO 2021 REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA FICHA DE REGISTRO DE TESIS/TRABAJO DE GRADUACIÓN TÍTULO Y SUBTÍTULO: “ESTUDIO DE DEMANDA TURÍSTICA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS FAMILIARES EN PLAYA EL PELADO”. AUTOR: Betsy Mercedes Pozo RENILA REVISOR(ES)/TUTOR(ES): Jenny Castro Salcedo INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil FACULTAD: Facultad de comunicación social ESPECIALIDAD: Licenciatura en turismo y hotelería GRADO OBTENIDO: Tercer Nivel FECHA DE PUBLICACIÓN: No. DE PÁGINAS: 121 ÁREAS TEMÁTICAS: Estudio de desarrollo turístico PALABRAS CLAVES/ KEYWORDS: demanda turística, plan estratégico, deportes acuáticos, Playa El Pelado RESUMEN/ABSTRACT (150-250 palabras): General Villamil Playas ha demostrado ser el centro de atención en cuanto al turismo de sol y playa, incrementando las cifras de visitantes, turistas nacionales y extranjeros, aumentando la demanda turística durante los últimos años, la presente investigación tiene como objetivo solucionar el desaprovechamiento del lugar, para esto se realizará un plan estratégico para implementar deportes acuáticos familiares en Playa El Pelado. Se presentan conceptos, referencias, características y cualidades del recurso, haciendo uso de herramientas como: observación directa, entrevista realizada al alcalde del cantón y encuestas aplicadas a 384 turista. Con el aumento de los turistas se producirá mayor movimiento económico, mejorando la oferta y demanda del lugar. La estrategia es dar los deportes acuáticos a turistas nacionales e internacionales que estén interesados en realizar las actividades que se ofrecerán y brindarle innovación en la distracción en áreas naturales para disfrutar de nuevas experiencias de visita. ADJUNTO PDF: SI NO CONTACTO CON AUTOR/ES: Teléfono: 0991742452 E-mail: b.etsy9697@gmail.com CONTACTO CON LA INSTITUCIÓN: Nombre: Jenny Castro Salcedo Teléfono: 0999427357 E-mail: jenny.castrosa@ug.edu.ec c mailto:b.etsy9697@gmail.com LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO ACADÉMICOS Yo, _Betsy Mercedes Pozo Arenilla con C.I. No. _0932000979_, certifico que los contenidos desarrollados en este trabajo de titulación, cuyo título es “Estudio de demanda turística para el diseño de un plan estratégico de actividades acuáticas familiares en playa el Pelado” son de mi absoluta propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art. 114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN*, autorizo la utilización de una licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la presente obra a favor de la Universidad de Guayaquil. __________________________________ Betsy Mercedes Pozo Arenilla C.I. No.0932000979 *CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 - Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de obras creadas en las instituciones de educación superior y centros educativos.- En el caso de las obras creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos, tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos de investigación o innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines académicos. ANEXO VI. - CERTIFICADO DEL DOCENTE-TUTOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE TURISMO Y HOTELERÍA Guayaquil, Marzo del 2021 Sr. Lcda. Troi Alvarado Chávez, Mgs. SUBDECANO FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Ciudad.- De mis consideraciones: Envío a Ud. el Informe correspondiente a la tutoría realizada al Trabajo de Titulación “ESTUDIO DE DEMANDA TURÍSTICA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS FAMILIARES EN PLAYA EL PELADO” del estudiante POZO ARENILLA BETSY MERCEDES, indicando que ha cumplido con todos los parámetros establecidos en la normativa vigente: • El trabajo es el resultado de una investigación. • El estudiante demuestra conocimiento profesional integral. • El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento. • El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento. Adicionalmente, se adjunta el certificado de porcentaje de similitud y la valoración del trabajo de titulación con la respectiva calificación. Dando por concluida esta tutoría de trabajo de titulación, CERTIFICO, para los fines pertinentes, que el estudiante POZO ARENILLA BETSY MERCEDES está apto para continuar con el proceso de revisión final. Atentamente, Firmado electrónicamente por: JENNY PATRICIA CASTRO SALCEDO TUTOR DE TRABAJO DE TITULACIÓN Blga. Jenny Castro S., Mgs. C.I. 0912928611 FECHA: Marzo del 2021 ANEXO VIII.- INFORME DEL DOCENTE REVISOR Guayaquil, 18 de marzo de 2021 Licenciado Troi Alvarado Chávez, MSc. Subdecano FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL Ciudad. - De mis consideraciones: Envío a Ud. el informe correspondiente a la REVISIÓN FINAL del Trabajo de Titulación ESTUDIO DE DEMANDA TURÍSTICA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS FAMILIARES EN PLAYA EL PELADO” de la estudiante BETSY MERCEDES POZO ARENILLA . Las gestiones realizadas me permiten indicar que el trabajo fue revisado considerando todos los parámetros establecidos en lasnormativas vigentes, en el cumplimento de los siguientes aspectos: Cumplimiento de requisitos de forma: El título tiene un máximo de 18 palabras. La memoria escrita se ajusta a la estructura establecida. El documento se ajusta a las normas de escritura científica seleccionadas por la Facultad. La investigación es pertinente con la línea y sublíneas de investigación de la carrera. Los soportes teóricos son de máximo 5 años. La propuesta presentada es pertinente. Cumplimiento con el Reglamento de Régimen Académico: El trabajo es el resultado de una investigación. El estudiante demuestra conocimiento profesional integral. El trabajo presenta una propuesta en el área de conocimiento. El nivel de argumentación es coherente con el campo de conocimiento. Adicionalmente, se indica que fue revisado, el certificado de porcentaje de similitud, la valoración de la tutora, así como de las páginas preliminares solicitadas, lo cual indica el que el trabajo de investigación cumple con los requisitos exigidos. Una vez concluida esta revisión, considero que el estudiante está apto para continuar el proceso de titulación. Particular que comunicamos a usted para los fines pertinentes. Atentamente, Firmado electrónicamente por: CARLOS FLORESMILO ALVARADO CHAVEZ Lcdo. Carlos Alvarado Ch. , Mgs. DOCENTE TUTOR REVISOR C.I. 0908944614 FECHA: 08 de marzo 2021 VI CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD Habiendo sido nombrado Jenny Patricia Castro Salcedo, tutordel trabajo de titulación, certifico que el presente trabajo de titulación ha sido elaborado por Betsy Mercedes Pozo Arenilla, C.C. 0932000979 con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de Lcda. Turismo Y Hotelería. Se informa que el trabajo de titulación: “Estudio de demanda turística para el diseño de un plan estratégico de actividades acuáticas familiares en playa el Pelado”, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa antiplagio urkund quedando el _5_% de coincidencia. https://secure.urkund.com/old/view/92616219-427133- 587944#DYlBCgJBDAT/MudCkklmJvEr4kEWlT24lz2KfzdQRUP1t33Odr2poOLlKBPVopIa2tE6Fhp0ozuGCabYwCaOD7 w2GYxiMZnC7CxhKbGIIJIUspNGxp127u9jf+3b49ie7SoXcR/al5i4WGbY7w8= Blga. Jenny Patricia Castro Salcedo C.I. 0912918611 Guayaquil, 02 de marzo,2021 https://secure.urkund.com/old/view/92616219-427133-587944#DYlBCgJBDAT/MudCkklmJvEr4kEWlT24lz2KfzdQRUP1t33Odr2poOLlKBPVopIa2tE6Fhp0ozuGCabYwCaOD7w2GYxiMZnC7CxhKbGIIJIUspNGxp127u9jf+3b49ie7SoXcR/al5i4WGbY7w8= https://secure.urkund.com/old/view/92616219-427133-587944#DYlBCgJBDAT/MudCkklmJvEr4kEWlT24lz2KfzdQRUP1t33Odr2poOLlKBPVopIa2tE6Fhp0ozuGCabYwCaOD7w2GYxiMZnC7CxhKbGIIJIUspNGxp127u9jf+3b49ie7SoXcR/al5i4WGbY7w8= https://secure.urkund.com/old/view/92616219-427133-587944#DYlBCgJBDAT/MudCkklmJvEr4kEWlT24lz2KfzdQRUP1t33Odr2poOLlKBPVopIa2tE6Fhp0ozuGCabYwCaOD7w2GYxiMZnC7CxhKbGIIJIUspNGxp127u9jf+3b49ie7SoXcR/al5i4WGbY7w8= VII VII Dedicatoria Dedico mi tesis a DIOS por darme vida, salud e inteligencia para seguir adelante y no dejarme caer ante cualquier adversidad. A mis padres Javier Pozo y Sandra Arenilla a mis hermanos Byron, Kevin, David y Gabriel por ser mis amigos, compañeros y ser ese ejemplo, guía y pilar fundamental en mi vida, también a mi familia de parte de papá y mamá por darme ese coraje que me motiva a ser mejor, Dedico también a mi familia Universitaria y hermanos de distintas madres con los cuales hemos pasado un millón de cosas, millón de ocurrencias, siendo un apoyo mutuo e incondicional de hoy en adelante. Betsy VIII VIII Agradecimiento Agradezco la Universidad de Guayaquil, facultad de comunicación social por haberme permitido realizar mis estudios de tercer nivel en sus instalaciones. También agradezco a mi Tutora de Tesis Bióloga Jenny castro Salcedo, y maestra de cátedra que gracias a sus consejos y correcciones hoy puedo culminar este trabajo. A los Profesores que he tenido a lo largo de mi carrera que me han visto crecer como persona, en especial a la a mis compañeros de aula que han sido incondicionales y gracias a sus conocimientos hoy puedo sentirme dichosa y contenta. Betsy IX IX INDICE DE CONTENIDO REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA ......................................... 2 LICENCIA GRATUITA INTRANSFERIBLE Y NO EXCLUSIVA PARA EL USO NO COMERCIAL DE LA OBRA CON FINES NO ACADÉMICOS ....................................... 3 CERTIFICADO PORCENTAJE DE SIMILITUD ........................................................... VI Dedicatoria ................................................................................................................. VII Agradecimiento .......................................................................................................... VIII INDICE DE FIGURA .................................................................................................. XIII INDICE DE TABLAS ................................................................................................. XVI RESUMEN .............................................................................................................. XVIII ABSTRACT .............................................................................................................. XIX INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 1 CAPÍTULO I .................................................................................................................. 3 EL PROBLEMA .................................................................................................. 3 1.1. Planteamiento del problema .................................................................. 3 1.2. Situación en conflicto ............................................................................ 3 1.3. Formulación del problema ..................................................................... 5 1.4. Justificación de la investigación ............................................................ 5 1.5. Objetivos ............................................................................................... 6 1.5.1. Objetivo General ............................................................................. 6 1.5.2. Objetivos Específicos ..................................................................... 6 1.6. Ubicación Del Problema ........................................................................ 6 1.7. Sistematización del problema ............................................................... 8 1.8. Idea a defender ..................................................................................... 9 X X 1.9. Objeto y campo ..................................................................................... 9 1.10. Operacionalización de las variable .................................................. 10 CAPÍTULO II .................................................................................................... 11 MARCO TEÓRICO ........................................................................................... 11 2.1. Referente histórico .............................................................................. 11 Actividad turística en Playa el Pelado .............. ¡Error! Marcador no definido. 2.2. Antecedentes de la investigación ........................................................ 15 2.2.1. La demanda turística a nivel internacional. ................................... 15 2.2.2. La demanda turística a nivel nacional ........................................... 16 2.2.3. La demanda turística y sus estudios a nivel local ......................... 18 2.2.4 Estudios sobre planes estratégicos en Latinoamérica. ........................ 19 2.2.5 Estudios de planificación estratégica en Ecuador ................................ 20 2.2.6 Planificación estratégica en Playas ...................................................... 21 2.3. Marco teórico ...................................................................................... 23 2.3.1. Sistema turístico ........................................................................... 23 2.3.2. Oferta turística .............................................................................. 24 2.3.3. Demanda Turística ....................................................................... 26 2.3.4. Plan Estratégico ............................................................................ 31 2.3.5. Actividades Acuáticas ................................................................... 33 2.4. Marco conceptual ................................................................................ 36 2.5. Marco legal .......................................................................................... 40 2.5.1. Constitución De La República Del Ecuador .................................. 40 2.5.2. Ley de Turismo ............................................................................. 42 2.5.3. Ordenanza municipal Nº- 04-2013 ................................................ 44 CAPÍTULO III ...................................................................................................46 XI XI MARCO METODOLÓGICO ............................................................................. 46 3.1. Enfoque de la investigación ................................................................ 46 3.1.1. Investigación Cualitativa. .............................................................. 46 3.2. Tipos de investigación ......................................................................... 46 3.3. Diseño de la Investigación: ................................................................. 46 3.3.1. No Experimental ........................................................................... 46 3.3.2. Transversal ................................................................................... 47 3.3.3. De campo ..................................................................................... 47 3.3.4. aplicada ........................................................................................ 47 3.4. Métodos Teóricos ................................................................................ 47 3.5. Métodos Empíricos.............................................................................. 48 3.6. Técnicas e Instrumentos ..................................................................... 48 3.6.1. La observación directa y participativa ........................................... 48 3.6.2. Encuestas ..................................................................................... 48 3.6.3. Entrevista. ..................................................................................... 48 3.7. Población y Muestra (detallar la población y la muestra) .................... 49 3.8. Análisis de resultados ......................................................................... 50 3.7.1 Análisis de la observación ............................................................ 50 3.7.2 Análisis de la encuesta ................................................................. 55 3.7.3 Análisis de la entrevista ................................................................ 69 3.9. Triangulación De Resultados .............................................................. 70 CAPÍTULO IV ................................................................................................... 72 LA PROPUESTA .............................................................................................. 72 4.1. Introducción ......................................................................................... 72 4.2. Justificación ......................................................................................... 72 4.2.1. Económica .................................................................................... 72 XII XII 4.2.2. Social ............................................................................................ 73 4.2.3. Turística ........................................................................................ 73 4.2.4. Política .......................................................................................... 73 4.2.5. Ambiental ...................................................................................... 73 4.3. Público objetivo ................................................................................... 74 4.4. objetivos .............................................................................................. 74 4.4.1. Objetivo General ........................................................................... 74 4.4.2. Objetivos específicos .................................................................... 74 4.5. Desarrollo de la propuesta .................................................................. 74 4.5.1. Re-Zonificar el sector implementando áreas para los deportes acuáticos .................................................................................................... 74 4.5.2. Elaborar Plan o cronograma de actividades acuáticas. ................ 76 4.5.3. Presentar estrategias de cuidado para la conservación del recurso natural. 78 4.5.4. Estrategias para comercializar las actividades acuáticas. ............ 79 4.6. Presupuesto del proyecto y financiamiento. ........................................ 82 CONCLUSIONES ....................................................................................................... 86 RECOMENDACIONES ............................................................................................... 87 BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................... 88 Anexos ....................................................................................................................... 95 XIII XIII INDICE DE FIGURA Figura 1. Ubicación Geográfica del recurso natural Playa el Pelado .................. 7 Figura 2. Rutas de acceso al Recurso Playa el Pelado. ..................................... 8 Figura 3 Sistema Turístico ............................................................................... 24 Figura 4 Patrimonio Turístico ........................................................................... 25 Figura 5 Clasificación de la demanda turística ................................................. 28 Figura 6 Metodología de planes estratégicos ................................................... 32 Figura 7 oferta turística .................................................................................... 50 Figura 8 comedores ......................................................................................... 51 Figura 9 vías de acceso playa el Pelado .......................................................... 51 Figura 10 patrullaje ........................................................................................... 52 Figura 11 Rompe olas de playa el Pelado ........................................................ 53 Figura 12 playa el faro ...................................................................................... 54 Figura 13 playa puerto engabado ..................................................................... 54 Figura 14 rango de edad .................................................................................. 55 Figura 15 Genero ............................................................................................. 56 Figura 16 Visitas a la costa ecuatoriana ........................................................... 57 Figura 17 Frecuencia de visitas a la playa ....................................................... 58 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017155 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017157 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017159 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017162 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017164 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017166 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017167 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017168 XIV XIV Figura 18 con quien suele viajar? .................................................................... 59 Figura 19 Playas alternas ................................................................................ 60 Figura 20 playas alternas visitadas .................................................................. 61 Figura 21 Visitar playa el Pelado ...................................................................... 62 Figura 22 Demanda de Villamil playas ............................................................. 63 Figura 23 deportes acuáticos a realizar ........................................................... 64 Figura 24 actividades a practicar ......................................................................65 Figura 25 valor a pagar por deporte ................................................................. 66 Figura 26 valor a pagar por transporte ............................................................. 67 Figura 27 medios de información ..................................................................... 68 Figura 28 re zonificación del recurso ................................................................ 75 Figura 29 logotipo ............................................................................................. 79 Figura 30 volante digital ................................................................................... 80 Figura 31 red social facebook .......................................................................... 81 Figura 32 red social instagram ......................................................................... 81 Figura 33 presupuesto ..................................................................................... 83 Figura 34 ganancias anuales estimadas .......................................................... 84 Figura 35 flujo de caja ...................................................................................... 85 Figura 36 intersección engabado y el pelado ................................................. 100 Figura 37 indicaciones en carretera ............................................................... 101 Figura 38 hotel cercano .................................................................................. 101 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017170 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017172 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017173 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017175 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017176 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017189 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017190 XV XV Figura 39 hotel de lujo cercano ...................................................................... 102 Figura 40 cartel de cuidado a fauna marina ................................................... 103 Figura 41 hacienda el pelado ......................................................................... 103 Figura 42 señalización de especies marinas .................................................. 104 Figura 43 pescadores ..................................................................................... 104 Figura 44 pescadores ..................................................................................... 105 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017191 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017192 file:///C:/Users/byron/Downloads/REVISIÓN%20POZO%20(1).docx%23_Toc67017193 XVI XVI INDICE DE TABLAS Tabla 1 Operacionalización de las variables .................................................... 10 Tabla 2 Sondeo de la demanda Turística ......................................................... 30 Tabla 3 Deportes acuáticos .............................................................................. 34 Tabla 4 Actividades recreacionales acuáticas .................................................. 35 Tabla 5 rango de edad ..................................................................................... 55 Tabla 6 genero ................................................................................................. 56 Tabla 7 ¿Ha visitado usted alguna playa de la costa ecuatoriana? .................. 57 Tabla 8 ¿Con que frecuencia visita usted las playas de la costa ecuatoriana? 58 Tabla 9 ¿Con quién suele viajar a la playa o costa? ....................................... 59 Tabla 10 ¿Cuál de las siguientes playas alternas del cantón Villamil playas usted conoce? ............................................................................................................ 60 Tabla 11 ¿Cuántas playas alternas ha visitado? ............................................. 61 Tabla 12 ¿Estaría de acuerdo en visitar para disfrutar de playa el Pelado del Cantón Villamil? ............................................................................................... 62 Tabla 13 ¿Durante su vista a las playas del cantón que servicios ha requerido? ......................................................................................................................... 63 Tabla 14 ¿Qué tipo de deporte o actividad de playa ha realizado? .................. 64 Tabla 15 ¿Qué actividad familiar le gustaría practicar? ................................... 65 XVII XVII Tabla 16 ¿Cuál sería el valor a pagar por practicar algún deporte acuático en playa el Pelado? ............................................................................................... 66 Tabla 17 ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un transporte que los traslade de playas Villamil hasta la playa el Pelado? ..................................................... 67 Tabla 18 ¿Por qué medio le gustaría recibir información sobre las actividades acuáticas de playa el Pelado? .......................................................................... 68 Tabla 19 triangulación ...................................................................................... 70 Tabla 20 triangulacion de entrevista ................................................................. 71 Tabla 21 suministros deportivos ....................................................................... 76 Tabla 22 cronograma actividad de pesca ......................................................... 77 Tabla 23 Cronograma actividad de buceo ........................................................ 77 Tabla 24 Cronograma actividad de surf ........................................................... 78 Tabla 25 invercion de cabaña .......................................................................... 82 Tabla 26 ganacias mensual y anual ................................................................. 84 Tabla 27 ganancia semanal y diaria ................................................................. 85 Tabla 28 ficha de observación .......................................................................... 95 Tabla 29 ficha de entrevista ............................................................................. 97 Tabla 30 entrevista ........................................................................................... 99 XVIII XVIII FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE TURISMO Y HOTELERÍA “ESTUDIO DE DEMANDA TURÍSTICA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO DE ACTIVIDADES ACUÁTICAS FAMILIARES EN PLAYA EL PELADO”. Autor: Betsy Mercedes Pozo Arenilla. Tutor: blog. Jenny Patricia Castro Salcedo. RESUMEN General Villamil Playas ha demostrado ser el centro de atención en cuanto al turismo de sol y playa, incrementando las cifras de visitantes, turistas nacionales y extranjeros, aumentando la demanda turística durante los últimos años, la presente investigación tiene como objetivo solucionar el desaprovechamiento del lugar, para esto se realizará un plan estratégico para implementar deportes acuáticos familiares en Playa El Pelado. Se presentan conceptos, referencias, características y cualidades del recurso, haciendo uso de herramientas como: observación directa, entrevista realizada al alcalde del cantón y encuestas aplicadas a 384 turista. Con el aumento de los turistas se producirá mayor movimiento económico, mejorando la oferta y demanda del lugar. La estrategia es dar los deportes acuáticos a turistas nacionales e internacionales que estén interesados en realizar las actividades que se ofrecerán y brindarle innovaciónen la distracción en áreas naturales para disfrutar de nuevas experiencias de visita. Palabras claves: demanda turística, plan estratégico, deportes acuáticos, Playa El Pelado XIX XIX FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL CARRERA DE TURISMO Y HOTELERÍA "STUDY OF TOURIST DEMAND FOR THE DESIGN OF A STRATEGIC PLAN OF FAMILY AQUATIC ACTIVITIES IN PELADO BEACH ". Author: Betsy Mercedes Pozo Arenilla. Advisor: blog. Jenny Patricia Castro Salcedo. ABSTRACT General Villamil Playas has proven to be the center of attention in terms of sun and beach tourism, increasing the numbers of national and foreign visitors that raise the demand in recent years, the present research aims to solve not taking advantage of this situation A strategic plan will be made to incorporate family water sports in Playa El Pelado. Concepts, references, characteristics and qualities of the resource are presented, making use of tools such as: direct observation, interview with the Mayor of the canton and surveys applied to 384 tourists. With the increase in tourists, there will be a greater economic movement, improving the supply and demand of the place. The strategy is to give offer water sports to national and foreign tourists who are interested in carrying out the activities that will be offered and to provide innovation in the distraction in natural areas to enjoy new visiting experiences. Keywords: tourist demand, strategic plan, water sports, el pelado beach 1 INTRODUCCIÓN Según la OMT se denomina turismo al desplazamiento que hacen los individuos hacia un destino distinto al de su entorno habitual, donde tienen que pernoctar un periodo mayor a 24 horas haciendo uso de recursos y servicios para satisfacer sus necesidades. Actualmente en el cantón General Villamil Playas se ha demostrado un incremento en las cifras de visitantes, turistas nacionales y extranjeros, aumentando la demanda turística durante los últimos años. En el primer capítulo se describe la problemática que sufre actualmente la Playa el Pelado por el desaprovechamiento del recurso natural, siendo este un recurso turístico con un gran potencial, dentro de la oferta de balnearios que tiene la costa ecuatoriana. para la cual de utilizaron los objetivos generales y específicos basado en las variables de oferta y demanda del recurso natural y plan estratégico a implementar en playa el pelado. En el siguiente capítulo se detalla el marco teórico relacionado con los conceptos referencias, características y cualidades que presenta el recurso, una de ellas, es el reconocimiento por tener el segundo lugar al mejor clima del mundo, y por presentar las mejores condiciones para realizar deportes acuáticos que son actividades que se realizan con el afán de sentirse bien o como una actividad rutinaria para algunos que son amantes a estas agilidades para distraerse y encontrarse con la naturaleza para disfrutar de estas experiencias. Se utilizaron diferentes herramientas para la recolección de datos: observación directa, entrevista realizada al alcalde del cantón y también el punto de vistas de 384 turistas mediante encuestas para poder verificar que la presente investigación tendrá resultados factible para las principales actividades y estrategias que se pretenden implementar dentro del plan de actividades acuáticas en el recurso natural playa el Pelado. La presente investigación muestra que el 95% de los turistas están dispuestos a visitar el recurso por los llamativos deportes por las apropiadas condiciones que brinda el recurso para practicar surf, buceo, pesca y más; lo cual 2 aumentara la afluencia de turistas, también se llevara a cabo una adecuada difusión de cada una de las actividades y puedan realizar al visitar la localidad. Se dará a conocer mediante logo y volantes los deportes acuáticos a turistas nacionales e internacionales que visiten o estén interesados en visitar para que realicen las actividades que se ofrecerán en el recurso. 3 CAPÍTULO I EL PROBLEMA 1.1. Planteamiento del problema El recurso natural General Villamil Playas ha demostrado ser el centro de atención para la implementación de nuevas instalaciones turísticas durante los últimos años, logrando incremento en las cifras de visitantes y turistas nacionales y extranjeros hacia los recursos naturales costeros, gracias al turismo de sol y playa y a su excelente clima tropical. Playa el Pelado es un recurso turístico con un gran potencial, dentro de la oferta de balnearios que tiene la costa ecuatoriana con sus diferentes bondades, servicios y actividades que se pueden realizar en la zona, en los últimos años, se ha incrementado la demanda turística, permitiendo descubrir las deficiencias que impiden que se desarrolle el turismo a gran escala, esto es producto de un desaprovechamiento del recurso natural en mención. Se descubre la necesidad de brindarle a la comunidad un sin número de productos que logren aprovechar turísticamente los recursos que existen en General Villamil Playas y generen ingresos para la población que la rodea. por dicha razón se busca diseñar de un plan estratégico de actividades acuática familiares, que permitan un incremento en el desarrollo turístico, cubriendo la creciente demanda de actividades recreativas conectadas con el recurso playa, de esta manera que contribuya a la tan ansiada sostenibilidad que en los últimos años no ha sido conectada con la planificación turística de la localidad. 1.2. Situación en conflicto La presente investigación evidencia el poco aprovechamiento del recurso natural Playa El Pelado, esto se debe a múltiples factores, tales como inadecuada publicidad, que no ha permitido que se dé a conocer el recurso como tal, esto ha impedido cumplir con la creciente demanda que constantemente se ve poco atendida y prefiere dirigirse a otros sitios que si le ofrecen variedad de actividades; se debe 4 recordar que la demanda es el elemento que obliga a innovar en estos sitios recién ofertados. Otro factor que afecta a la actividad turística en Playa el Pelado tiene relación con las condiciones en las que se encuentran sus vías de acceso, no hay líneas de transporte que le acerquen al recurso, los vehículos transitan por las vías principales y las vías alternas que conectan con el destino no cumplen las condiciones de viabilidad, por lo que los pocos visitantes deben recorrer a pie o contratar un vehículo partícular con costos diversos, encareciendo la actividad. En los últimos años se ha incrementado la peligrosidad en las vías de tránsito de la zona, debido a los escasos controles en las vías Engabao –Posorja; sumando a esto la falta de luminarias y señalización, impiden que el traslado sea seguro, haciendo de las vías un peligro para los transeúntes que en muchos casos han experimentado un número alto de accidentes automovilísticos. El recurso natural Playa El Pelado no cuenta actualmente con infraestructura que ofrezca el servicio de alumbrado público, por lo que el lugar es poco visitado por turistas nacionales e internacionales habidos de actividades nocturnas en zonas con iguales características de recurso similares como Salinas o Montañita; esto ha provocado incremento de inseguridad en la zona, además es escasa la presencia de agentes del orden que brinde la seguridad policial al sector. Al ser un recurso de insuficiente aporte a la industria turística con su poca demanda, son limitados los ingresos económicos que sostienen la oferta turística del lugar, volviendo ínfimo el comercio ligado al turismo, trayendo consigo disminución en el sustento de sus habitantes, poca innovación de pymes o inversionistas, obligando a los comerciantes de la comuna Playa El Pelado a recurrir a otras actividades conectadas con la pesca artesanal, derivando en una sobre explotaciónde la zona para el recaudo diario que da soporte económico a sus familiares. 5 1.3. Formulación del problema ¿De qué manera el estudio de la demanda turística en Playa El Pelado contribuirá al diseño de un plan estratégico de actividades acuáticas familiares en el cantón General Villamil Playas? 1.4. Justificación de la investigación Teórica Desde el punto de vista teórico esta investigación permitió identificar la situación turística actual del lugar, contribuyendo con información más detallada y actualizada del recurso turístico natural Playa El Pelado, ofreciendo a la comunidad científica información base para que se continúe realizando investigaciones y proyectos en beneficio de la actividad turística con conciencia de protección al recurso natural. Práctica Desde el punto de vista práctico contribuirá en el flujo económico con plazas de trabajo para los moradores del sector, con el apoyo del desarrollo de la industria turística se brindará una mejora en la calidad de vida, ofreciéndole al turista la implementación de atractivos de interés poco usuales en sitios alternos no saturados. Metodología Desde el punto de vista metodológico este trabajo se basará en la recolección de datos necesarios para que la investigación descriptiva, ofrezca información acercar de experiencias vividas por turistas y moradores, demostrando el potencial del recurso playa el pelado, para luego ajustarlo a lo que la demanda solicita y que la propuesta se vuelva viable y factible. 6 1.5. Objetivos 1.5.1. Objetivo General Analizar la demanda turística del recurso playa el Pelado para el diseño de un plan estratégico de actividades acuáticas familiares 1.5.2. Objetivos Específicos ● Identificar la oferta que se encuentra instalada en el recurso natural Playa El Pelado. ● Determinar la viabilidad que tiene la infraestructura del recurso natural Playa El Pelado. ● Determinar las preferencias de la demanda existente en Playas de Villamil, área cercana al recurso natural Playa El Pelado. ● Proponer el diseño de un plan estratégico de actividades acuáticas familiares para el recurso natural playa el Pelado. 1.6. Ubicación Del Problema En General Villamil se encuentra situada al suroeste de la provincia del Guayas su cabecera cantonal es José Villamil, pero popularmente conocida como playas, a 96 kilómetros de Guayaquil, limita al norte y al este con el cantón santa Elena y la cuidad de Guayaquil, al oeste con el océano pacífico. El recurso natural Playa El Pelado se encuentra a 8 km de Playas, con una extensión de 9 km que se extienda al norte a 14 km de Puerto Engabao (GONZALES, 2015). Según (Garces, 2018), este delimita geográficamente con: La playa el Farro que se encuentra en la misma vía a 4km de playas. La playa Engabao a una distancia de 14 km de la Playa Pelado, y por la vía El Pelado a km 1,5 se encuentra el Centro Ecológico Turístico de Playas. 7 El lugar ofrece un excelente clima tropical característico de la costa, en él se incluyen 2 cabañas artesanales con 4 hamacas cada una, alquiler de parasoles con sus respectivas sillas, además cuenta con dos comedores que prestan el servicio de A y B. Se detectó el inconveniente del desaprovechamiento del Recurso desde 2010 cuando finalizó una actividad inusual no comprobada, referida a un supuesto aviamiento de ovnis en el lugar, en la actualidad se ha evidenciado un aparente descuido del recurso costero, de tal manera que se plantea lograr resultados positivos con la presente investigación que se llevó a cabo desde el segundo semestre del 2020 y se espera concluir en el primer trimestre del 2021 Figura 1. Ubicación Geográfica del recurso natural Playa el Pelado 8 Figura 2. Rutas de acceso al Recurso Playa el Pelado. 1.7. Sistematización del problema ¿Cuál es la oferta turística del recurso turístico Playa el Pelado? ¿Qué características importantes tiene la oferta del recurso natural playa el Pelado? ¿Cuáles son las oportunidades que presenta en recurso para ser un destino de sol y playa ¿Cuáles son los recursos o servicios turísticos que llaman a atención de los turistas en playas Villamil? ¿Qué servicios comprenden la mayor parte de demanda en playas el Pelado? ¿Cuál es la oferta en servicios acuáticos familiares en playas Villamil? ¿Cuáles son la fortalezas y debilidades del recurso natural playa el Pelado? ¿Cómo determinar el grado de interés turístico en el recurso natural playa el Pelado? ¿Qué beneficio tendría proponer estrategias que ayuden a fomentar el turismo en el recurso natural playa el Pelado? 9 ¿A quién beneficiaria la implementación de nuevas estrategias que ayuden a fomentar el turismo en el recurso natural playa el Pelado? ¿Cuáles son las estrategias más importantes para implementar en beneficio del desarrollo de la industria turística en el recurso playa el Pelado? 1.8. Idea a defender Con el estudio de la demanda turística en Playa el Pelado se contribuirá al diseño de un plan estratégico de actividades acuáticas familiares beneficiando el desarrollo turistico del sector. 1.9. Objeto y campo Objeto: estudio de la demanda turística Campo: diseño de un plan estratégico de actividades acuáticas familiares en la playa el Pelado 10 1.10. Operacionalización de las variables Tabla 1 Operacionalización de las variables OBJETIVO ESPECÍFIC O VARIABL E DEFINICIÓN CONCEPTU AL DEFINICIÓN OPERACIO- NAL DIMENSIONE S INDICADOR ES TÉCNICAS E INSTRUMEN TO Identificar cual es la oferta del recurso natural playa el pelado Oferta Propiedad dispuesta para sr enajenada a cambio de un precio Comprende el bien o servicio capaz de facilitar la comercializaci ón de la demanda Bien o servicio Tipos de servicios tipos de bienes Observación Entrevistas Ficha de observación Comercializaci ón en la demanda Tipos Consumidor. Analizar la demanda del atractivo turístico principal del cantón Demanda turística Conjunto de bienes y servicios que satisfacen las necesidades del turista Determinar el número de establecimient os de oferta turística Establecimient os de demanda turística -Número de hoteles -Número de restaurantes -Número de guías -actividades a ofrecer -Revisión bibliográfica -Fichas de observación Encuesta Determinar la viabilidad que tiene la infraestructu ra turística del recurso natural playa el Pelado. Recurso natural Conjunto de instalaciones e instituciones que contribuyen la base material y organizacion al para el desarrollo del turismo Es todo servicio prestado para la satisfacción del turista Servicios prestados -renovable no renovable Observación Proponer nuevas estrategias para fomentar el turismo en el recurso natural playa el Pelado. Plan estratégic o Estimular a consumir o comprar un bien Incentivar a los turistas a consumir o comprar un producto o servicio servicio oferta Entrevista Encuesta Ficha de observación producto demanda Fuente: elaboración propia 11 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO 2.1. Antecedentes histórico Como referente en la demanda turistica da sus primeros pasos en el siglo XIX depues de la revolucion industrial donde se comenzo el llamado “ desplazamiento de masas” ,desplazamientos cuya intención principal era el ocio, descanso, cultura, salud, negocios o relaciones familiares. Estos movimientos se diferencian por su finalidad de otros tipos de viajes motivados por guerras, movimientos migratorios, conquista, comercio, entre otros. Hasta la apricion del empresario Thomas Cook en 1841 en donde organiza el primer viajeplaneado de la historia. Aunque fue un fracaso económico para el, se considera un rotundo éxito en cuanto a precedente del paquete turístico, pues se percató de las enormes posibilidades económicas que podría llegar a tener esta actividad, creando así en 1851 la primera agencia de viajes del mundo. Como complemento a esto a principios del siglo xx se comenzó a utilizar en la literatura científica el concepto planificación, establecido por Taylor y Fayol, quienes buscaban suplantar el empirismo que había en las empresas por un método científico en el que la planificación fungiera como instrumento de dirección, y que fayol demostro mayor enfasis en crear su propio sistema; hasta a mediados del año 1950, se introdujo por vez primera en algunas empresas comerciales, de las cuales las más importantes fueron las que principalmente desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal o, como también se les denominó, sistemas de planeación a largo plazo. En el 2012 se realizo un estudio para el desarrollo estrategico para el montaje de un parque de diversiones y cultural en la ciudad de Cartagena donde se tom en cuenta como eferencia primordial el sietema de planificacion de los parques dineys; llamado KATAPULTA tubo como objetivo principal brindar espacios de esparcimiento a todos los habitantes y visitantes de la ciudad. Será el único parque de diversiones reconocido por su amplia gama de servicios e innovación. Contará con espacios https://es.wikipedia.org/wiki/Thomas_Cook https://es.wikipedia.org/wiki/1851 https://es.wikipedia.org/wiki/Agencia_de_viajes 12 adecuados para toda la familia, desde una zona exclusiva para bebes, hasta lugares de descanso en zonas verdes para los más adultos y en general para toda la familia. Un referente histórico turistico nacional ha permitido el reconocimiento y el fortalecimiento de la oferta y demanda de las playas a lo largo del territorio ecuatoriano es el conocido proyecto de construcción vial La ruta del sol o mayormente conocida como la Ruta Spondylous, su creación tuvo inicio el 16 de septiembre del 2008, como unos de los cumplimientos de las propuestas del gobierno de turno de fortalecer el sector turístico , referente a este las playas que abarcan desde la provincia de Guayas hasta Esmeraldas serían las beneficiaras de la construcción, ya que los enfoques de la misma estarían direccionados a conectar lugares emblemáticos de la costa ecuatoriana (Dirección de comunicación social y atención al ciudadano, 2008) En este contexto, el cantón General Villamil Playas, es el único balneario de la provincia del Guayas, sin embargo desde 2014 ha presentado varios problemas de servicios básicos, infraestructura, inversión publico privada entre otros, que repercuten en el posicionamiento de este como un atractivo turístico con una alta afluencia, lo que trae como consecuencia la baja demanda y una deficiente oferta turística, ya que no existe una motivación a simple vista que los visitantes, turistas tomen en consideración a esta localización como un potencial atractivo turístico para alojarse o realizar actividades (GAD, Municipal del Cantón Playas, 2014). El ministerio del turismo para restablecer y aumentar la demanda de la localización promovió la campaña Playatón 2015, una campaña que buscaba el organizar mingas a lo largo de la playa que pretendía captar la atención de los turistas y emitir un mensaje de sostenibilidad y atractivo para la comunidad y su nuevo despliegue ecológico de conservación de dicho atractivo turístico, con esta campaña configuro uno de las estrategias más importante de del turismo en playas, ya que dependiendo de la cantidad y la conservación del espacio ayudo a posicionar al Ecuador en el sexto lugar en el ranking internacional coordinado por Ocean Conservancy, que sin lugar a duda llego a aumentar la demanda de visitante y se puede mencionar que fue uno de los años próspero para la localidad (Ministerio de Turismo, 2015) 13 Por los buenos resultados que había mostrado la prefectura del Guayas presento el proyecto de construcción del nuevo malecón de playas “los beneficios que trae consigo esta infraestructura al único balneario de la provincia del Guayas son innumerables. Entre ellos está la generación de empleo, la dinamización de la economía local, provincial y nacional, así como el flujo turístico” menciono Olga Bravo (2019), dicha construcción esperaba ser culminada a finales de año, así mismo para consolidar el avance dentro de la Agenda festiva se elaborado el festival gastronomía y show musicales para finales de año a fin de que el crecimiento de la demanda turística aumentar para este año. Según datos históricos realizados en el año de 1825 se comenzaron a construir las primeras casas en las zonas de playas donde numerosos guayaquileños comenzaron a apreciar el lugar como un centro turístico de invierno y fines de semanas, así poco a poco fue incrementando las construcciones, hasta la creación de la primera escuela y un santuario para las reuniones religiosas, dando inicio las dos celebraciones fechas tradicionales que son “la fiesta de san pedro” y “nuestra señora de las mercedes” con una población de 34,409 habitantes según ( Instituo Nacional de Estadísticas y Censo, 2010). El 9 de marzo de 1910 por iniciativa de un grupo de ilustres guayaquileños con el apoyo de recintos vecinos (Engabao, San Antonio, Palmar Data …etc.), la nueva parroquia paso a llamarse General José de Villamil con respuesta al pedido del Dr. Alfredo Baquerizo, la cantonización de playas comienza a sonar desde 1966, cuando era alcalde Assad Bucaram. (Velasco, 2016) Actualmente cuenta con buena infraestructura hotelera, y también declarada el segundo mejor clima del mundo por la UNESCO en 1982. por la particularidad de poseer sol casi todo el año (Maugé, 2015). En la actualidad Cantón General Villamil Playas tiene algunos lugares para esparcimiento y distracción de los visitantes en los cuales tenemos Playa Punta el Pelado, la cual está ubicado en la provincia del Guayas, en el cantón General Villamil, a 8 km de Playas, y a 14 km de Engabao. (Velasco, 2016) 14 El recurso natural playa el Pelado hace 30 años era un puerto para caletas Pesqueras, donde se guardaban los motores que eran de uso de los pescadores que venían desde Engabao. El día de los difuntos es muy respetado y en todas las casas desde la playa El Pelado hasta la comuna Engabao preparan la comida preferida del difunto, entre ellas: seco de chivo, arroz con dulce, pescado seco y moro de lentejas. Cuenta con una temperatura de 25 grados centígrados y sus olas grandes, excelente para la práctica del surf. Es muy conocida y concurrida por los amantes de los deportes acuáticos que desean pasar unos días rodeado de un clima agradable. (Enaja, 2004) El Pelado es una agradable y tranquila playa ideal para caminatas y campamentos con deliciosa comida típica, cuenta con un agradable clima tropical que permite a todos sus visitantes gozar de un espléndido sol durante la mayor parte del año. Durante los meses de diciembre a abril la temperatura es bastante cálida, teniendo un promedio de 28ºC. De mayo a noviembre, las temperaturas son más templadas, teniendo un promedio de 26ºC. (Criollo, 2004). Así mismo posee campamentos que ofrecen deliciosa comida típica a base de pescado, crustáceos y mariscos en general, es agradable y tranquila, ideal para caminatas con el fin de que los turistas que llegan a la comuna se sientan a gusto y bien recibidos. La pesca deportiva es considera la práctica de los pobladores este lugar puede ser punto de conexión entre el mar y sus visitantes, esta actividad se realiza en el “sendero que contará con su respectiva caña de pescar, anzuelos y la lancha para la realización de esta actividad que ayuda a la distracción y ayuda a desestresarse alvisitante y lo pescado será preparado para disfrutar entre amigos y familiares” (Paladines, 2017) El surf es otra actividad que comúnmente se realizan por el tipo de oleaje que presenta la playa agradable y atractivo para quienes de sean realizar este tipo de deportes, las corrientes que influyen dentro del espacio costanero atribuido a esta playa es lo que la hace especial y apta para realizar este tipo de deportes acuáticos que sin lugar a duda es una condición para quienes se dedican a realizar esta actividad 15 como profesionales los cuales prefieren realizar esta en los meses de noviembre a enero por la presencia de las mejores olas (Viajandox, 2021). Senderismo es otra de las activistas con mayor apogeo para los turistas explorar los manglares del morro, escalar el cerro muerto visitar la reserva un área protegida en donde se observan delfines se considera una actividad turística pasiva que permiten conectar a los turistas con la espectacular zona su flora y fauna, que sin lugar duda por la diversidad capta miradas y permite establecerse como alternativa para transitar por el bello paisaje que ofrece la playa el Pelado (GoRaymi , 2021). 2.2. Marco referencial de la investigación 2.2.1. La demanda turística a nivel internacional. De acuerdo con, el Plan estratégico de turismo de Madrid aplicado en 2012- 2015, elaborado por el ayuntamiento de Madrid tuvo como objetivo aumentar la demanda turística de los lugares dentro de la ciudad, a través de publicidad y certificación de los servicios, gastronómicos, de seguridad y hospitalidad, entre otros. El plan ejecuta un control y así mismo políticas públicas destinadas a permitir y regular las actividades acuáticas que se consideren viables para la promoción de los sectores turísticos de la ciudad de Madrid. (Botella, 2012). El ayuntamiento institución al mando de la organización y ejecución del plan organizó ferias turísticas en las ciudades principales como una estrategia para captar visitantes hacia los diversos atractivos turísticos acuáticos que se encuentran dentro de las ciudades de Madrid, estas ferias permiten realizar un análisis estadístico de la demanda en donde los aspectos principales se ajustan a las preferencias y actividades que desean realizar los probables visitantes, lo que se pretende con esto es informar al sector para que se encuentre abastecido y proporcione los servicios de acuerdo a una demanda previamente establecida, cuidando no solo el entorno si no la comunidad y sus ingresos además de todo aquello que le permita desarrollarse (Botella, 2012). Según el Plan estratégico de desarrollo integral del Estado de Quintana Roo 2000-2025, realizado por Carlos Joaquín Gonzales, gobernador de Quintana Roo, se 16 planteó como objetivos el establecer dentro de la costa del estado estrategias que promuevan el sector turístico, para dar cumplimiento a dicho plan se implementó el desarrollo de circuitos acuáticos, escleras náuticas, planes dentro del sector hotelero y gastronómico se desarrolló un plan enfocado a revitalizar las culturas, con la finalidad que el entorno donde este elija hospedarse genere un aura pacífica y en contacto con lo que le rodea (Gonzales, 2000) 2.2.2. La demanda turística a nivel nacional Salinas El trabajo investigativo acerca del Análisis de la influencia cultural del turismo en la población local. Salina-Santa Elena realizado por Ceilema Mirian, González Vanesa, permite establecer una visión acerca de los atractivos naturales que posee la localidad establece las principales actividades que influyen en la economía del sector así mismo pone al descubierto la infraestructura implementada para la recepción de actividades que permitan el incremento del turismo en los periodos que estos consideran afluencia a lo largo del año, su enfoque de dar a conocer las principales culturas y como estas aportan como un atractivo turístico a la localidad es parte de los aspecto importante que lleva en su contenido el presente trabajo. Por otra parte, realiza una breve reseña sobre las principales actividades turísticas que se pueden realizar dentro de la localidad así mismo de la gastronomía y demás fuentes de ingresos que aportan al turismo de Salinas (Cailema & González, 2011). Este documento en relación al trabajo que se realiza permite establecer un guía para la planificación de estrategias que involucren a las principales comunas del sector como atractivo turístico de las mismo, además de establecer la afluencia y las estrategias te utilizan para incrementar lo oferta, abastecer a la demanda en los periodos que son de mayor a fluencia como un mecanismo que salvaguarda su economía local. Por otra parte, los autores Mayda Avalos, Blanca Macías, elaboraron un estudio acerca de la Planificación del turismo como proceso de certificación sostenible en el cantón Manta -San lorenzo , el presente trabajo investigativo dentro de su contenido desarrolla, un plan estratégico que desarrolla las practicas sostenibles en la localidad 17 a fin de establecer criterios de comparación y desarrollo de las comunas a que a su vez presenta la situación de la oferta y demanda sobre la cual la localidad se encuentra con el objetivo de trazar metas para el incremento de los mismo , implementando servicios turísticos que capten la mira de los turistas, en el mismo sentido traza estrategias que defiendan el patrimonio cultural que permita descartar a la zona por la conservación, sustentabilidad y sostenibilidad que presenta como atractivo turístico (Macías & Ávalos, 2019) El presente trabajo como referente a contenido de la investigación presentada aporta con los lineamientos que se han pretendido establecer para configurar a la localidad como sostenible y sustentable además de incluir la protección y conservación de espacios turísticos dentro de la localidad con la finalidad de acaparar más turismo y que a su vez este genere ingresos dentro de la misma, el plan estratégico configura una serie de objetivos que intentan impulsar el desarrollo de la localidad. La investigación acerca de la Creación de un proyecto turístico en la provincia de Esmeralda elaborado por Williams Espín y José Sánchez, desarrolla dentro de sus contenido generalidades acerca de la localidad, establece la industria del turismo en Ecuador y de forma particular la provincia de Esmeralda realiza un inventario de los servicios turísticos que provee la provincia en especial las playas a fin de que esta localidad pueda tener nuevas inversiones. Con respecto al análisis del turismo elabora el mismo en los factores político económicos , legal socio cultural tecnología además de ambientales, por otra parte ejecuta el estudio del mercado para saber el comportamiento actual de la oferta y la demanda y en base a los resultados tener un proyección a fin de comprar y establecer las necesidades que se generan y en base a estos proponer servicios turísticos que ayuden al desarrollo de la localidad en el sector del turismo (Espín & Sánchez, 2010) Como se puede observar el presente trabajo realiza un panorámica completo acerca de los factores que influyen dentro del turismo desde los sociales hasta los legales , estable un análisis comparativo par proporción y satisfacer las necesidades de la demanda a fin de ajustar la oferta de la localidad de tal manera que lo que se proporcione como atractivo para el turista tenga la salida esperada y produzca un 18 aumento en el desarrollo del turismo, en este sentido el aporte que proporciona es la importancia del análisis de los factores que influyen en la oferta y la demanda para proporcionar servicios que se adecuen no solo a la localidad sino a la necesidad que el turista o visitante en tales caso este deseoso de consumir de tal manera que el plan a ejecutarse cuente con disposiciones que regulen las actividadesque ayuden al desarrollo de las mismas. 2.2.3. La demanda turística y sus estudios a nivel local Por otra parte, aludiendo a la población de estudio se puedo indicar que con el transcurso del tiempo poco son los proyectos para aplicar en el recurso natural playa del Pelado para mejoras que influyan e incrementen los beneficios para el sector y su comunidad. Según el proyecto realizado por Paladines Granda Yuri Silvana en el año 2016, referente a un “Análisis de los recursos turísticos de playa punta el pelado del cantón General Villamil Playas para el diseño de un sendero turístico”, donde se tuvo como objetivo general Analizar los recursos turísticos de la Playa Punta El Pelado para el diseño de un sendero turístico en el cual se aplicó la metodología de observación directa, como herramienta de recolección de datos que se efectuó en la ficha de campo para identificar el problema mediante la visita al lugar y logrando analizar también la ficha de inventario turístico del Ministerio de Turismo MINTUR en los que consta la descripción y características de los bienes que posee atractivo del Cantón General Villamil Playas, entrevista que le proporcionó información fiable y clara desde un punto de vista más directo ; y encuesta lo que nos permitirá evaluar la situación actual del Cantón General Villamil Playas y el recurso Turístico natural que es Playa El Pelado de manera individualizada. (Granda, 2017) Según el trabajo de Carlos Adrián Gonzaga Garcés en al año 2018 referente a la "Evaluación de la situación turística de la comuna el pelado en el cantón General Villamil playas, para la elaboración de un plan de promoción turística local” donde se planteó como objetivo general Identificar la situación turística de la comuna El Pelado en playas Villamil, para lo cual realizo con metodología mixta basada con un tipo de 19 investigación de encuesta y entrevista que contribuyo en un resultado más factible y confiable para el investigador. (Gonzaga, 2018). Como menciona García García, Génesis Jeannine en al año 2016 en su trabajo “Análisis de la demanda turística del módulo gastronómico número cuatro, ubicado en el sector 2 pacífico-paquiza del balneario playas, cantón General Villamil playas” donde se planteó como objetivo general Analizar la Demanda turística de los restaurantes que se encuentran en el módulo gastronómico número cuatro, ubicado en el sector 2 Pacífico-Paquiza del balneario Villamil Playas para el incremento de ventas lo cual se basó en la metodología se utilizaron tres métodos de investigación, los cuales son: método teórico, empírico y estadístico con el objeto de aplicar es conocer la realidad de los restaurantes con respecto a las ventas, para ello se mide el número de visitantes, infraestructura, presentación de los platos, higiene y limpieza. (García, 2016) 2.2.4 Estudios sobre planes estratégicos en Latinoamérica. El turismo de sol y playa en el contexto de la Covid-19 es un artículo científico realizado por la Red Pro-playas desarrolla planes estratégicos para la elaboración de lineamientos en la gestión , situación económica y ambiental del turismo de las playas, establece una visión acerca de protocolos de bioseguridad y promoción de actividades que permitan fortalecer las relaciones cooperativas , sostenibilidad turística ,inventarios de playas turísticas, que pueden ser aplicados por otra parte realiza un análisis de la afectación de las playas para establecer los medios de acción para contrarrestar el impacto que surge de problemáticas como emergencias sanitarias, dentro de su contenido busca establecer criterios de expertos bajo las temáticas previamente indicadas en cada una de las áreas que interceden dentro del turismo denominado sol y playa como un resolución genérica de las problemáticas es un plan de ejecución bastante en general para la aplicación por parte de las autoridades como alternativa emergente en casos de no contar con uno para mantener el equilibrio y disminuir el impacto que representa este tipo de situaciones dentro de playas (Botero, 2020) 20 En el mismo sentido, el artículo científico sobre Orientación Política sobre la planificación estratégica urbana realizado por Líderes locales para el futuro de nuestras ciudades, es un documento que contiene informes regionales y estudios de casos de planes estratégicos para la organización urbana dentro de América Latina y demás, en este se establecen planes propuestos para el desarrollo turístico. En el caso de América latina se plantea los retos globales, principales hallazgos, debilidades y ventajas, características comunes de planes aplicados que al momento de su ejecución no han respondido con la planificación, así mismo de planes que han sido elaborados pero no ejecutados y donde se espera que en un futuro se ajusten a las necesidades y presentar resultados significativos, realiza un análisis de planificación urbana en dirección a los gobiernos locales, nacionales, el sector turístico, académico entre otros así mismo de la influencia que presentan los organismo internacionales para la creación y aplicación de planes estratégicos que generen buenos resultados, El aporte que presenta es el panorama de aplicación de planes los principales aspectos que se deben tomar en consideración para la estructura y posterior creación de un plan estratégico dentro del territorio que requiera instaurar este tipo de planes para efectuar cambios que capten y ayuden aumentar la demanda de sus sectores principales y secundarios, además de determinar cuáles fueron los factores que repercutieron en la planificación de los casos presentados que no permitieron efectuar o cumplir con lo previamente dispuesto a fin de que esto no se vuelva a repetir (Los dirigentes locales del futuro de las ciudades, 2010) 2.2.5 Estudios de planificación estratégica en Ecuador El plan estratégico Institucional 2019-2021 elaborado por el Ministerio de turismo, realiza una breve descripción histórica de la institución, establece un marco legal de actuación institucional, describe los factores interno y externo que intervienen en la planificación de los servicios de institución, seguimiento , estructura organizacional implementación de tecnologías de la información y comunicaciones , procesos procedimientos y gestión del cambio , realiza un análisis del contexto político, económico , social , tecnológico y cultural elabora un diagnostico territorial de cada uno de los sectores que influye en el turismo realiza la vinculación del Plan Nacional de Buen Vivir ara la aplicación de los ejes y objetivos que se plante a en el 21 mismo que se direcciona al fortalecimiento del turismo a nivel nacional , finalmente establece un análisis estadísticos de los resultados que se presenta trimestralmente en la aplicación de este plan y de cada una de las acciones estratégicas que se han ejecutado para que los resultados que se plantearon desde su creación tenga la efectividad esperada cuando cumpla su periodo (Ministerio de turismo, 2019). El plan estratégico de desarrollo turístico del destino Cuenca y su área de influencia es un documento elaborado por la fundación municipal del turismo para Cuenca bajo la dirección del ministerio de turismo, su contenido elabora motivaciones de viaje de los visitantes, turismo en las áreas protegidas y competitivas del país. Los resultados de la ejecución de este plan se obtuvieron del análisis de la demanda del enfoque y presentación estadística de los visitantes en perfil general, características de viajes y principales canales de compras, de los visitantes nacionales y potenciales clientes en la disposición de visitas. En el caso de los viajeros foráneos se realizó el mismo estudio , la propuesta del trabajo presenta como producto el establecimiento de una línea de la oferta turística del destinoCuenca, para ello se realizó la determinación del mercado final, los canales e integración vertical de las agencias de viajes , operadores y mayoristas extranjeros , el transporte terrestre y aéreo , atractivos turísticos y proyectos de turismo comunitario en el área de influencia del destino Cuenca además de identificar los vínculos horizontales , elementos críticos del ambiente y mercados de soporte para el desarrollo del turismo sostenible finalmente ejecuta la hoja de ruta para implementación del mismo con un presupuesto referencial que permite la adopción de las principales estrategias para otras ciudades con condiciones similares a las del destino seleccionado (Fundación Municipal Turismo para Cuenca, 2011) 2.2.6 Planificación estratégica en Playas Plan de desarrollo de ordenamiento territorial del Cantón Playas, se gestionó y elaboró en la administración del Concejo Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Playas, con el objetivo de dar cumplimento a la implementación de procesos de gestión estratégica para impulsar proyectos destinados a la transformación y participación de los ciudadanos del cantón a fin de impulsar los diversos sectores que dentro del territorio constituyen la base de económica dentro del presente documento 22 se realizó el análisis de tendencias en aspectos biofísicos, socioculturales de sentamientos , economía , energía , movilidad y conectividad además del análisis de políticas públicas que permitan reducir la incidencia de la desigualdad y el crecimiento estructural que enfrenta la población la finalidad que busca este plan estratégico es dinamizar y establecer dentro del cantón la sostenibilidad y sustentabilidad considerando que la única forma de lograr dichos objetivos es tomando en cuenta las principales problemáticas replanteando objetivos para mejorar la condiciones de vida y establecer el buen vivir dentro del territorio de Playas (GAD Cantonal de Playas, Dirección de Urbanismo, avalúos y registros, 2010) En diferentes bases de datos académicos se han publicado varios estudios que proponen la implementación de planes estratégicos que tiene la posibilidad de ser aplicados para el fortalecimiento del cantón Playas haciendo referencia a esto se puede indicar los siguientes. El diseño de un Plan Estratégico de Marketing Gastronómico del cantón Playas elaborado por Verónica Suarez, presenta el estudio de geográfico de la cantón , las principales acepciones acerca del turismo y gastronomía, así mismo de las teorías de marketing que constituye la base de creación del plan que pretende ejecutar , se realizó un diagnóstico sobre la oferta gastronómica, análisis de la situación actual, segmentación y determinación del mercado, estrategias de comunicación y de promoción lo que establece como propuesta es el diseño de ruta gastronómica estratégica dentro del malecón de playas y lugares aledaños en la rutas principales del a fin de los turísticas realicen un recorrido gastronómico que les permite efectuar o establecer una visión de asentamiento o tránsito de los visitante para incidir en la decisión y el crecimiento de la demanda del cantón Playas (Suárez, 2016). Por su parte, el Plan de sostenibilidad sociocultural del turismo en el cantón Playas elaborado por José Quintero como trabajo de investigación, desarrolla una propuesta que permita potencializar el resto de actividades que constituyen y son la base de la económica del cantón además del fortalecimiento cultural con enfoque a la identidad de las culturas que se asienta dentro del territorio, se ejecuta como objetivos determinar las principales afectaciones de los residentes y de los visitantes para promover experiencias enriquecedoras sobre la localidad , también se ejecutan 23 lineamientos para incrementar el bienestar de la comunidad y la participación de sus habitantes a fin de diversificar la oferta e implementar un modelo competitivo por medio de creación de disposiciones que permitan la ejecución de programas , proyectos y políticas para el surgimiento del desarrollo de la localidad. Así mismo enfatiza en convertir al turismo sostenible en una estrategia que potencie el desarrollo integral, posicionar al cantón Playas como un destino turístico sostenible que ayude a lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio con una efectiva gestión socio-cultural, producir una oferta turística sostenible y competitiva que potencie los recursos culturales del territorio, captar una demanda turística nacional e internacional consciente de la sostenibilidad y con mayor propensión al gasto (Quintero, 2016). 2.3. Marco teórico Para el desarrollo del contenido se considera sustancial abarca varias teorías referentes al área del turismo que en se han desarrollado para poder comprender los fenómenos que interactúan en este, para poder establecer las principales actividades y estrategias que se pretenden implementar dentro del plan de actividades acuáticas dentro de la población de estudio que giran en torno a las temáticas a desarrollar. 2.3.1. Sistema turístico Boullón, R. (2006) afirma: “El sistema turístico es la integración de fuerzas socioeconómicas, sociales, necesidades, requerimientos, aspectos técnicos y humanos que obliga a considerar factores inherentes al mismo, así como su entorno”. (pág. 36) El sistema turístico ayuda al mejoramiento de la economía de un sector o ciudad mediante la demostración de lugares paradisiacos y únicos que habitualmente no se observan. 24 El sistema turístico es el grupo de recursos que el medio ambiente ostenta dentro de sus subsistemas que se interrelacionan para satisfacer las necesidades de los turistas. Dentro de este se desarrollan aspectos como la oferta y la demanda entre otros que se presentan en la figura 1. Nota: Tomado de funcionamiento del sistema turístico bullón, 2006 2.3.2. Oferta turística Se define como oferta turística al conjunto de productos y servicios asociados a un determinado espacio geográfico y socio-cultural, que tienen por objetivo permitir, facilitar y propiciar el aprovechamiento de los atractivos turísticos de ese lugar, y cuyos oferentes o vendedores quieren y pueden vender en el mercado a un precio y en un periodo de tiempo determinado, para ser usado o consumido por los turistas (Socateli, 2013 ) Dentro de la oferta turística se ejecuta un panorama de planificación del sector el cual expone al patrimonio turístico para presentar la variedad de servicios que se Figura 3 Sistema Turístico 25 encuentran en una zona, que están disponible para los visitantes, aquí se pretende establecer el mercado sobre el cual se realizan la oferta de servicios a fin de captar la mayor cantidad de consumidores. La figura 2 contiene la información que se desarrolla dentro del patrimonio turístico. Figura 4 Patrimonio Turístico Nota: (Socatelli., 2013). En general, una oferta turística se presenta como objeto de turismo. Esto significa que la oferta turística incluye todo lo que se puede utilizar para satisfacer la demanda turística: clima, paisaje, hoteles, restaurantes, instalaciones de entretenimiento, etc. Por lo tanto, la oferta turística cubre elementos muy diferentes y para optimizar su gestión (CEUPE, 2020). Elementos de la oferta Se considera, que la estrategia de la oferta está integrada por cinco elementos: el producto, la oferta, el medio, el método de distribución y la estrategia creativa (Klotler & Lane, 2012) • Producto. - se considera al conjunto de bienes y servicios a disposición del usuario en un lugar determinado. 26 • Oferta. - es la cartelera de servicios a disponer ante el turista. • El medio. - hace referencia al espacio donde está el producto a ofertar. • Método de distribución. - es la manera de cómo se va a vender el producto ya sea estos